各種職位英文簡(jiǎn)稱2008

各種職位英文簡(jiǎn)稱2008

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1、各種職位英文簡(jiǎn)稱2008-10-2023:20QC即英文QUALITYCONTROL的簡(jiǎn)稱,中文意義是品質(zhì)控制,其在ISO8402:1994的定義是“為達(dá)到品質(zhì)要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)”。有些推行ISO9000的組織會(huì)設(shè)置這樣一個(gè)部門(mén)或崗位,負(fù)責(zé)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)品質(zhì)控制的職能,擔(dān)任這類工作的人員就叫做QC人員,相當(dāng)于一般企業(yè)中的產(chǎn)品檢驗(yàn)員,包括進(jìn)貨檢驗(yàn)員(IQC)、制程檢驗(yàn)員(IPQC)和最終檢驗(yàn)員(FQC)。QC即英文QUALITYCONTROL的簡(jiǎn)稱,中文意義是品質(zhì)控制,其在ISO8402:1994的定義

2、是“為達(dá)到品質(zhì)要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)”。有些推行ISO9000的組織會(huì)設(shè)置這樣一個(gè)部門(mén)或崗位,負(fù)責(zé)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)品質(zhì)控制的職能,擔(dān)任這類工作的人員就叫做QC人員,相當(dāng)于一般企業(yè)中的產(chǎn)品檢驗(yàn)員,包括進(jìn)貨檢驗(yàn)員(IQC)、制程檢驗(yàn)員QC)和最終檢驗(yàn)員(FQC)QC舊七大手法指的是:檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、管制圖。推行QC七大手法的情況,一定程度上表明了公司管理的先進(jìn)程度。這些手法的應(yīng)用之成敗,將成為公司升級(jí)市場(chǎng)的一個(gè)重要方面:幾乎所有的OEM客戶,都會(huì)把統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用情況作為審核的重要方

3、面,例如TDI、MOTOROLA等。PE是一個(gè)工種,英文是productEngineering產(chǎn)品工程,但也有人翻譯成projectEngineering項(xiàng)目工程.productEngineering產(chǎn)品工程,是技術(shù)員,就叫PE技術(shù)員;是工程師,就叫PE工程師。這個(gè)職位在工廠里主要是解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及做作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。屬于職位比較低級(jí)的。projectEngineering項(xiàng)目工程。是專對(duì)某個(gè)產(chǎn)品,進(jìn)行統(tǒng)籌,及專案管理。往往在公司中的級(jí)別較高。PE工程師有一些主要的職責(zé)如:新產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)的安排、生產(chǎn)指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)

4、題的及時(shí)排除(遇到異常立即有臨時(shí)對(duì)策),生產(chǎn)工藝的改善、產(chǎn)品性能及結(jié)構(gòu)方面的改善、包括工藝指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)等??傊甈E工程師對(duì)于生產(chǎn)具有絕對(duì)的權(quán)威性。相當(dāng)于工程技術(shù)的工程師——PE的側(cè)重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)PE須對(duì)生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)十分的了解??梢哉f(shuō)在一個(gè)工廠中對(duì)生產(chǎn)最熟悉的人就是PE,作到生產(chǎn)中任何事情都在PE的掌握中不過(guò)現(xiàn)在也有了PIE工程師做PE與IE相結(jié)合的事情。。。IE工程師IE起源于美國(guó),是在泰勒科學(xué)原基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門(mén)應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科,強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,而使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而

5、獲得巨大整體效益。美國(guó)、日本、及泰國(guó)東盟等國(guó)家都將其視為促使經(jīng)濟(jì)騰飛的法寶。IE經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,已形成一系列非常實(shí)用而規(guī)范的技術(shù)、方法和工程程序,是企業(yè)通向世界級(jí)制造系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必由之路。通過(guò)學(xué)習(xí)能夠把技術(shù)與管理有機(jī)結(jié)合,對(duì)企業(yè)進(jìn)行工業(yè)簡(jiǎn)化(Simplification)、專業(yè)化(Specialization)和標(biāo)準(zhǔn)化(Standardization)的IE管理,從制定做出標(biāo)準(zhǔn),勞動(dòng)定額工時(shí),工藝流程到現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化直至全公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)優(yōu)化、改善都能發(fā)揮IE技術(shù)管理的作用。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化;減少浪費(fèi),降低成本;提高

6、人、機(jī)、物利用率;提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;了解IE手法和改善技巧;效率、效益最大化。經(jīng)考試合格者,頒發(fā)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心《IE工程師崗位培訓(xùn)合格證書(shū)》,網(wǎng)絡(luò)查詢,全國(guó)通用,就業(yè)有效。一般從事:生產(chǎn)部、工程部、IE/PE部、品質(zhì)部、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部等企業(yè)各層管理人員。IE工程師是做這幾個(gè)方面的工作:Layoutplan,resourceplan,sparepartsplan,plantengineerae一、AccountExecutive1.“AE”原文AccountExecutive,國(guó)內(nèi)稱為“客戶經(jīng)理”或“業(yè)

7、務(wù)經(jīng)理",有的干脆叫做“業(yè)務(wù)員"?!癆E"的職責(zé)是:對(duì)外,與客戶進(jìn)行談判、聯(lián)絡(luò)、提案、收款等;對(duì)內(nèi),制定策略、協(xié)調(diào)資源、分派工作、監(jiān)督進(jìn)程等。由此可知,一個(gè)真正的“AE",并不象“拉業(yè)務(wù)"的業(yè)務(wù)員那么簡(jiǎn)單。他要熟悉銷售、市調(diào)、企劃、設(shè)計(jì)、制作、媒體等方面的專業(yè)知識(shí),也要有一定的人際關(guān)系處理能力。準(zhǔn)確判斷與合理建議一般AE的工作包含兩個(gè)部分:客戶溝通和財(cái)務(wù)目標(biāo)。Paper-workAE工作形式很大一部分都是paper-work??蛻魷贤ㄊ紫仁桥c客戶策略溝通會(huì)議,AE負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄(合作的步驟、期限和責(zé)任),和客戶開(kāi)完會(huì)后,一

8、般都有一個(gè)公司的內(nèi)部會(huì)議。(也應(yīng)該有會(huì)議記錄)。最后就是電話溝通和實(shí)地考察形成紙上的報(bào)告。在服務(wù)客戶的過(guò)程中,還需要做給客戶作狀態(tài)告知的進(jìn)度表,進(jìn)度表一般指詳細(xì)的工作時(shí)間安排。假如是品牌代理的客戶,進(jìn)度表上的工作還需要雙方簽署確認(rèn):哦!原來(lái)要做的是這些工作。一般來(lái)說(shuō),每周一中午把工作周報(bào)傳

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