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1、淺談如何做好安全生產：安全生產事關人民群眾生命財產安全，事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局。當前我國正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展時期，仍處在安全生產事故易發(fā)多發(fā)的特殊時期，安全生產仍然形勢嚴峻、任務艱巨。我們必須深刻認識安全生產的復雜性、艱巨性和長期性，堅持以科學發(fā)展安全發(fā)展為總要求，以強化預防、落實責任、依法治理、應急處置、科技支持、基礎建設為主要措施，進一步減少事故總量，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，為建設富裕和諧秀美的祖國創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境?！ ￡P鍵詞：安全生產培訓 一、堅持生產必須安全的原則不動搖，
2、樹立安全就是效益的觀念 安全與生產、效益是不可分割的。安全好了,才能保證更好地生產。但生產中伴隨著一些不安全的隱患，和自然界打交道,隨時都會發(fā)生意外的狀況,因此要處處小心，時時提高警惕、注意安全。安全是企業(yè)生產的首要條件，生產又是企業(yè)效益的保障。說到到效益,人們總是想到成本、利潤、資金、節(jié)支等,很少有人會想到安全。愈來愈多的現實已經向我們證明，只有安全好了，才是最大的效益，安全做不好,發(fā)生事故，企業(yè)和個人都會受到一定的損失，又如何談效益？ 二、做好安全培訓 目前我國安全生產存在各種弊端，安全生產教
3、育培訓還存在一定差距。在思路理念、制度標準和效率效能等方面還不能完全適應新形勢、新任務要求；安全培訓不到位，培訓覆蓋面低；少數“三項崗位”人員不持證上崗現象長期存在，很多非公有制中小企業(yè)職工和農民工安全培訓工作沒有做到位甚至缺失；安全監(jiān)管監(jiān)察干部業(yè)務培訓率較低；教育培訓基礎工作欠佳，機構、師資、教材建設等方面優(yōu)質資源缺乏與供求結構失調并存，信息化管理水平不高；管理制度不健全，教育培訓體系不完善，隨便發(fā)文、隨便辦班、隨便收費問題還沒有得到完全解決；培訓內容不新穎、培訓方式方法單一、實效性不強等問題越來越突出。
4、 職工的安全教育在施工企業(yè)中應該是一堂必修課，而且應該具有計劃性、長期性和系統(tǒng)性，安全教育由企業(yè)的人力資源部門納入職工統(tǒng)一教育、培訓計劃，由安全職能部門歸口管理和組織實施，目的在于通過教育和培訓提高職工的安全意識，增強安全生產知識，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。安全教育培訓要適時、適地，內容合理，方式多樣，形成制度，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。企業(yè)應立足于于滿足各級各類人員多樣化的學習要求，實施信息化管理工程與X絡教育培訓?！ ∪?、堅持“以人為本”落實制度“嚴”字當頭 人最寶貴的
5、是生命，生命對每個人來說只有一次。從我們每個人成長的歷程，可以看到父母之心難違；從失去至親悲痛的難忍性，可以看到親緣之情亦難違；從黨對人民群眾生命安全的高度責任性，我們深知黨心民心更不可違。所以，抓好安全生產工作是每一個管理人員的基本要求，也是企業(yè)做好安全工作的重心。以人為本抓好安全生產工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點，深刻認識安全工作的重要性和緊迫性。 要想落實好安全生產規(guī)章制度，就必須規(guī)范人的行為這對對搞好安全生產工作非常重要。企業(yè)的各級管理人員必須抓好制度的教育和落實，使廣大職工明白安全生產
6、管理規(guī)章制度是用多少人的鮮血、生命及沉痛教訓寫成的，按規(guī)章制度和操作規(guī)程運作就是珍愛生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩，疼惜家人和兒女的情感。教育職工要自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為習慣。落實安全生產規(guī)章制度，規(guī)范人的行為要狠抓一個“嚴”字，要“嚴”字當頭，要嚴制度、嚴標準、嚴明勞動紀律。尤其是對那些經常違章的職工，在對他做到教育的基礎上，還要利用暴光、經濟重罰等措施，督促他增強安全意識并抓好安全生產，提高其自覺性。與此同時，還要堅持好各級管理人員現場值班制度，若不能做到，不管涉及
7、到誰，都按規(guī)定進行考核及處罰，以此來提高各級管理人員抓好安全生產的自覺性?！ ∷?、發(fā)揮好管理規(guī)范作用 安全管理者的方法決定著職工安全素質的高低。以前管理者抓“三違”采取的方法是批評教育和經濟處罰。我們不可否認，批評和罰款可以使違章職工的思想受到觸動，但如果僅通過經濟方式控制“三違”現象是不現實的。特別是極個別管理人員在落實制度過程中方法簡單粗暴，導致使職工感情上和心理上受到嚴重傷害，因此對安全管理人員產生逆反心理，這使經濟處罰的有效作用得不到體現。為了加強管理效果，管理者需要在嚴格執(zhí)行剛性制度的時候，
8、適當運用柔性管理方法。例如：在基層單位會議室設置“不規(guī)范行為警示臺”，可以讓違章指揮及操作的的職工站到臺上，說清楚違章經過及危害，這樣能促使他們自我反思，并自覺遵守規(guī)章制度。企業(yè)管理人員一定要發(fā)揮示范作用，若生產條件達不到安全、危害職工健康的時候，一定不能盲目指揮、違章操作。特別是當威脅到職工生命安全時，務必將保障員工安全擺在首位。除此之外，還要為職工創(chuàng)造舒適、優(yōu)美的工作環(huán)境，讓職工心情舒暢、精力充沛地投入到工作
