制造企業(yè)人才自主評價方案

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1、WORD文檔下載可編輯杭州市拱墅區(qū)企業(yè)技能人才自主評價實施方案案案企業(yè)名稱：所屬區(qū)域：學(xué)員姓名：【職務(wù)】【電話號碼】【電子郵件】【地址】【郵政編碼】【指導(dǎo)老師】【編制日期】專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯技能人才自主評價計劃表單位名稱法人代表通訊地址郵政編碼單位性質(zhì)單位類型上年度資產(chǎn)總額（萬元）上年度企業(yè)職工工資總額（萬元）上年度銷售總額（萬元）上年度企業(yè)職工教育經(jīng)費（萬元）提取數(shù)額用于技能人才培養(yǎng)數(shù)姓名職務(wù)/職稱聯(lián)系電話（傳真）電子信箱主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人企業(yè)已經(jīng)開展或是否有意愿開展技能人才自主評價有意愿開展技能人才自主評價單位簡介、技能人才培養(yǎng)使用情況擬開展評價的職業(yè)

2、（工種）、等級工種：擬開展維修電工、機修鉗工、車工、起重工、造紙工等等級：初級工、中級工、高級工申報單位意見經(jīng)辦人：負責(zé)人：單位蓋章:年月日職業(yè)技能鑒定中心意見經(jīng)辦人：負責(zé)人：單位蓋章:年月日人力社保行政部門意見經(jīng)辦人：負責(zé)人：單位蓋章:年月日專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯目錄1、企業(yè)基本情況51.1企業(yè)概況51.2企業(yè)發(fā)展及人才需求背景51.3技能人才人員結(jié)構(gòu)61.4緊缺（重要）的人才類型61.5企業(yè)技能人才評價標準化體系建設(shè)項目開發(fā)情況表62、技能人才發(fā)展路徑及激勵措施72.1技能人才發(fā)展路徑圖72.2激勵措施73、技能人才自主評價組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和管理辦法83

3、.1自主評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組83.2自主評價執(zhí)行小組83.3技能評價委員會94、自主評價實施方案104.1項目背景104.2評價適用范圍104.3評價適用崗位104.4評價周期104.5評價原則104.6評價內(nèi)容及方法114.7技能評定申報條件與技能等級評定流程圖124.8相關(guān)要求174.9評價公開、公示175、相關(guān)附件185.1附表1：員工技能等級評定申請表185.2附表2：技能等級晉升申請表19專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯5.3附表3：技能評定評審表205.4附表4：技能評定結(jié)果通知單215.5附表5：技能薪資等級核定表226、評價實踐案例（一）236.1職業(yè)名

4、稱236.2職業(yè)等級236.3崗位說明書236.4崗位能力標準256.5比重表317、評價實踐案例（二）337.1職業(yè)名稱337.2職業(yè)等級337.3崗位說明書337.4崗位能力標準357.5比重表44專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯1、企業(yè)基本情況1.1企業(yè)概況1.2企業(yè)發(fā)展及人才需求背景目前企業(yè)擁有從業(yè)人數(shù)人，一線技能人員有人，涉及十幾項技術(shù)工種，對技能人才需求迫切。目前公司主要以外部培訓(xùn)鑒定形式培養(yǎng)人才，這已經(jīng)無法滿足公司對技能人才大量培養(yǎng)的需求。因此，將技能人才培養(yǎng)列入企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃，逐步規(guī)范技工培訓(xùn)和取證工作。就針對關(guān)鍵崗位：維修電工、機修鉗工、車工、起

5、重工、汽車修理工、造紙工等，開展企業(yè)技能人才自主評價工作。1.3技能人才人員結(jié)構(gòu)公司目前已取得國家職業(yè)技能簽定資格的技術(shù)人才結(jié)構(gòu)及人數(shù)如下表：在編人數(shù)（1185）職業(yè)資格類別已取得國家職業(yè)技能簽定資格人數(shù)技能崗位人數(shù)（961）高級技師（一級）技師（二級）高級工（三級）中級工（四級）初級工（五級）通過社會評價機構(gòu)取得的國家職業(yè)資格證車工機修鉗工維修電工汽車修理工起重工造紙工合計從以上表格中可以看出：第一，目前公司高級技師和技師比較缺乏；第二，公司絕大部分是初級工；這與我公司目前發(fā)展狀況極為不符，因此提高一線員工技能并持證上崗迫在眉睫。1.4緊缺（重要）的人才類型維修電工、機

6、修鉗工、車工、起重工、汽車修理工、造紙工等。1.5企業(yè)技能人才評價標準化體系建設(shè)項目開發(fā)情況表專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯企業(yè)能人才評價標準化體系建設(shè)項目開發(fā)情況表序號崗位名稱國家職業(yè)名稱職業(yè)代碼職業(yè)標準開發(fā)命名1車工參考(車工)6-07-01-02有車工2機修鉗工參考(機修鉗工)6-06-01-01有機修鉗工3起重工參考(起重工)6-24-05-02有起重工4汽車修理工參考(汽車修理工)6-06-01-02有汽車修理工5維修電工參考(維修電工)6-07-06-05有維修電工6造紙工參考(造紙工)6-16-02-01無造紙工2、技能人才發(fā)展路徑及激勵措施2.1技

7、能人才發(fā)展路徑圖技能成長路線成長路線技能等級對應(yīng)企業(yè)工齡車間主任值班主任值班組長技術(shù)工高級工24個月中級工12個月初級工試用期轉(zhuǎn)正上崗操作2.2激勵措施2.2.1制定工齡工資，在本公司每工作滿1年的員工每月可給予相應(yīng)的工齡工資；2.2.2每位員工生日時，由公司經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)員工生日賀卡和禮物，表達對員工的祝福；2.2.3分季度評選優(yōu)秀員工，發(fā)給優(yōu)秀員工獎狀及給予一定的物質(zhì)獎勵；專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯2.2.4可申請公司每年舉辦的技能提升培訓(xùn)或其他形式多樣的綜合素質(zhì)培訓(xùn)；2.2.5可享受公司統(tǒng)一安排的一年一次