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1、建筑工程施工中安全監(jiān)理的安全控制措施南京蘇寧建設(shè)監(jiān)理有限公司210000【摘要】建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作木身的技術(shù)含量較高，對于相關(guān)工作人員的要求也較高，不僅僅要掌握一些專業(yè)的基礎(chǔ)知識，也要學習工程施工的相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)性內(nèi)容，也要充分發(fā)揮施工安全建工工作的監(jiān)督管理和控制的作用。木文探討了建筑工程施工中安全監(jiān)理的安全控制措施?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程；施工；安全監(jiān)理；安全控制；措施加強安全監(jiān)理刻不容緩，安全監(jiān)理工作是建筑工程監(jiān)理人員必須肩負的重要責任。針對當前我國建筑施工過程中存在的安全監(jiān)理問題，必
2、須采取有效的措施切實提高建筑施工安全監(jiān)理水平，用科學有效的安全監(jiān)理來排查安全隱患、防范和杜絕安全事故，做到防患于未然。要將監(jiān)理企業(yè)的預控作用發(fā)揮出來，全面實現(xiàn)安全監(jiān)理的預定目標，使建筑施工過程中的安全事故發(fā)生率得到有效的控制。1建筑工程監(jiān)理的重要作用第一，有效控制建筑工程的施工質(zhì)量。施工質(zhì)量控制是監(jiān)理單位在開展建筑工程監(jiān)理工作時最基木和最重要的工作內(nèi)容，同時評價和調(diào)整工程項目進程，其涉及的主要內(nèi)容有全局控制、協(xié)調(diào)各方合作關(guān)系、審查施工方案以及工程質(zhì)量驗收。有效的工程監(jiān)理工作能夠監(jiān)督和發(fā)現(xiàn)建筑工程施工過
3、程中存在的質(zhì)量問題和隱患，并督促相關(guān)施工人員進行合理地整改，保障工程的整體質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范標準。第二，合理控制施工進度。監(jiān)理人員要全過程跟蹤施工進度，并根據(jù)多方面影響因素的變化及時對施工進度做出相應的調(diào)整，例如，內(nèi)部要求的變化、建筑材料市場價格的變化以及自然條件的變化等眾多因素，從而實現(xiàn)各施工工序和施工內(nèi)容的進度相平衡，確保建筑工程能夠在規(guī)定的工期內(nèi)完成建設(shè)。第三，合理控制建筑工程的投資。監(jiān)理人員對建筑工程的投資進行合理的控制主要體現(xiàn)在評估工程造價、跟蹤和調(diào)整各項成本費用的消耗，是一項全過程的管
4、控工作，在建筑工程施工投資的全過程中開展。此外，還要與社會節(jié)能環(huán)保理念相結(jié)合，進行綠色施工，綠色施工是一項長周期的、高效益的施工方式，這在一定程度上也會促進施工單位經(jīng)濟效益和社會效益的提高。第四，充分協(xié)調(diào)各參建方的關(guān)系。建筑工程建設(shè)過程中的參建人員眾多，這就會涉及不同的利益組織，監(jiān)理工作重要的內(nèi)容之一就是充分協(xié)調(diào)多方利益關(guān)系，對于施工過程中發(fā)生的安全事故和突發(fā)事件進行妥善、有效地處理，并積極配合相關(guān)部門進行調(diào)查，提高建筑工程施工的安全性,促進建筑工程的順利開展。第五，管理建筑工程建設(shè)過程中的相關(guān)資料。
5、每個建筑工程的規(guī)模、使用要求等各個方面都存在差異，所以建筑工程的施工設(shè)計圖紙、各方協(xié)議、資金流、物資采購及使用、機械設(shè)備配置等諸多方面的資料管理也不相同，監(jiān)理人員應按照相關(guān)規(guī)范標準對這些資料進行妥善的保管，便于以后的査閱，明確施工的內(nèi)容和職責，是對建設(shè)細節(jié)進行相應的調(diào)整的重要依據(jù)。2建筑工程施工中安全監(jiān)理的安全控制措施2.1工地作業(yè)時安全監(jiān)理的準備2.1.1加強施工圖紙的審閱施工設(shè)計樣本圖是開始建設(shè)工程的首要部分，首先，必須細致性的檢查施工設(shè)計圖，要與設(shè)計圖紙者進行溝通，控制設(shè)計的重要方向，對設(shè)計中是
6、否冇不合理的地方進行審查，做出最好的設(shè)計方案，觀察圖紙是否規(guī)范，細致地檢查是否符合規(guī)定和按驗收標準進行設(shè)計。監(jiān)理人員要了解操作的技術(shù)，與操作管理職工建立最友好的合作，了解工作性質(zhì)，根據(jù)相應的細致事宜核定一套安全作業(yè)的檢查條例，控制好工作過程中的每一個方向，降低因小問題造成的意外。2.1.2對于設(shè)計專項型的監(jiān)理由于以往的建設(shè)工作中存在施工設(shè)計不符合規(guī)定的先例，從而造成意外,所以，工程負責人調(diào)集各監(jiān)理人員要嚴格的檢查專項設(shè)計方案，一定限度上保證設(shè)計安全可靠的進行開展。若有不好的地方，監(jiān)理人員就能對建筑公司
7、提出相應的意見進行指導，在建筑公司的建造安全作業(yè)監(jiān)理進行規(guī)劃管理人員作業(yè)的生產(chǎn)中，保障性的提升工作存在施工的每一個階段。工地的意外多部分是人為因素所致，意外的出現(xiàn)對職工的生命造成嚴重的后果，也會給公司造成非常大的損失，所以，監(jiān)理對工程建設(shè)很是關(guān)鍵。所以要對工程安全作業(yè)進行監(jiān)理，探討施工中的安全性監(jiān)管。建設(shè)設(shè)計方案進行調(diào)節(jié)修訂，再次通過檢查才可以進行運作。此外，監(jiān)理者需要清楚知道建筑公司的技術(shù)能力，確保安全生產(chǎn)的可行性。有關(guān)大型建設(shè)操作，類似這樣安全系數(shù)很低的大型外結(jié)構(gòu)施工，就必須要找專家進行探討，保障
8、能夠開展工作，監(jiān)理職工還要監(jiān)測施工人員按照方案進行細致地施工。2.1.3加強施工人員的管理打造安全作業(yè)監(jiān)理方案，開展工程作業(yè)時，總監(jiān)理者需要對施工人員進行管理，主要監(jiān)管建筑公司員工的操作水平。對其人員的資質(zhì)和以往工作經(jīng)驗進行考查，特別是施工人員中特殊職位的職工，要認真考查技能。在建設(shè)工程最開始，需要打造一套非常好的保障安全生產(chǎn)系統(tǒng)和監(jiān)理方案，并根據(jù)實際情況出發(fā)，要求所有的相關(guān)單位部門進行分工合作，并承枳責任，加強監(jiān)管，加強職工的安全防范知識。危險的地方要
