制造企業(yè)人才自主評(píng)價(jià)方案

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1、WORD文檔可編輯杭州市拱墅區(qū)企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)實(shí)施方案案案企業(yè)名稱(chēng)：所屬區(qū)域：學(xué)員姓名：【職務(wù)】【電話號(hào)碼】【電子郵件】【地址】【郵政編碼】【指導(dǎo)老師】【編制日期】技術(shù)資料專(zhuān)業(yè)分享WORD文檔可編輯技能人才自主評(píng)價(jià)計(jì)劃表單位名稱(chēng)法人代表通訊地址郵政編碼單位性質(zhì)單位類(lèi)型上年度資產(chǎn)總額（萬(wàn)元）上年度企業(yè)職工工資總額（萬(wàn)元）上年度銷(xiāo)售總額（萬(wàn)元）上年度企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)（萬(wàn)元）提取數(shù)額用于技能人才培養(yǎng)數(shù)姓名職務(wù)/職稱(chēng)聯(lián)系電話（傳真）電子信箱主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展或是否有意愿開(kāi)展技能人才自主評(píng)價(jià)有意愿開(kāi)展技能人才

2、自主評(píng)價(jià)單位簡(jiǎn)介、技能人才培養(yǎng)使用情況擬開(kāi)展評(píng)價(jià)的職業(yè)（工種）、等級(jí)工種：擬開(kāi)展維修電工、機(jī)修鉗工、車(chē)工、起重工、造紙工等等級(jí)：初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工申報(bào)單位意見(jiàn)經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：?jiǎn)挝簧w章:年月日職業(yè)技能鑒定中心意見(jiàn)經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：?jiǎn)挝簧w章:年月日人力社保行政部門(mén)意見(jiàn)經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：?jiǎn)挝簧w章:年月日技術(shù)資料專(zhuān)業(yè)分享WORD文檔可編輯目錄1、企業(yè)基本情況51.1企業(yè)概況51.2企業(yè)發(fā)展及人才需求背景51.3技能人才人員結(jié)構(gòu)61.4緊缺（重要）的人才類(lèi)型61.5企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況表62、技能人

3、才發(fā)展路徑及激勵(lì)措施72.1技能人才發(fā)展路徑圖72.2激勵(lì)措施73、技能人才自主評(píng)價(jià)組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和管理辦法83.1自主評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組83.2自主評(píng)價(jià)執(zhí)行小組83.3技能評(píng)價(jià)委員會(huì)94、自主評(píng)價(jià)實(shí)施方案104.1項(xiàng)目背景104.2評(píng)價(jià)適用范圍104.3評(píng)價(jià)適用崗位104.4評(píng)價(jià)周期104.5評(píng)價(jià)原則104.6評(píng)價(jià)內(nèi)容及方法114.7技能評(píng)定申報(bào)條件與技能等級(jí)評(píng)定流程圖124.8相關(guān)要求174.9評(píng)價(jià)公開(kāi)、公示175、相關(guān)附件185.1附表1：?jiǎn)T工技能等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表185.2附表2：技能等級(jí)晉升申請(qǐng)表19技術(shù)資

4、料專(zhuān)業(yè)分享WORD文檔可編輯5.3附表3：技能評(píng)定評(píng)審表205.4附表4：技能評(píng)定結(jié)果通知單215.5附表5：技能薪資等級(jí)核定表226、評(píng)價(jià)實(shí)踐案例（一）236.1職業(yè)名稱(chēng)236.2職業(yè)等級(jí)236.3崗位說(shuō)明書(shū)236.4崗位能力標(biāo)準(zhǔn)256.5比重表317、評(píng)價(jià)實(shí)踐案例（二）337.1職業(yè)名稱(chēng)337.2職業(yè)等級(jí)337.3崗位說(shuō)明書(shū)337.4崗位能力標(biāo)準(zhǔn)357.5比重表44技術(shù)資料專(zhuān)業(yè)分享WORD文檔可編輯1、企業(yè)基本情況1.1企業(yè)概況1.2企業(yè)發(fā)展及人才需求背景目前企業(yè)擁有從業(yè)人數(shù)人，一線技能人員有人，涉及十幾項(xiàng)

5、技術(shù)工種，對(duì)技能人才需求迫切。目前公司主要以外部培訓(xùn)鑒定形式培養(yǎng)人才，這已經(jīng)無(wú)法滿足公司對(duì)技能人才大量培養(yǎng)的需求。因此，將技能人才培養(yǎng)列入企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，逐步規(guī)范技工培訓(xùn)和取證工作。就針對(duì)關(guān)鍵崗位：維修電工、機(jī)修鉗工、車(chē)工、起重工、汽車(chē)修理工、造紙工等，開(kāi)展企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)工作。1.3技能人才人員結(jié)構(gòu)公司目前已取得國(guó)家職業(yè)技能簽定資格的技術(shù)人才結(jié)構(gòu)及人數(shù)如下表：在編人數(shù)（1185）職業(yè)資格類(lèi)別已取得國(guó)家職業(yè)技能簽定資格人數(shù)技能崗位人數(shù)（961）高級(jí)技師（一級(jí)）技師（二級(jí)）高級(jí)工（三級(jí)）中級(jí)工（四級(jí)）初級(jí)工

6、（五級(jí)）通過(guò)社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)取得的國(guó)家職業(yè)資格證車(chē)工機(jī)修鉗工維修電工汽車(chē)修理工起重工造紙工合計(jì)從以上表格中可以看出：第一，目前公司高級(jí)技師和技師比較缺乏；第二，公司絕大部分是初級(jí)工；這與我公司目前發(fā)展?fàn)顩r極為不符，因此提高一線員工技能并持證上崗迫在眉睫。1.4緊缺（重要）的人才類(lèi)型維修電工、機(jī)修鉗工、車(chē)工、起重工、汽車(chē)修理工、造紙工等。1.5企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況表技術(shù)資料專(zhuān)業(yè)分享WORD文檔可編輯企業(yè)能人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況表序號(hào)崗位名稱(chēng)國(guó)家職業(yè)名稱(chēng)職業(yè)代碼職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)命名1車(chē)工參

7、考(車(chē)工)6-07-01-02有車(chē)工2機(jī)修鉗工參考(機(jī)修鉗工)6-06-01-01有機(jī)修鉗工3起重工參考(起重工)6-24-05-02有起重工4汽車(chē)修理工參考(汽車(chē)修理工)6-06-01-02有汽車(chē)修理工5維修電工參考(維修電工)6-07-06-05有維修電工6造紙工參考(造紙工)6-16-02-01無(wú)造紙工2、技能人才發(fā)展路徑及激勵(lì)措施2.1技能人才發(fā)展路徑圖技能成長(zhǎng)路線成長(zhǎng)路線技能等級(jí)對(duì)應(yīng)企業(yè)工齡車(chē)間主任值班主任值班組長(zhǎng)技術(shù)工高級(jí)工24個(gè)月中級(jí)工12個(gè)月初級(jí)工試用期轉(zhuǎn)正上崗操作2.2激勵(lì)措施2.2.1制定工

8、齡工資，在本公司每工作滿1年的員工每月可給予相應(yīng)的工齡工資；2.2.2每位員工生日時(shí)，由公司經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)員工生日賀卡和禮物，表達(dá)對(duì)員工的祝福；2.2.3分季度評(píng)選優(yōu)秀員工，發(fā)給優(yōu)秀員工獎(jiǎng)狀及給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；技術(shù)資料專(zhuān)業(yè)分享WORD文檔可編輯2.2.4可申請(qǐng)公司每年舉辦的技能提升培訓(xùn)或其他形式多樣的綜合素質(zhì)培訓(xùn)；2.2.5可享受公司統(tǒng)一安排的一年一次體檢；2.2.6可享受每年兩