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《施工企業(yè)重大決策制度》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
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2、-----專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方總經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令二、堅持所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的原則,積極支持公司副總經(jīng)理、總工全面抓好公司日常工作。三、堅持改革,轉(zhuǎn)變觀念,經(jīng)常開展調(diào)查研究,不斷了解新情況,及時發(fā)現(xiàn)新問題,為副總經(jīng)理、總工解決問題提供必要的指導(dǎo)和幫助。四、定期召開并主持決策會議:1.研究并決定公司的經(jīng)營、經(jīng)濟等決策,并對公司的重大經(jīng)營和經(jīng)濟決策負(fù)責(zé);2.研究制訂年度財務(wù)預(yù)算、決算方案和利潤分配及彌補虧損方案;3.聘任或解聘副總
3、經(jīng)理、總工,對副總經(jīng)理、總工提名的技術(shù)、經(jīng)濟和財務(wù)負(fù)責(zé)人決定聘任或解聘;4.研究并決定其他重大事項。五、組織貫徹決策會議決議,并檢查決議執(zhí)行情況。六、依照有關(guān)規(guī)章制度決定對公司員工的獎懲、升級、加薪。七、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴(yán)重失職、營私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時按有關(guān)制度進行處理。八、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建筑項目和流動資金貸款、使用。----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所
4、急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方九、主管財務(wù)工作,審批公司日常各種用款。十、掌握市場信息,不失時機地增加經(jīng)營項目,擴大業(yè)務(wù)范圍,增強企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力?!叭匾淮蟆睕Q策咨詢部一、公司“三重一大”事項決策堅持以下原則:1、根據(jù)公司“三重一大”決策事項的決策規(guī)則和程序,完善集體決策、部門決策相結(jié)合的決策機制,在決策時,要堅持務(wù)實高效,保證決策的科學(xué)性,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取各方面意見,保證決策的民主性。2、集體決策:根據(jù)公司“三重一大”決策事項的決策規(guī)則和程序,公司全部人員依據(jù)各自職責(zé)、權(quán)限,集體討論決定
5、重大決策事項。3、部門決策:根據(jù)公司“三重一大”決策事項的決策規(guī)則和程序,由公司決策咨詢部實行決策。二、按照公司管理制度規(guī)定,適時向總經(jīng)理請示報告,經(jīng)公司審定、批準(zhǔn)的決策事項,必須認(rèn)真履行請示報告和審批程序?!叭匾淮蟆钡膬?nèi)容和范圍公司“三重一大”是指:重大決策事項,重要人事推薦、任免事項,重大項目安排事項,大額度資金運作事項。(一)重大決策事項:----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需---
6、----------文檔下載最佳的地方1、公司重大事件的應(yīng)對方案;2、公司重大決策部署的方案、舉措、重要決定、指示等事關(guān)全局的重要事項;3、公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃、重大合資合作方案、重大融資方案;4、領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工,公司機構(gòu)調(diào)整、??人員編制;5、財務(wù)預(yù)算編制、調(diào)整;6、財務(wù)決算編制;7、涉及職工切身利益的重大問題8、公司管理實施細則的制定、修改、廢除;(二)重要人事推薦、任免事項1、公司副總經(jīng)理、總工程師推薦;2、公司部門正副職管理人員任免;3、公司項目部負(fù)責(zé)人任免;4、公司派駐項目部主要職能負(fù)責(zé)人任免;5、公司
7、項目部重要崗位人員的選拔聘用、任免。(三)重大項目安排事項:1.公司承攬貳仟萬元以上項目的立項,實施方案;2.聯(lián)營項目的立項、實施方案;3.工程分包商和聯(lián)營方的選定;4.大宗物資采購(指鋼材供應(yīng)商、商品砼供應(yīng)商的選定);(四)大額度資金運作事項1.公司貸款融資的使用;2.履約保證金繳納;3.工程款、大宗材料采購款資金支付情況;4.各種貸款、借款、融資、擔(dān)保等。----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供
8、你所需-------------文檔下載最佳的地方“三重一大”決策履行程序和形式公司“三重一大”決策履行程序:(一)重大決策事項1、貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營方針和公司重要決定、指示的措施;責(zé)任人:決策咨詢部負(fù)責(zé)人。2、財務(wù)預(yù)算編制、調(diào)整;責(zé)任單位:公司財務(wù)預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由公司