鐵路施工進度控制和投資控制

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1、wotd資料下載可編輯進度控制與投資控制一、進度控制工程建設的進度控制是指對工程項目各建設階段的工作內容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系編制計劃，將該計劃付諸實施，在實施的過程中經常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現的偏差分析原因，采取補救措施或調整、修改原計劃，直至工程竣工，交付使用。進度控制的最終目的是確保項目進度目標的實現，建設項目進度控制的總目標是建設工期。為實現建設工期，施工組織是關鍵，今天我就與大家一起共同探討施工組織的有關問題。從四個方面探討：1施工組織概述；2施工組織設計；3施工進度計劃；4指導性

2、施工組織設計。1施工組織概述1.1施工組織施工組織是通過合理的資源配置和一定的方式和手段，將工程材料、設備轉換成具有預定形態(tài)、功能和質量狀態(tài)的實體工程系統(tǒng)的施工管理活動。1.2施工組織的基本任務（1）劃分主要階段工期，一般包括施工準備，路基，橋梁基礎與墩臺，隧道開挖、襯砌，制架梁，無碴道床，鋪軌與整道，四電，靜態(tài)、動態(tài)驗收與初驗。專業(yè)技術資料wotd資料下載可編輯（2）劃分建設管理區(qū)段和工程標段。（3）制定主要工程施工方案、大臨工程建設方案、施工進度計劃、物資設備使用及采購供應計劃。（4）按照“六位一體”建立管理體

3、系，制定保證措施。包括建立項目管理機構，明確部門及人員責任、工作標準及檢查考核方法。（5）實施施工過程控制，適時調整、矯正過程偏差。1.3施工組織的基本原則（1）節(jié)約資源和可持續(xù)發(fā)展的原則。依法用地，少占土地，保護農田；搞好環(huán)境保護、水土保持和地質災害防治工作；支持礦床保護、文物保護、景點保護；維持既有交通秩序；節(jié)約木材。例如，減少梁場、板（枕）廠數量，優(yōu)化場內布局，減少用地?；?、巖堆、順層塹坡等地質，泥石流地區(qū)棄土等易誘發(fā)地質災害，在施工方案和施工工藝設計中應予重視。（2）符合性原則。必須滿足建設工期和工程質量

4、標準，符合施工安全要求。比如，工期安排應滿足路基變形觀測及調整期不少于6個月；無碴道床鋪設前下部工程結構應滿足工后沉降標準的要求。（3）科學、經濟、合理的原則。樹立系統(tǒng)工程的理念，統(tǒng)籌分配各專業(yè)工程的工期，搞好專業(yè)銜接；合理安排施工順序，組織均衡、連續(xù)生產；以關鍵線路為中心，利用數學模型和網絡技術進行工期、資源優(yōu)化；管理目標明確，指標量化、措施具體、針對性強。專業(yè)技術資料wotd資料下載可編輯（4）引進、創(chuàng)新、發(fā)展的原則。積極采用、鼓勵研發(fā)旨在提高工程技術和施工裝備水平、保證施工安全和工程質量、加快施工進度、降低工

5、程成本的新技術、新材料、新工藝、新設備。1.4施工組織的基本思想以系統(tǒng)理論為指導，以安全生產為生命，以工程質量為根本，以控制工程為重點，以網絡計劃為手段，均衡生產、有序組織、高效快速。（1）統(tǒng)籌安排，合理分配各專業(yè)、各工序作業(yè)時間和資源配置，處理好專業(yè)間施工接口。（2）建立安全體系，進行風險辨識，嚴格控制重大風險。（3）進行施工工藝設計和過程控制，保證關鍵工藝的設備配置，加強試驗和檢測，實施精密測量和變形觀測，抓好路堤填料和填筑、混凝土原材料、配合比及其溫度控制。（4）系統(tǒng)分析關鍵線路各工序，在工期一定、成本基本不

6、增的條件下，優(yōu)化資源配置，控制節(jié)點工期。（5）采用網絡計劃技術進行施工組織的系統(tǒng)優(yōu)化，在保證安全、質量和工期前提下，以成本最低為目標，多方案優(yōu)化比選。2施工組織設計2.1施工組織設計的概念專業(yè)技術資料wotd資料下載可編輯施工組織設計就是運用系統(tǒng)工程思想，遵循技術經濟規(guī)律，對工程施工各階段、各項工程的技術方案、工期、資源配置進行的統(tǒng)籌規(guī)劃。它是指導工程項目有序建設、投資和成本控制、現場施工管理，以實現質量、安全、工期、投資、環(huán)保、技術創(chuàng)新等建設、施工管理目標的具有項目策劃和管理功能的技術經濟文件。2.2建設單位對施

7、工組織設計的管理（1）施工組織設計應作為工程開工的必要條件，未編制完成施工組織設計的工程不得開工。（2）編制指導性施工組織設計，用以指導項目建設全過程的技術、經濟、組織、協調和控制活動，指導施工單位施工組織設計的編制。建設單位應組織編制各年度指導性施工組織設計，路基、橋梁、隧道、無碴軌道、冬夏雨期等單項施工組織設計，以及項目重點工程施工組織設計。指揮長要親自抓，把施組納入招標文件，作為合同的組成部分。（3）施工組織設計的審批：指導性施工組織設計應按規(guī)定程序審核。各施工標段總體施工組織設計及重點工程施工組織設計，由施

8、工單位編制，總監(jiān)理工程師審核后報建設單位審批。各施工標段分年度施工組織設計、本項目重點工程外的單位工程施工組織設計，由施工單位編制，總監(jiān)理工程師批準。其他各類施工組織設計，均由施工單位編制，監(jiān)理工程師批準。（4）建設單位對施工組織設計的實施情況進行檢查考核。2.3施工組織調查2.3.1施工組織調查的主要內容專業(yè)技術資料wotd資料下載可編輯1氣象、地形、地質