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1、儲蓄國債市場發(fā)展政策研究 儲蓄國債市場發(fā)展政策研究 一、加大正面宣傳力度,保證信息分布均衡 (一)加強承銷機構管理,督促履行承銷義務。承銷機構是聯(lián)接投資者和產(chǎn)品的橋梁與紐帶,在國債宣傳過程中,其重要性無法替代。從現(xiàn)實情況看,確有少數(shù)承銷機構存在認識錯誤:重銀行理財、輕國債;負面宣傳、誤導國債投資行為;以國債供不應求無需宣傳、承銷量少投入大等為由,宣傳時不主動、不作為、走過場。因此,國債監(jiān)管部門應加強引導和管理,糾正承銷機構不當行為?! 。ǘ┕膭钜虻刂埔耍⒅匦麄鲗嵭АR皇浅袖N機構在宣傳時,不能對客戶進行標簽化分類:有些理財經(jīng)理營銷時,把國債視為“大媽
2、產(chǎn)品、女性產(chǎn)品、退休產(chǎn)品”等,這些觀念在調查中,并未有充分的數(shù)據(jù)支撐,有時甚至與事實相反;二是理解客戶需求,宣傳要有針對性。建立客戶需求檔案,動態(tài)關注國債客戶的投資潛力、理財目的、投資心理等行為決定因素,為客戶提供決策有用的國債信息,幫助客戶認知和體驗國債;三是分類管理,區(qū)別對待。對城市居民,要充分發(fā)揮理財顧問作用,重點宣傳服務能力,提高其客戶忠誠度;對農(nóng)村居民,要善于采取其喜聞樂見的方式,重點宣傳國家政策,改變其信息弱勢地位。 ?。ㄈ├矛F(xiàn)代科技手段,打造多元宣傳平臺。除堅持傳統(tǒng)的柜面宣傳(如懸掛橫幅、張貼公告、發(fā)放折頁等)和媒體宣傳(電視、廣播、報刊等
3、)外,在信息化時代,可充分挖掘并利用數(shù)字、網(wǎng)絡和移動通信技術開展宣傳。實踐中,有些銀行利用電子滾動屏、微博、微信、短信、QQ、E-mail和網(wǎng)絡論壇等平臺工具,既降低了宣傳成本,又能及時傳遞信息,宣傳效果大大超出預期?! 《?、改革管理體制,加強市場調控 ?。ㄒ唬┲贫ㄖ虚L期規(guī)劃,科學進行周期管理。從國債供給方面看,發(fā)行計劃一般年初制定,明確本年發(fā)行總量。近三年來,基本穩(wěn)定在3,000億元左右,幾乎沒有任何彈性。從市場需求方面看,可謂是瞬息萬變:形勢有利時,可近乎無限增長,導致國債熱銷;形勢不利時,迅速萎靡不振,導致國債滯銷。為應對國債市場的上述供求態(tài)勢,現(xiàn)行管
4、理體制顯得比較僵化、被動。因此,國債發(fā)行要打破年度管理的舊思維,根據(jù)市場周期,制定中長期規(guī)劃,進而確定發(fā)行總量;在規(guī)劃期內,每次國債發(fā)行,可根據(jù)市場波動情況,靈活安排發(fā)行量;最后,通過跨年度操作,熨平短期市場波動,實現(xiàn)中長期規(guī)劃目標?! 。ǘ┨岣甙l(fā)行頻次,強化市場預期。當前,國債已實現(xiàn)年度間斷式滾動發(fā)行:正常情況下,一年發(fā)行9次儲蓄國債,在每年3~11月份按月發(fā)行,發(fā)行期固定在每月11日至19日。雖然按月發(fā)行常態(tài)化,已固化投資者心理預期,但相鄰兩期國債,發(fā)行時間間隔仍然較大,投資者等待時間也較長,達不到強化市場預期的效果。因此,可通過增加發(fā)行頻次,消除發(fā)行
5、間隔,在年度實現(xiàn)國債連續(xù)滾動發(fā)行。 ?。ㄈ┰黾影l(fā)行額度,滿足市場需求。一是要與財政收入增長保持同步。只要財政收入每年保持穩(wěn)定增長,債務負擔率就會自然下降,這為增發(fā)國債提供安全邊際;在保持既定債務比率的情況下,可提高國債發(fā)行量;二是到期國債可列入續(xù)發(fā)計劃。以前年度國債到期,向投資者兌付后,債務余額被注銷,在以后期間,可以再度續(xù)發(fā),并不增加國債存量;三是允許地方政府發(fā)行儲蓄國債。目前,地方債發(fā)行采取記賬式,未來也可以發(fā)行面向居民的儲蓄國債,不僅有利于增加居民投資渠道,也可以拓展地方政府融資來源?! ∪?、創(chuàng)新國債品種,凸顯主題價值 (一)適應利率市場化環(huán)境,開
6、發(fā)浮動利率品種。國債管理當局可根據(jù)社會通貨膨脹指數(shù),定期調整利率水平,避免國債產(chǎn)品收益僵化,體現(xiàn)國債抗通脹價值?! 。ǘ╅_發(fā)特殊產(chǎn)品,向弱勢群體、農(nóng)村地區(qū)專售。一是開發(fā)“養(yǎng)老國債”,僅面向60歲以上退休者,由本人憑身份證到承銷機構核實后辦理申購;二是開發(fā)僅面向縣域的“惠農(nóng)國債”,由農(nóng)民本人憑身份證和戶口簿,到承銷機構核實后辦理申購。上述兩種國債,采取限額管理,可安排較長發(fā)行期,以傳統(tǒng)柜臺方式銷售?! 。ㄈ┮酝顿Y者需求為指引,完善國債期限譜系。一是開發(fā)短期國債。一年以內的1個月、3個月、6個月、9個月的關鍵期限短期產(chǎn)品,采取電子化方式開放發(fā)行,在持有期內可
7、隨時申購、隨時贖回;二是開發(fā)長期國債。長期國債期限可設在5年以上、15年以下,采取年金形式零存整取、復利計息,為應對未來子女教育、婚嫁、就業(yè)和購房等大額支出,可讓居民提前進行理財規(guī)劃?! ∷摹⑼貙掍N售渠道,完善服務設施 (一)針對農(nóng)村地區(qū),擴容承銷機構。當前鄉(xiāng)村地區(qū)國債服務嚴重缺失:農(nóng)信社網(wǎng)點眾多,但不是承銷機構;農(nóng)行、郵儲雖然也設網(wǎng)點,但數(shù)量少、覆蓋率較低。多數(shù)農(nóng)民想買國債,需遠赴縣城。因此,未來可以考慮,賦予符合條件的涉農(nóng)金融機構承銷資格。 ?。ǘ┕膭钌鐓^(qū)銀行銷售,縮短國債服務距離。在城市,居民密度較高的地方,承銷機構發(fā)展社區(qū)銀行空間巨大。社區(qū)銀行機
8、構靈活、組織扁平、服務高效、布點眾多,經(jīng)常和區(qū)內居民