精益財務管理方案

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1、今年以來我們在上級黨組織的領導和區(qū)精神文明辦的關心支持指導下堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導認真落實科學發(fā)展觀精益財務管理方案篇一：淺析煙草商業(yè)企業(yè)精益財務管理　　淺析煙草商業(yè)企業(yè)精益財務管理　　摘要：精益管理是基于豐田汽車的生產方式，形成的一整套的有別于傳統(tǒng)企業(yè)的先進的管理理念和方式，其核心是消除浪費和持續(xù)改善，以最少的投入創(chuàng)造最大的價值；精益財務管理，就是把精益管理理念、方式、工具運用到財務管理工作中來，以期不斷挖掘企業(yè)潛力，釋放管理紅利，降低成本費用，提高企業(yè)經營管理管理水平，提升企業(yè)經濟效益?！　￡P鍵字：精益管理；精益財務管理；財務工作；現(xiàn)狀對

2、策　　行業(yè)內也早在XX年廣州企管會就以“圍繞努力破解三大課題，實現(xiàn)管理創(chuàng)一流，推進精益管理，促進管理升級”為主題，提出了“五個精益”的明確要求，即導入精益思想，推行精益方法、建立精益組織、形成精益流程、實現(xiàn)精益目標的具體工作要求。行業(yè)從高速增長進入中高速增長的新常態(tài)，規(guī)模增長逼近拐點，結構提升空間日趨狹小，品牌價值擴張存在難度，這種新形勢下，“開源”受限，“節(jié)流”變得日益重要，精益財務管理無疑是“節(jié)流”的重要著力點，但是如何在財務管理工作中推行精益管理，持續(xù)提高企業(yè)精益財務水平，仍然是廣大財務管理人員面臨的一道難題?！　∫弧煵萆虡I(yè)企業(yè)財務管理現(xiàn)狀緊緊圍繞中心

3、工作以創(chuàng)建區(qū)級文明單位活動為載體切實加強思想道德建設和企業(yè)文化建設深入開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動今年以來我們在上級黨組織的領導和區(qū)精神文明辦的關心支持指導下堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導認真落實科學發(fā)展觀精益財務管理方案篇一：淺析煙草商業(yè)企業(yè)精益財務管理　　淺析煙草商業(yè)企業(yè)精益財務管理　　摘要：精益管理是基于豐田汽車的生產方式，形成的一整套的有別于傳統(tǒng)企業(yè)的先進的管理理念和方式，其核心是消除浪費和持續(xù)改善，以最少的投入創(chuàng)造最大的價值；精益財務管理，就是把精益管理理念、方式、工具運用到財務管理工作中來，以期不斷挖掘企業(yè)潛力，釋放管理紅利，降低成本費用

4、，提高企業(yè)經營管理管理水平，提升企業(yè)經濟效益?！　￡P鍵字：精益管理；精益財務管理；財務工作；現(xiàn)狀對策　　行業(yè)內也早在XX年廣州企管會就以“圍繞努力破解三大課題，實現(xiàn)管理創(chuàng)一流，推進精益管理，促進管理升級”為主題，提出了“五個精益”的明確要求，即導入精益思想，推行精益方法、建立精益組織、形成精益流程、實現(xiàn)精益目標的具體工作要求。行業(yè)從高速增長進入中高速增長的新常態(tài)，規(guī)模增長逼近拐點，結構提升空間日趨狹小，品牌價值擴張存在難度，這種新形勢下，“開源”受限，“節(jié)流”變得日益重要，精益財務管理無疑是“節(jié)流”的重要著力點，但是如何在財務管理工作中推行精益管理，持續(xù)提高企

5、業(yè)精益財務水平，仍然是廣大財務管理人員面臨的一道難題?！　∫弧煵萆虡I(yè)企業(yè)財務管理現(xiàn)狀緊緊圍繞中心工作以創(chuàng)建區(qū)級文明單位活動為載體切實加強思想道德建設和企業(yè)文化建設深入開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動今年以來我們在上級黨組織的領導和區(qū)精神文明辦的關心支持指導下堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導認真落實科學發(fā)展觀　　1.成本管理模式較為傳統(tǒng)　　近幾十年煙草行業(yè)發(fā)展迅速，由此帶來十分可觀的利潤，高額的利潤掩蓋了行業(yè)許多成本管理問題。當前高額的利潤指標下，企業(yè)在綜合管理、專賣打假、物流配送等方面總體體現(xiàn)較高的成本，企業(yè)一直都以增加卷煙銷售產量為核心，追求營業(yè)收入增

6、長，往往忽視了企業(yè)的成本管理，造成高額的企業(yè)管理成本，增加企業(yè)負擔，削弱了企業(yè)競爭優(yōu)勢，市場一旦放開，保護制度一旦消失，國內煙草行業(yè)將會受到極大的沖擊，失去競爭優(yōu)勢?！　?.財務人員職業(yè)技能水平有待提高　　人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，人力資源的浪費是企業(yè)最大的浪費，財務人員是企業(yè)精益財務管理的執(zhí)行者。煙草行業(yè)執(zhí)業(yè)的財務工作人員大多并非“科班出身”，后續(xù)行業(yè)會計教育培訓也難以更進，導致目前行業(yè)內許多財務人員會計從業(yè)資格證書也沒有取得，從而導致行業(yè)財務人員總體職業(yè)技能水平不高，而且行業(yè)內沒有“傳幫帶”的傳統(tǒng)，一旦財務崗位空缺，就從其他崗位調人頂崗，由前任會計指導個

7、把月，就開始獨當一面，很容易造成財務工作的不銜接、不連貫，更致命的是頂崗人員幾乎都不能夠在短時間內掌握賬務處理技巧，適應會計崗位，只能摸著石頭過河?！　《?、實施精益財務管理的對策　　1.完善預算定額標準體系建設，加強成本費用管理緊緊圍繞中心工作以創(chuàng)建區(qū)級文明單位活動為載體切實加強思想道德建設和企業(yè)文化建設深入開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動今年以來我們在上級黨組織的領導和區(qū)精神文明辦的關心支持指導下堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導認真落實科學發(fā)展觀　　加快完善全系統(tǒng)預算預算定額體系建設，促使全面預算達到“精”、“細”、“全”標準，減少不必要的支出，同時建立

8、和完善預算預警反饋機制，實現(xiàn)預算執(zhí)行的