家庭醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書

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1、家庭醫(yī)生商業(yè)計(jì)劃書慢性病健康管理中心目錄1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介2.慢性病分析3.經(jīng)營模式分析—優(yōu)略勢(shì)分析

2、業(yè)務(wù)范圍4.客戶方案—企業(yè)方案

3、個(gè)人貴賓方案5.項(xiàng)目融投資說明——投資預(yù)算︱融資方式︱收入預(yù)測(cè)6.項(xiàng)目行業(yè)及市場(chǎng)分析——行業(yè)現(xiàn)狀︱市場(chǎng)分析︱經(jīng)營范圍7.公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃——公司理念慢性病健康管理中心——項(xiàng)目簡(jiǎn)介慢性病已成為21世紀(jì)危害人們健康的主要問題。據(jù)《中國慢性病防治工作規(guī)劃（2012-2015年）》，慢性病發(fā)生和流行與經(jīng)濟(jì)社會(huì)、生態(tài)環(huán)境、文化習(xí)俗和生活方式等因素密切相關(guān)。伴隨工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、老齡化進(jìn)程加快，我國

4、慢性病發(fā)病人數(shù)快速上升，現(xiàn)有確診患者2.6億人，是重大的公共衛(wèi)生問題。項(xiàng)目背景慢性病健康管理中心——慢性病分析《中國2013年衛(wèi)生與人群健康狀況》疾病20132008高血壓26.6%18.8%糖尿病11.6%9.7%血脂異常29.7%18.6%腦卒中0.25%0.19%成人超重39.8%（2010）35.63%（2005）肥胖率13.0%（2010）11.3%（2005）中小學(xué)生肥胖20%8.1%慢性病健康管理中心——世界衛(wèi)生組織(WHO)指出8%10%60%22%不良生活方式成為健康的第一殺手個(gè)人生活方式社會(huì)

5、因素醫(yī)療條件其他因素飲食、運(yùn)動(dòng)、睡眠、情緒等慢病主要病因遺傳　占15%氣候　占7%慢性病健康管理中心——死亡率統(tǒng)計(jì)惡性腫瘤33.80%腦血管病17.76%呼吸系疾病16.05%損傷中毒9.05%心臟病8.64%內(nèi)分泌營養(yǎng)代謝病2.42%消化系疾病2.19%傳染病1.24%神經(jīng)系疾病1.17%精神障礙1.16據(jù)衛(wèi)生部2012年統(tǒng)計(jì)，我國慢性病患者已超過2.6億，慢性病死亡率占居民總死亡率的85%。處于低危險(xiǎn)狀態(tài)健康疾病進(jìn)入疾病危險(xiǎn)狀態(tài)發(fā)生早期改變出現(xiàn)臨床癥狀不同的預(yù)后疾病臨床干預(yù)預(yù)防干預(yù)慢性病健康管理中心——健康

6、到疾病的發(fā)展過程揚(yáng)湯止沸不如釜底抽薪慢性病健康管理中心據(jù)公安部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：2014年末總?cè)丝?40.42萬人，暫無現(xiàn)代化的民營體檢中心，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象局限于公立醫(yī)院。是全國有名的石油之城、化工及紡織之城，擁有擁有豐富的自然資源，外來發(fā)展私營個(gè)體戶非常多，他們屬于社會(huì)的中高層，應(yīng)酬多、壓力大，收入高，正是我們的重點(diǎn)營銷對(duì)象。行業(yè)管理較混亂，服務(wù)質(zhì)量差，缺少現(xiàn)代化、規(guī)范化管理的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們體檢中心的建立，可以滿足中、高端人群的醫(yī)療消費(fèi)需求。慢性病健康管理中心——目標(biāo)市場(chǎng)分析目標(biāo)市場(chǎng)慢性病健康管理中心——目標(biāo)市場(chǎng)

7、分析項(xiàng)目?jī)?nèi)容公立醫(yī)院附屬體檢部獨(dú)立體檢中心社會(huì)影響力、知名度時(shí)間長(zhǎng)、知名度高，影響力大影響力有限權(quán)威性、公信力公立醫(yī)院，等級(jí)高，權(quán)威性和公信力就高沒有權(quán)威部門認(rèn)證，需逐步培養(yǎng)忠誠度、美譽(yù)度較低，大醫(yī)院相對(duì)好一些由于服務(wù)質(zhì)量好、規(guī)范化，較高體檢宣傳、信息發(fā)布沒有宣傳推廣渠道，靠客戶上門了解咨詢網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、報(bào)紙專欄、定向DM雜志體檢環(huán)境、體檢設(shè)備環(huán)境混亂、病人與健康人同用一套體檢設(shè)備，一般無亞健康體檢設(shè)備環(huán)境舒適，干凈衛(wèi)生，醫(yī)檢分離，設(shè)備先進(jìn)，擁有亞健康體檢設(shè)備。服務(wù)質(zhì)量、理念、效率服務(wù)態(tài)度差、不到位，理念陳舊，效率

8、低服務(wù)規(guī)范，理念先進(jìn)，效果高營銷推廣方式守株待兔，等客戶上門，以病人為主網(wǎng)絡(luò)、媒體、電話和上門推向結(jié)合是否有外出體檢、專車接送一般不提供外出體檢，無體檢專車接送流動(dòng)體檢車可上門體檢、專車接送是否有后續(xù)會(huì)員服務(wù)體檢完，簡(jiǎn)單咨詢后便結(jié)束有，免費(fèi)成為會(huì)員，享受免費(fèi)的健康管理、咨詢、全稱導(dǎo)醫(yī)等服務(wù)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)比較分析慢性病健康管理中心——差異化服務(wù)會(huì)員差異化服務(wù)健康管理會(huì)員服務(wù)VIP高級(jí)會(huì)員企業(yè)集體會(huì)員100歲健康俱樂部·全方位的健康狀況檢查及評(píng)估·幾方面高級(jí)專家匯總健康干預(yù)·隨時(shí)享受就醫(yī)綠色通道待遇·專人醫(yī)生及護(hù)士進(jìn)行

9、其健康干預(yù)·每年一次將抗體檢普查·專家提供健康干預(yù)實(shí)施方案·為企業(yè)提供員工健康風(fēng)險(xiǎn)分析·私人定制方案企業(yè)面臨的健康挑戰(zhàn)慢性病健康管理中心——企業(yè)方案●●隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)早已轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬胖g的競(jìng)爭(zhēng)，員工是企業(yè)最重要的財(cái)富。為了更好的留住人才，企業(yè)對(duì)員工的管理不再僅局限于招聘甄選、而開始重視和管理員工的健康，如健康體檢、醫(yī)療保險(xiǎn)、健康大講堂等。但這些不足以解決員工的健康問題和企業(yè)人力資源管理面臨的問題●●企業(yè)中高管普遍存在健康問題慢性病健康管理中心——企業(yè)方案企業(yè)希望團(tuán)隊(duì)健康，但他們卻遇到不少醫(yī)

10、療健康難題：●高管都很拼命，長(zhǎng)期持續(xù)高強(qiáng)度工作，身體疲勞卻沒有足夠的時(shí)間休息、運(yùn)動(dòng)；●日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓高管常與壓力、勞累、焦慮相伴；●高管的日程總是排得滿滿的，開會(huì)、決策、會(huì)客……根本沒有時(shí)間顧及自己的健康和家人的健康；●高管經(jīng)常要到處出差，有時(shí)出差生病了卻找不到合適的醫(yī)生看診，有時(shí)家人生病了卻無法在身邊照顧；●有些高管的健康出現(xiàn)了問題：亞健康、慢性病……，但無人管理，經(jīng)常顧不