淺議新時期經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新

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1、經(jīng)營管理者2017,32,119淺議新時期經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新何軍重慶科技學(xué)院導(dǎo)出/參考文獻(xiàn)關(guān)注分享收藏打印摘要：經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的加強(qiáng)使得我W經(jīng)濟(jì)管理面臨新的挑戰(zhàn)。特別是新時期我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制受世界經(jīng)濟(jì)和管理競爭的影響，提出了中國特色與創(chuàng)新性的要求。因此做好我國新時期經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新研究具冇現(xiàn)實必要性。這也是本文探討的重點內(nèi)容，以期通過管理理念、內(nèi)部管控與管理制度的創(chuàng)新讓經(jīng)濟(jì)管理再上新臺階。關(guān)鍵詞：新時期;經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新研宄;作者簡介：何軍(1968.01—)女。民族:漢。四川南充人。高級經(jīng)濟(jì)師。本科。研宂方向：人力資源管理。新時期帶來的是市場環(huán)境的轉(zhuǎn)變，國際

2、經(jīng)濟(jì)形勢的轉(zhuǎn)變，在此背景下做好經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新具有必然性與必要性。而從國內(nèi)方面來說，經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制完善發(fā)展的需要。創(chuàng)新的層面是多方面的，管理理念、內(nèi)部管控、管理制度等。通過員工理念的引導(dǎo)實現(xiàn)管理思路的創(chuàng)新，通過方法的多元嘗試實現(xiàn)管理流程的淸晰明了，通過管理制度的創(chuàng)新為新時期經(jīng)濟(jì)管理提供保障。多管齊下，讓新時期經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新研宄落到實處，起到實效。一、我國經(jīng)濟(jì)管理中的問題剖析1.管理理念陳舊滯后。理念指導(dǎo)行動，管理理念在一定程度上決定著管理水平。因此經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新必須從管理理念的創(chuàng)新入手?？v觀當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管理理念，陳舊滯后是主耍弊病。新時期經(jīng)

3、濟(jì)管理中，管理人員必須做好管理理念的創(chuàng)新，以此適應(yīng)激烈的市場競爭，實現(xiàn)管理戰(zhàn)略高度的提升和市場影響力的提升。當(dāng)前陳舊的管理理念使得競爭后勁不足。特別是經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略管理理念和危機(jī)管理理念與時代不符。自上而下的管理，被動消極的管理等都是當(dāng)前管理思路中的誤區(qū)體現(xiàn)。1.內(nèi)控機(jī)制不合理。分析管理現(xiàn)狀，N控機(jī)制不合理也是不爭的事實。流于形式之外

4、Aj部管理方式單一，內(nèi)部管控上缺乏相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制和統(tǒng)一指揮，規(guī)范性不足，管理層視野狹窄，內(nèi)部管理機(jī)制不合理。此外管理人員自身專業(yè)知識技能落后，跟不上時代發(fā)展的步伐，也無法為管理提供科學(xué)有效的管理模式和方法，管理機(jī)構(gòu)的缺陷無限放大，管理

5、經(jīng)濟(jì)失效。很多管理創(chuàng)新舉措在執(zhí)行中阻力重重，管理授權(quán)不清導(dǎo)致部門之間環(huán)節(jié)之間脫節(jié)與推倭，經(jīng)濟(jì)管理中的內(nèi)部管控機(jī)制缺乏實效。2.經(jīng)濟(jì)管理制度不健全。健全的管理制度是經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的保障，但是當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管理存在的主耍問題就是管理制度的不健全。管理經(jīng)濟(jì)管理需要各部門的協(xié)調(diào)，更需要財務(wù)、人力及相應(yīng)組織的參與，很多管理在經(jīng)濟(jì)管理中缺乏制度保障，管理經(jīng)濟(jì)管理實效性與科學(xué)性大打折扣。管理制度不健全使得管理滯后，無論是規(guī)模還是結(jié)構(gòu)業(yè)績都無法實現(xiàn)大幅增長。管理經(jīng)濟(jì)管理制度不健全使得管理缺乏執(zhí)行力，員工內(nèi)部溝通不暢通，管理凝聚力下降，也挫傷了員工的工作積極性，拉低管理的經(jīng)濟(jì)管理效率

6、。二、新時期經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新舉措1.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新意識。意識的帶動作用是明顯的，并指導(dǎo)行動的貫徹落實。因此新時期經(jīng)濟(jì)管理必須從經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新意識的增強(qiáng)入手。經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新是生產(chǎn)力擴(kuò)大的重耍組成。就新時期來說，創(chuàng)新是發(fā)展的木質(zhì)，更是市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的核心。對于管理來說，創(chuàng)新奠定管理未來發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ)，是管理經(jīng)濟(jì)管理強(qiáng)化必須堅持的原則。經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新不是一蹴而就的，其具有復(fù)雜長期及持續(xù)綜合性的特征。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新意識，具體來說，要重點做好管理經(jīng)濟(jì)管理人員的創(chuàng)新引導(dǎo)。定期組織管理者進(jìn)行專題培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，了解外部最新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，掌握最先進(jìn)

7、的經(jīng)濟(jì)管理理念，理論宣講與案例分析結(jié)合起來，向管理者揭示管理理念對于管理發(fā)展的重要意義，促使管理人員自覺樹立管理創(chuàng)新意識，致力于經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新。要營造經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的文化氛圍，管理成員都尊重經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新過程中的特點，重視創(chuàng)新成果，搞好經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新科研工作，實現(xiàn)全員經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新意識的調(diào)動。2.加強(qiáng)內(nèi)部管控，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理格局的調(diào)整。針對當(dāng)前管理經(jīng)濟(jì)內(nèi)部管控制度現(xiàn)狀，加強(qiáng)管理內(nèi)部管理控制也是新時期經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新舉措之一。有利于經(jīng)濟(jì)管理適應(yīng)新時期外部環(huán)境形勢，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理的控制。具體來說要進(jìn)一步完善管理的財務(wù)管理制度，實現(xiàn)管理經(jīng)濟(jì)管理局部向整體的轉(zhuǎn)

8、變，實現(xiàn)管理整體性經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新。完善的財務(wù)管理制度需要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際，需要以合理的財務(wù)經(jīng)營管理模式為支撐，加強(qiáng)管理運轉(zhuǎn)過程中各個部門各個環(huán)節(jié)的財務(wù)管理優(yōu)化保證管理預(yù)算方案的科學(xué)有效，最大限度提升對管理財務(wù)運轉(zhuǎn)的掌控能力，便于管理經(jīng)濟(jì)管理人員做好對財務(wù)管理的控制，做好經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上，加快逑立管理內(nèi)部監(jiān)督管理體系,基于管理自身實際，帶動機(jī)制的健全與創(chuàng)新，更好地適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，為管理的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定內(nèi)部管控的創(chuàng)新基礎(chǔ)。1.組織制度創(chuàng)新，提供經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的保障。經(jīng)濟(jì)管理屮制度是保障也是約束，為管理的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新提供制度層面的支持。制度的創(chuàng)新

9、需耍多方面的努力。依靠限制性的條款讓管