財(cái)務(wù)審計(jì)部2012年度工作總結(jié)

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1、財(cái)務(wù)審計(jì)部2012年度工作總結(jié)　　財(cái)務(wù)審計(jì)部二OO八年度工作總結(jié)　　時(shí)間從指間不經(jīng)意的滑過(guò)，轉(zhuǎn)眼間20xx已到了尾聲。20xx年我們收獲了太多的感動(dòng)，南方冰雪災(zāi)害觸目驚心，汶川大地震全球震動(dòng)，金融危機(jī)至今仍在蔓延，北京奧運(yùn)又讓全球華人歡欣鼓舞。而我們公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展也可謂經(jīng)歷了冰與火的考驗(yàn)。而做為職能部門(mén)之一的財(cái)務(wù)審計(jì)部，在總公司領(lǐng)導(dǎo)下，仰仗各部門(mén)通力配合，大家團(tuán)結(jié)一心，共同努力，較好地履行了部門(mén)職責(zé),但還是留下了些許遺憾。下面我代表財(cái)務(wù)審計(jì)部從以下五個(gè)方面將二OO八的工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。　　一．責(zé)任書(shū)完成情況?！　?.管理目標(biāo)方面，做到了嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)規(guī)

2、章制度，及時(shí)籌措經(jīng)營(yíng)營(yíng)資金，做好業(yè)務(wù)結(jié)算、資金收付及各類(lèi)費(fèi)用審核及會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)了駐外分公司及業(yè)務(wù)部門(mén)的審計(jì)，按時(shí)報(bào)送各類(lèi)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好稅款、“五費(fèi)一金”的申報(bào)及繳納工作，做好培訓(xùn)工作。較好地完成了管理目標(biāo)責(zé)任?！　?.精神文明建設(shè)任務(wù)目標(biāo)方面，做到了班子團(tuán)結(jié)，干群關(guān)系融洽，積極組織參加各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及集體活動(dòng)，努力實(shí)施管理創(chuàng)新，認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的各類(lèi)決議、決定，優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶等，精神文明建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階?！　?.安全生產(chǎn)目標(biāo)方面，利用每月的例會(huì)及16日的安全教育日，做好宣傳教育，明確崗位職責(zé)，做到了安全收付款，然而保險(xiǎn)柜被撬　　事件影響了安全目標(biāo)的圓滿完成。

3、　　二．xx年的主要做法?！　?.明確思路，統(tǒng)一思想，分步實(shí)施　　總公司確定我們?yōu)楣芾韯?chuàng)新示范單位，是對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部每位員工的信賴(lài)，更是對(duì)我們工作的鞭策和激勵(lì)，為我們的管理工作指明了更高的方向。經(jīng)過(guò)研究，我們將管理創(chuàng)新的要求和部門(mén)“效率、創(chuàng)新、和諧”的工作思路做了進(jìn)一步的融合，那就是服務(wù)上力求效率，思路上力求創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和諧，這為實(shí)際工作奠定了良好的基礎(chǔ)，思想統(tǒng)一了，分步實(shí)施也就有了保障?！　?.責(zé)任到人，權(quán)責(zé)分明。　　網(wǎng)點(diǎn)，結(jié)算，核算及日常工作幾位主任各負(fù)其責(zé)，隨時(shí)溝通，相互補(bǔ)臺(tái)，和諧相處。凡部門(mén)工作，諸如分配工資、崗位調(diào)整、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，努力做到了遇事有商有量，民

4、主決策。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)了，為員工樹(shù)立了榜樣，每位員工都做到了各司其責(zé)，默契配合。年初對(duì)一起原始票據(jù)傳遞不及時(shí)造成核算受影響的事件，部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)、當(dāng)事人做檢查，按制度進(jìn)行了處罰。目前，尤其財(cái)務(wù)結(jié)算和業(yè)務(wù)核算基本做到了無(wú)縫對(duì)接，從根本上理順了會(huì)計(jì)核算工作?！　?.工作突出重點(diǎn)，彌補(bǔ)“短板”?！　×咴路荩覀兠鞔_提出了制度落實(shí)月，到了八九月份，根據(jù)落實(shí)制度過(guò)程中出現(xiàn)的理解偏差，又提出了制度學(xué)習(xí)月，每人根據(jù)《會(huì)計(jì)人員管理制度講解》，結(jié)合自身崗位，寫(xiě)了一篇題為“如何做好本職工作”的學(xué)習(xí)體會(huì)，收到了很好的效果。為落實(shí)管理創(chuàng)新，進(jìn)一步　　提高業(yè)務(wù)結(jié)算這一窗口的服務(wù)質(zhì)量，安排

5、鞏新虎主任專(zhuān)職負(fù)責(zé)結(jié)算崗位，收效顯著。對(duì)于會(huì)計(jì)核算，我們又進(jìn)一步明確了主辦會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)及記賬會(huì)計(jì)的職責(zé)，劃分了二個(gè)核算小組，由汪桂生主任進(jìn)行督導(dǎo)，加之會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施為核算工作起到了很好的促進(jìn)作用?！　?.進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)審計(jì)工作。　　通過(guò)努力，在去年初建行1000萬(wàn)銀行貸款的基礎(chǔ)上，又爭(zhēng)取到了20xx萬(wàn)元的銀行貸款，承兌匯票授信額度由3000萬(wàn)調(diào)增為2億元。8月份，公司被評(píng)為天水首批“銀行信貸誠(chéng)信企業(yè)”。對(duì)資金網(wǎng)絡(luò)信息化管理，POS機(jī)刷卡結(jié)算，做到了隨時(shí)監(jiān)控，確保收付款安全?！　〗衲陮?duì)駐外分公司增加了三張內(nèi)控報(bào)表，每季度進(jìn)行財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)效益的審計(jì)，對(duì)出

6、現(xiàn)的資金管理不到位、會(huì)計(jì)資料不完整、存在較大的應(yīng)收賬款等問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)披露和整改。并及時(shí)和分公司經(jīng)營(yíng)人員通過(guò)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)等形式進(jìn)行溝通?！　?.繼續(xù)推行輪崗制度，業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作常抓不懈?！　?shí)踐證明，輪崗制度的推行，推進(jìn)了員工掌握新知識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能的信心和決心，實(shí)現(xiàn)了“要我學(xué)到我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，尤其增強(qiáng)了員工之間的相互理解和對(duì)部門(mén)崗位的全面了解，知道了自己欠缺什么，還不會(huì)干什么。少了許多傲氣和浮躁，多了幾分謙虛和成熟。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，分為集中培訓(xùn)、資料培訓(xùn)、自學(xué)等。一年來(lái)，先后組織員工學(xué)習(xí)了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，《企業(yè)所得稅法》及其實(shí)施條例等，部分員工參加了本地、異地納稅

7、人俱樂(lè)部的會(huì)計(jì)稅法培訓(xùn)，累計(jì)四十三人次近二百三十小時(shí)?！　?.思想教育工作常抓不懈、貫穿始終。　　通過(guò)個(gè)別談話，文字交流，會(huì)議交流等形式使員工思想教育工作不放松。半年時(shí)我們就安排員工寫(xiě)了半年工作總結(jié)（均自行打印），并結(jié)合總結(jié)逐個(gè)進(jìn)行了談話溝通，這對(duì)及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，貫徹管理理念是非常行之有效的。年末，依照公司安排，每個(gè)人都寫(xiě)了工作總結(jié)，部門(mén)開(kāi)了總結(jié)會(huì)，每個(gè)人逐個(gè)發(fā)言，逐個(gè)點(diǎn)評(píng)。較去年同期員工思想狀態(tài)等方面都有了一定的提高。　　三．存在的問(wèn)題。　　全年盡管工作也推到了年底，但也暴露出了不少的問(wèn)題?！　?.“”保險(xiǎn)柜被撬事件給我們以警醒和很大的教訓(xùn)。為了減少現(xiàn)金