品保部崗位職責(zé)和權(quán)限

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1、文件編號HAHGW-Q-001版本/版次A/0品保部崗位職責(zé)說明書頁碼10/10編制日期2012-3-8品保部崗位職責(zé)說明書文件管理編號：HAHGW-Q-001受控版本：A/0文件受控蓋章處（分頁加蓋齊腳）文件編制：文件審核：文件批準(zhǔn)：編制日期：審核日期：批準(zhǔn)日期：文件分發(fā)部門/需求份數(shù)記錄部門文控中心總經(jīng)辦工程部市場部濺鍍課面板一課份數(shù)簽名確認(rèn)部門光學(xué)課行政部財務(wù)部采購組倉儲組計劃組份數(shù)簽名確認(rèn)部門品保部業(yè)務(wù)組面板二課加硬課資材部生產(chǎn)部份數(shù)簽名確認(rèn)修訂內(nèi)容修訂版本修訂者/日期審批者/日期1.初版編寫A/0萬昌林2012-3-8此文件屬深圳市鴻安華科技有限公司

2、管理文件，未經(jīng)允許不得私自影印。文件編號HAHGW-Q-001版本/版次A/0品保部崗位職責(zé)說明書頁碼10/10編制日期2012-3-8此文件屬深圳市鴻安華科技有限公司管理文件，未經(jīng)允許不得私自影印。文件編號HAHGW-Q-001版本/版次A/0品保部崗位職責(zé)說明書頁碼10/10編制日期2012-3-8崗位名稱品保副理所屬部門品保部直屬上司副總經(jīng)理崗位層級C定員標(biāo)準(zhǔn)1人核準(zhǔn)人總經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司品管部門整體運作及品質(zhì)系統(tǒng)工作事宜2.負(fù)責(zé)和制定品質(zhì)部的工作程序流程及與其它部門的協(xié)調(diào)工作；3.負(fù)責(zé)本部門的整體工作調(diào)度與人員技能培訓(xùn)并考核；4.定期召開

3、品質(zhì)檢討會議，監(jiān)督和落實執(zhí)行既定的方案及跟進(jìn)結(jié)果5.編制本部門年度培訓(xùn)、檢測設(shè)備年度校驗計劃及檢測設(shè)備請購與驗收。6.負(fù)責(zé)制程異常反饋、組織相關(guān)人員分析、檢討，追溯改善成效并呈報；7.對有關(guān)品質(zhì)問題進(jìn)行分析和處理，跟進(jìn)事后的改善方案及結(jié)果，保證合同的順利執(zhí)行；8.負(fù)責(zé)和制定品保部的工作程序流程及與其它部門的協(xié)調(diào)工作9.貫徹實施公司的規(guī)章制度，傳達(dá)經(jīng)營者管理理念；10.貫徹執(zhí)行公司制定的品質(zhì)方針和質(zhì)量目標(biāo)；11.對品質(zhì)部發(fā)出的品質(zhì)報告進(jìn)行審批，督導(dǎo)品質(zhì)管理的實施；12.執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作任務(wù)。權(quán)限1.對品保部人員有聘用及任免權(quán)；2.對工藝不符合問題有建議改

4、善權(quán)；3.對品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的鑒定有判定權(quán)；4.對各生產(chǎn)事業(yè)部違反質(zhì)量管理條例的行為進(jìn)行提報、考核；協(xié)助配合1.協(xié)助輔導(dǎo)各部門建立、健全質(zhì)量管理體系；2.配合生產(chǎn)部嚴(yán)格管控品質(zhì)，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)及客戶要求分析改進(jìn)1.定期分析、檢討、改進(jìn)質(zhì)量管理體系，保持有效運行。崗位素質(zhì)要求知識大專以上學(xué)歷，通訊/機(jī)械專業(yè)，5年以上大型電子廠品質(zhì)管理經(jīng)驗。技能具備ISO質(zhì)量管理體系推行認(rèn)證及第三方審核相關(guān)經(jīng)驗；職業(yè)素養(yǎng)具有較強(qiáng)的管理、組織領(lǐng)導(dǎo)、溝通、判斷能力崗位關(guān)鍵績效考核指標(biāo)（KPI）客訴率品質(zhì)失效率品保部培訓(xùn)落實性團(tuán)隊能力協(xié)調(diào)性質(zhì)量體系有效性管理能力工作責(zé)任感此文件屬深圳市鴻安華科技

5、有限公司管理文件，未經(jīng)允許不得私自影印。文件編號HAHGW-Q-001版本/版次A/0品保部崗位職責(zé)說明書頁碼10/10編制日期2012-3-8崗位名稱品保主管所屬部門品保部直屬上司品保副理崗位層級C定員標(biāo)準(zhǔn)2人核準(zhǔn)人副總經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)本部位IQC、IPQC、OQC、測量員的工作統(tǒng)籌與管控；2.執(zhí)行公司的各項檢驗標(biāo)準(zhǔn)；3.負(fù)責(zé)本部位人員的工作調(diào)度與技能培訓(xùn)并考核；4.根據(jù)各事業(yè)部的生產(chǎn)計劃，制訂檢驗工作計劃；5.制定本科室培訓(xùn)、人員配備、檢測設(shè)備配備計劃；6.負(fù)責(zé)制程異常反饋、組織相關(guān)人員分析、檢討，追溯改善成效并呈報；7.負(fù)責(zé)品保相關(guān)資料的審核

6、、匯整、呈報；8.負(fù)責(zé)各生產(chǎn)單位的品質(zhì)評分；9.負(fù)責(zé)提供可靠性測試樣品并追蹤測試結(jié)果（按產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）；10.負(fù)責(zé)落實客訴及制程異常的決議方案，并對執(zhí)行效果進(jìn)行確認(rèn)、反饋；11.負(fù)責(zé)本部位ISO體系維護(hù)，“5S”工作的推進(jìn)與督導(dǎo)；12.執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作任務(wù)。權(quán)限1.審核各類制程品質(zhì)報表并對異常處理、反饋；2.所屬人員工作的安排、督導(dǎo)、考核；3.產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的鑒定與判定意見的簽署；4.對各生產(chǎn)事業(yè)部違反質(zhì)量管理條例的行為進(jìn)行提報、考核；5.對各生產(chǎn)事業(yè)部工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對不符合項進(jìn)行提報、考核；6.有權(quán)對沒有任何檢驗資料及檢驗標(biāo)準(zhǔn)予以拒檢；

7、7.有權(quán)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)批量性結(jié)構(gòu)、顏色、性能不良要求停產(chǎn)。協(xié)助配合1.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)建立、健全質(zhì)量控制體系；2.與品保、工程、生產(chǎn)、和其他部門合作，不斷改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高；3.協(xié)助生產(chǎn)制定產(chǎn)品品質(zhì)改善計劃。分析改進(jìn)1.定期分析、檢討、改進(jìn)品質(zhì)檢驗方法，保證準(zhǔn)確、有效和可靠的判定產(chǎn)品品質(zhì)狀態(tài)。崗位素質(zhì)要求知識大專以上學(xué)歷，通訊/機(jī)械專業(yè)，三年以上品質(zhì)制程控制管理工作經(jīng)驗技能熟悉塑膠及通訊產(chǎn)品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，熟悉ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)素養(yǎng)具有較強(qiáng)的管理、組織、溝通、判斷能力崗位關(guān)鍵績效考核指標(biāo)（KPI）制程過程監(jiān)控有效性相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)落實性異常信息反饋及時性

8、品保人員培訓(xùn)落實性客訴及制程異常決議方