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《花卉布置施工設(shè)計(jì)方案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、word資料下載可編輯第一章工程概況建設(shè)單位:恒運(yùn)置業(yè)(唐山)有限公司工程名稱:唐山鳳凰新城雅頌居售樓處景觀花卉工程地點(diǎn):雅頌居售樓處工程內(nèi)容:花材:包括供貨、花卉布置、花材更換、養(yǎng)護(hù)等;噴滴灌:包括噴滴灌系統(tǒng)及所需要之配件的供貨、安裝、調(diào)試、維護(hù)等;運(yùn)輸:包括花材、噴滴灌、電氣材料以及所需要之配件的運(yùn)輸,包括在非正常時(shí)段的通行問題等;養(yǎng)護(hù):養(yǎng)護(hù)期待定養(yǎng)護(hù)期結(jié)束后的現(xiàn)場(chǎng)清理工作;工程完成至撤離期間的養(yǎng)護(hù)、修補(bǔ)等工作;工期要求:計(jì)劃開工日期:2012年4月26日,計(jì)劃竣工日期:2012年4月29日施工總工期:3天養(yǎng)護(hù)期:待定工程特點(diǎn):本工程
2、為地栽花卉布置工程,各施工節(jié)點(diǎn)位置相對(duì)集中,施工力量的組織安排難度小;各施工節(jié)點(diǎn)位置均位于重要道路沿線、路口,人流量大,對(duì)施工安全要求較高;由于特殊地點(diǎn)施工和運(yùn)輸時(shí)段的限制,部分需要夜間施工;專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯第二章編制依據(jù)1、招標(biāo)文件2、施工圖紙3、《城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(DB11/T212-2003)4、《城市園林綠化用植物材料木本苗》(DB11/211-2003)5、《城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》(DB11/T213-2003)6、《唐山地區(qū)花卉布置技術(shù)指南》7、《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》(GB50
3、194-93)8、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303-2002)9、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ/T82-99)10、《建筑工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)11、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-2001)12、《園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程》(DB11/T245-2004)專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯工程目標(biāo)嚴(yán)格按合同工期完成,不拖延。充分發(fā)揮公司現(xiàn)有的系統(tǒng)化、制度化管理優(yōu)勢(shì),依靠踏實(shí)的工作、嚴(yán)密的組織、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、精湛的技術(shù)和員工的吃苦耐勞精神投入到工程施工中。在規(guī)定工期內(nèi),高質(zhì)
4、量完成景觀布置工作。文明施工根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工環(huán)境的特定要求,施工現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到“安全文明工地”施工現(xiàn)場(chǎng)的要求。施工現(xiàn)場(chǎng)是否達(dá)標(biāo),不僅體現(xiàn)施工人員的素質(zhì)高低,同時(shí)是對(duì)唐山市工程施工企業(yè)形象最直接的反映,因此,我公司在施工的全過程中,將按照《唐山市施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》和建設(shè)單位的要求管理施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格控制揚(yáng)塵污染,采取多種形式對(duì)職工進(jìn)行入場(chǎng)前和入場(chǎng)后的文明施工教育,提高施工人員文明意識(shí)。創(chuàng)建“安全文明工地”,維護(hù)唐山市的文明形象。安全管理項(xiàng)目經(jīng)理部將在施工全過程中,組織全體施工人員,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》,建立健全施工生產(chǎn)安全保障體
5、系,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理。無論是從交通運(yùn)輸還是電氣噴灌,無論是骨架安裝還是花卉擺放,依專業(yè)不同做好工人的安全生產(chǎn)教育工作,并依據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出容易出現(xiàn)事故的過程,著重加強(qiáng)管理。組織施工生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo):杜絕人身傷亡事故,確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。花壇植物材料和養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn):一級(jí)。專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯第三章施工部署及準(zhǔn)備第一節(jié)、組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成:項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人,工程部(包括花卉布置、灌
6、溉、水電),合同預(yù)算部,質(zhì)檢部,安全保衛(wèi)部,材料部,資料部構(gòu)成。二、項(xiàng)目部崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目部開展工作,確定項(xiàng)目管理的組織與方針,對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境保護(hù)等全權(quán)負(fù)責(zé),滿足合同的各項(xiàng)要求。確定項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員,制定項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)章制度,明確相關(guān)人員的職責(zé),全面組織花卉布置、、灌溉、電氣照明、交通運(yùn)輸?shù)软?xiàng)目的開展和協(xié)調(diào)工作。接受建設(shè)單位、監(jiān)理、上級(jí)、社會(huì)各方面的指導(dǎo)與檢查,并全面負(fù)責(zé)。與建設(shè)單位及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,隨時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,加快施
7、工進(jìn)度,確保工程如期完工。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各業(yè)務(wù)部開展日常工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的建立、完善。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持編制該工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和主持編制施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工方案和補(bǔ)充方案。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系并進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)帶領(lǐng)質(zhì)檢組對(duì)花卉質(zhì)量、各種骨架結(jié)構(gòu)、電氣材料、灌溉材料等各種材料的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底
8、。負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯負(fù)責(zé)本項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)難題的攻關(guān)工作,積極進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和實(shí)施,不斷提高工程質(zhì)量。參加建設(shè)單位組織的各種施工生