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1、專業(yè)技術資料分享治污減霾施工方案編制：審核：批準：西安建工第五建筑有限責任公司W(wǎng)ORD文檔下載可編輯專業(yè)技術資料分享一．工程概況建設單位：西安萬景美奐置業(yè)有限公司監(jiān)理單位：陜西華信項目管理有限公司施工單位：西安建工第五建筑有限責任公司設計單位：中國建筑西北設計研究院有限公司3#、5#樓工程，剪力墻結構；地上33層；地下1層；建筑高度：96.95m；標準層層高：2.9m；總建筑面積：總建筑面積：3#樓：31032.9㎡；5#樓：29787.18㎡；3#、5#樓相對標高±0.000等于絕對標高值（黃海系）432.65。
2、二．編制依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》?！吨腥A人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》?！吨腥A人民共和國大氣污染防治法》?！吨腥A人民共和國環(huán)境影響評價法》?！斗课萁ㄔO施工污染防治規(guī)范化要求》。市委市政府及管委會關于“治污減霾”工作實施方案?！抖褕?、露天倉庫揚塵污染防治規(guī)范化要求》。三、管理目標WORD文檔下載可編輯專業(yè)技術資料分享針對本工程的具體情況，在工程施工過程中我們將認真貫切執(zhí)行國家、陜西省西安市環(huán)境保護的法律法規(guī)和環(huán)境標準、采用清潔工藝，堅持清潔生產(chǎn)，不斷提高全體參建員工的環(huán)境意識，綜合利用各種資源，最大限度的
3、降低各種原材料的消耗，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料；廢氣、廢水、各種廢棄物達標排放，從嚴把噪音標準，控制施工噪音污染。本工程防塵目標如下：1.施工揚塵污染控制達標。2.無因施工揚塵控制不善造成的上級處罰和通報批評。3.上級部門檢查驗收達標。四、組織建立本工程建立由建設單位領導，監(jiān)理單位監(jiān)督，施工單位工作管理網(wǎng)絡，負責施工現(xiàn)場污染控制的策劃、組織、落實，并從財力、物力、人力上實施戰(zhàn)略布置，將本工程的施工揚塵控制管理融入到整個施工管理中。（一）、領導小組為了確保施工環(huán)境質量，由項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的防塵施工領導小組
4、。防塵施工領導小組成員如下：組長：米文博副組長：劉東紅主要負責人：盧堯組員：李選寧、米庚、趙軍、岳敏。（二）、巡視制度巡視檢查是消除揚塵隱患，預防揚塵，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不利因素，保障生產(chǎn)環(huán)境，特制定巡視檢查制度如下：1、巡視檢查的內容：按照主要控制點進行巡檢，對照檢查執(zhí)行情況；樓周邊的防護、土方運輸、材料堆放、垃圾清運等。WORD文檔下載可編輯專業(yè)技術資料分享2、巡視檢查的方法定期檢查、突擊性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和
5、經(jīng)常性檢查。3、項目部施工工地每周定期檢查，每周突擊檢查一次，由項目經(jīng)理組織；各勞務隊每天檢查，由施工負責人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢，項目部組員跟蹤監(jiān)督檢查，隨時消除隱患。4、突擊檢查每周組織突擊檢查一次；根據(jù)施工進度情況，在施工高峰期時，可適當增加組織突擊檢查次數(shù)。5、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查針對氣候特點，夏季炎熱、空氣干燥，易形成揚塵，提前作好夏季防風防塵；針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好防塵治污減霾教育，落實防塵治污減霾防范措施。6、對檢查出的揚塵隱患的
6、處理：各種類型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的揚塵隱患要建立事故隱患臺帳，落實專人限期整改。（三）、巡視記錄建立自查巡視記錄臺賬，巡視過程留存記錄表如下表：WORD文檔下載可編輯專業(yè)技術資料分享巡視記錄巡視時間巡視人巡視情況存在問題處理結果五、責任制考核（一）、責任考核管理實施施工揚塵控制和治污減霾，責任在領導，管理在崗位，關鍵是班組。因此項目部必須在建立和健全各項揚塵控制和治污規(guī)章制度的基礎上，落實各級管理責任，將施工治污減霾與安全生產(chǎn)和文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起，使之始終貫穿于整個施工管理過程中，成為安全
7、保證體系中環(huán)境因素的一個補充要素，實施全過程、全方位控制。1、項目經(jīng)理是施工揚塵污染控制的第一責任人，必須對施工現(xiàn)場的治污減霾控制負全面責任。2、各管理崗位人員必須對施工揚塵控制列入施工全過程管理的范疇，對照自己的職責，加強管理。WORD文檔下載可編輯專業(yè)技術資料分享3、班組長是作業(yè)組施工揚塵控制的帶頭人，必須服從項目部指揮，積極主動地搞好揚塵污染控制。5、項目部與各施工班組以特殊崗位操作人員落實施工揚塵控制責任，制定獎罰制度，以推動施工揚塵污染控制的進程。六、主要控制點1、工地圍墻及大門封閉控制。2、現(xiàn)場地坪硬化
8、。3、現(xiàn)場材料進出揚塵控制。4、土方施工揚塵控制。5、混凝土使用。6、建筑垃圾處理。7、生活垃圾處理。8、水泥使用揚塵控制。9、裝飾施工階段揚塵控制。七、基礎建設（一）宣傳要做好施工揚塵控制，確保環(huán)境達標。除了做好組織建設工作以外，必須做好工地內部宣傳和發(fā)動工作，以增強全員的環(huán)境意識，控制揚塵污染，確保管理目標的實現(xiàn)。1）.結合文明施工管理，實施工地施工揚塵
