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《淺談關于建筑施工中的安全質量和成本控制分析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、目錄摘要.................................................1關鍵詞.................................................1第一章建筑施工中安全管理.................................................11.1安全管理分析...................................................11.2施工中的安全問題.....................................................11
2、.3施工中的安全對策及建議...............................................1第二章建筑施工質量控制........................................22.1施工中質量控制分析..........................................22.2加強材料管理..............................................22.3加強技術文件管理..............................................22.4加強現(xiàn)場質量檢查...
3、.....................................32.5加大實驗...............................................3第三章成本控制.............................................33.1成本控制分析....................................................33.2做好成本控制....................................................33.3成本控制的手段................
4、....................3第四章結束語....................................................4參考文獻..........................................................4淺談建筑施工安全質量成本控制-【摘要】隨著建筑科技的不斷進步，群眾居住條件的不斷提高，社會上對建筑產(chǎn)品的質量、使用功能等提出了越來越高的要求。本文主要針對建筑施工工地施工安全、質量控制和成本控制的角度出發(fā)，介紹了建筑在施工中的管理要點，分析了項目管理中的關鍵環(huán)節(jié)，提出了相應的管理措施。建筑的施工是建筑
5、物的形成過程，施工決定著產(chǎn)品的質量，同時，因為工程項目施工涉及面廣，過程極其復雜，任何條件的不足或變化都會對成品造成影響，甚至發(fā)生安全事故。同時，工程項目建成后，如發(fā)現(xiàn)安全、質量等問題時不可能實行退換或者退款等方式，有可能帶來極大經(jīng)濟的損失和負面影響；因此在施工過程中對施工安全、質量控制以及涉及施工方的成本控制就顯得極其重要。本文主要就施工管理中安全、質量和成本這三個最為重要的方面展開論述。【關鍵詞】 安全管理 質量控制 成本控制 第一章建筑施工中安全管理 1.1安全管理分析 建筑施工是高風險行業(yè)，安全事故發(fā)生率相對較高，在目前高層建筑普遍，建筑造型復雜，大型機械施工等情形下，更
6、加提高了事故發(fā)生率。而安全施工的高發(fā)生率不光關系企業(yè)的正常生產(chǎn)，還會嚴重影響整個企業(yè)的聲譽，因此，為保證作業(yè)人員生命安全，有效降低事故的發(fā)生，必須對安全管理做更嚴格的要求?！ ?.2施工中的安全問題 很多企業(yè)對安全管理的投入過少，主要表現(xiàn)在缺乏安全人員、主要體現(xiàn)在安全員不是全職人員，部分人員是掛職，為了應付上級檢查就在現(xiàn)場，平時見不到安全人員在現(xiàn)場檢查工作。整個企業(yè)內(nèi)部嚴重存在安全人員缺編，屈指可數(shù)的安全人員加之不是全職人員根本就無法覆蓋整個工作面，施工現(xiàn)場出現(xiàn)大量安全監(jiān)察死角。同時，大部分項目部的安全人員多由其他技術、管理人員兼職，這樣，安全員無牢靠職業(yè)素質，無法切實展開安全教育培
7、訓、隱患排查及安全檢查等工作的落實。 項目部技術負責人容易對自身崗位職責存在認識偏差，認為自己的工作只是負責技術管理，而忽視技術同安全的關系。如在編制模板裝拆、外架搭設、臨電布置等相關方案的技術交底時，對于施工安全，多是進行摘抄、拼湊，為應付安全檢查做表面文章，完全不去結合自身項目的實際情況，導致施工中根本無法按所編訂的安全方案進行，最后只能任憑各班組自作主張，就會存在很大的安全隱患。 很多項目部對管理人員及所屬勞務人員的安全考核，會以處罰
