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《沙曲礦礦物資管理制度》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方沙曲礦物資管理制度為加強(qiáng)物流管理工作,使物資管理工作程序化、制度化、規(guī)范化,達(dá)到節(jié)支降耗,降低成本,提高效益的目的,特制定本制度。本制度適用于沙曲供應(yīng)科所有物資的計(jì)劃提報(bào)、采購、入庫、保管、領(lǐng)用、回收再利用以及報(bào)廢處理等全過程管理。一、物資計(jì)劃管理1、供應(yīng)科對(duì)其所轄物資實(shí)行全礦統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理的原則。2、計(jì)劃編制要求達(dá)到系統(tǒng)性、全面性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、連續(xù)性和協(xié)調(diào)性。3、礦內(nèi)各單位編報(bào)物資
2、申請(qǐng)計(jì)劃,必須在每月×日前編制完畢,并交相關(guān)科室審核簽字。各業(yè)務(wù)科室務(wù)必在×日之前將審核后的物資計(jì)劃轉(zhuǎn)交供應(yīng)科,供應(yīng)科于×日之前匯編上報(bào)供應(yīng)部,統(tǒng)管物資和分管物資分開申報(bào),同時(shí)上報(bào)分管部分資金申請(qǐng)計(jì)劃。4、各單位所需配件計(jì)劃,必須提前一個(gè)月申報(bào),并且要寫清名稱、規(guī)格型號(hào)、圖號(hào)、主機(jī)廠家或詳細(xì)的技術(shù)參數(shù)。5、特殊物資必須提前2個(gè)月申報(bào)計(jì)劃,如提升鋼絲繩、大型工字鋼、運(yùn)輸帶等,以免因加工生產(chǎn)周期長、到貨不及時(shí)而影響生產(chǎn)。----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方--
3、--------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方6、計(jì)劃管理是物資供應(yīng)管理的首要環(huán)節(jié),各部門必須嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真編報(bào)。二、物資采購管理1、物資采購按規(guī)定應(yīng)采取招(議)標(biāo)方式的必須采用招(議)標(biāo)方式進(jìn)行簽定合同。經(jīng)濟(jì)往來,有法可依(個(gè)別急用物資經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外).2、采購業(yè)務(wù)實(shí)行歸口管理,任何單位和個(gè)人不得擅自參與采購部門的業(yè)務(wù),或強(qiáng)行向采購部門推薦產(chǎn)品。3、供應(yīng)科要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司或礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的自購計(jì)劃或授權(quán)采購項(xiàng)目進(jìn)行采購,無集團(tuán)公司或礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得采購。4、物資采
4、購計(jì)劃屬企業(yè)秘密,必須嚴(yán)守機(jī)密。三、物資入庫管理1、物資到礦后,機(jī)電科負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗(yàn)收。驗(yàn)收合格辦理入庫供應(yīng)科負(fù)責(zé)組織材料、配件驗(yàn)收驗(yàn)收合格辦理入庫。2、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃員、庫管員、企管科驗(yàn)收員、保衛(wèi)科驗(yàn)收員及相關(guān)職能科室、共同驗(yàn)收進(jìn)庫的管理辦法,確認(rèn)質(zhì)量、數(shù)量無誤后,方可辦理進(jìn)庫手續(xù)。3、驗(yàn)收人員必須依據(jù)定購合同、協(xié)議或相關(guān)供應(yīng)計(jì)劃為依據(jù),計(jì)劃外或合同外物資一律不得進(jìn)庫。----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),
5、急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方4、物資驗(yàn)收進(jìn)庫必須出具生產(chǎn)許可證和合格證,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜盡“五無”產(chǎn)品(無產(chǎn)品許可證、無產(chǎn)品質(zhì)量證明書、無產(chǎn)品合格證、無防爆合格證、無煤礦安全標(biāo)志),防止質(zhì)次價(jià)高,假冒偽劣產(chǎn)品流進(jìn)礦內(nèi)。5、物資驗(yàn)收合格后,機(jī)電科、供應(yīng)科等部門根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定建立物資驗(yàn)收入庫臺(tái)帳,按要求做好物資的保管工作。四、物資倉儲(chǔ)管理(一)物資管理1、物資存放要根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫分區(qū);保管要做到“三清”,“二齊”,“四號(hào)定位”擺放。三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清。二齊:擺放整齊、
6、庫容整齊。四號(hào)定位:庫號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)。2、保管物資應(yīng)做到“十不”:即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混,按物資保管技術(shù)要求,適當(dāng)進(jìn)行加墊苫蓋、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。3、物資倉庫要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范倉庫管理,保證倉庫安全。(二)倉庫管理1、物資進(jìn)庫應(yīng)不損、不混、不略冬按品種規(guī)格五五擺放,上蓋下墊,并及時(shí)掛卡。倉儲(chǔ)卡上物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等齊全。2、庫容庫貌必須保持清潔衛(wèi)生、做到“五凈”、“五無”、“三上線”、“四號(hào)定位”、“五五擺放”、“上蓋下墊”。-
7、---------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方3、物資進(jìn)庫根據(jù)貨物清單必須認(rèn)真地查看品名、規(guī)格、型號(hào),檢質(zhì)點(diǎn)數(shù),按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用驗(yàn)尺、換算、量方、過磅等方法進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)不得少于2人。4、防火設(shè)施齊全.庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火,要配備齊全防火工具,并及時(shí)更換滅火藥物,嚴(yán)禁失效。(三)物資盤點(diǎn)1、每月月底,物資管理科保管員必須對(duì)收、發(fā)物資進(jìn)行全面清點(diǎn);無收、發(fā)狀態(tài)的物
8、資可按×%的比例進(jìn)行抽查,并做好盤點(diǎn)記錄。2、每季末,由物資管理科組織人員對(duì)每個(gè)庫房的物資按×%的比例進(jìn)行抽查,并可根據(jù)工作需要進(jìn)行不定期抽查。3、每年年底,由科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有庫存物資進(jìn)行全面清點(diǎn),并做好記錄,填寫盤點(diǎn)清冊(cè),送經(jīng)營助理、礦長審閱。4、通過盤點(diǎn)確定的