建設工程全壽命周期的環(huán)境成本的研究(開題)

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1、----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務,急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方首都經(jīng)濟貿(mào)易大學畢業(yè)論文(設計)開題報告班級:工程管理學號:32010073118姓名:焦雋峰題目:建設工程全壽命周期的環(huán)境成本的研究一、選題意義及國內(nèi)外研究狀況(一)選題背景與意義1、研究背景隨著全球經(jīng)濟總量的不斷發(fā)展,能源和生態(tài)危機已經(jīng)嚴重制約經(jīng)濟發(fā)展并威脅到人類社會的全面進步。人們片面追求經(jīng)濟效益,忽視生態(tài)環(huán)境保護,導致境惡化,資源匾乏,經(jīng)濟發(fā)展缺乏可持續(xù)性。由于人類賴以生存的自然資源和自環(huán)境被破壞,人類為此而付出的環(huán)境成本快

2、速增長。工程項目環(huán)境成本管理強調(diào)在項目全壽命周期過程中應該重視建設者和使用者的身心健康和安全以及對周圍自然生態(tài)環(huán)境的保護所付出的成本。目前國際社會對自然生態(tài)環(huán)境的保護和健康安全的要求越來越嚴格,環(huán)境管理已經(jīng)成為實現(xiàn)我國建筑行業(yè)發(fā)展與國際市場接軌的基本條件之一,項目全壽命周期環(huán)境成本管理是以環(huán)境成本列入成本管理之中,全面的反映整個項目的成本和效益。環(huán)境成本管理將為企業(yè)帶來長遠的經(jīng)濟效益和社會效益,在保證建設者和使用者自身健康安全和保護自然生態(tài)環(huán)境的基礎上降低項目面臨的風險,從而使項目成本最小化和價值最大化。2、研究意義首先,一次投資和長期運營

3、維護費用這一對矛盾一直是困擾人們在項目建設中的決策的問題,通過全壽命周期環(huán)境成本研究,人們可以通盤把握一次投資和長期運營維護費用,尋找其最佳的結(jié)合點,從而有希望實現(xiàn)最經(jīng)濟的資源消耗。然后,確立環(huán)境成本有利于形成科學的“環(huán)境資源價值觀”。資源是一種有價值的東西,環(huán)境資源也有自身的價值,只是這種價值長期被人們忽視,一般未核算在項目的成本價格中。確立環(huán)境成本,可促進人們采用經(jīng)濟手段去調(diào)控有關環(huán)境資源方面的經(jīng)濟、社會活動,形成科學的“環(huán)境資源價值觀”。最后,確立環(huán)境成本可為管理部門綜合決策提供依據(jù)。通過全壽命周期環(huán)境成本管理,在決策階段就充分考慮到

4、項目全壽命周期內(nèi)各種可能的環(huán)境成本,在保證工程的工期進度和質(zhì)量的基礎上,實現(xiàn)項目成本最小化和價值最大化,為管理部門的綜合決策以及有效地實施各種環(huán)境保護制度提供完善、動態(tài)的信息和依據(jù),還可為環(huán)保執(zhí)法和環(huán)境污染損害提供審查依據(jù)。(二)研究綜述----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務,急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務,急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方1、全壽命周期理論的研究①國外視角上個世紀70年代后,全壽命周期成本理論在一些發(fā)達國家如

5、美國、英國、澳大利亞等國已經(jīng)基本普及。從1975年到1989年,全壽命周期成本管理模式迅速發(fā)展,被廣泛應用到汽車、計算機業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)投資、醫(yī)療、建筑業(yè)等各個領域。1991年,著名的D.J.0Ferry和RogerFlanagan博士在書中《全壽命周期成本—一個基本方法》中提出把建設工程項目的全壽命周期劃分為11個階段,具體包括投資意向研究、可行性研究、施工圖設計、設計審查、政府審批、投標報價、合同管理、項目調(diào)試、竣工后評價、運營及維護、報廢或更新等。1999年,美國總統(tǒng)克林頓簽署政府命令規(guī)定各州所需的設備采購及工程建設項目,必須采取全壽

6、命周期成本報告。2005年10月,美國斯坦福大學出版了《全壽命周期成本分析指導書》,全面介紹了全壽命周期成本分析理論(張浩2009)。20世紀70年代,英國以全壽命周期成本理論為基礎,創(chuàng)立了設備綜合工程學。80年代初,以英國造價管理界的專家學者為主,在全壽命周期成本管理研究方面取得了重大突破。O.Orsha(1980)的《全壽命周期成本—比較建筑方案的工具》、R.C.Petts和J.Brooks(1986)的《全壽命周期成本模型及其可能的應用》等。這些理論研究成果從不同的角度,深入分析探討了全壽命周期成本管理中存在的問題。日本于1971年提

7、出全員生產(chǎn)管理,就是把設備管理理念從單純的運營維護階段拓展到全壽命周期管理,并于1978年成立了全壽命周期成本委員會,于1987年頒布了全壽命周期成本評估的概念、程序及應用標準,獲得國際標準化組織認證,全壽命周期成本技術(shù)上升為國際標準,并以技術(shù)規(guī)范的形式加以推行(王巧光,2010)。②國內(nèi)視角我國從1987年開始引進全壽命周期成本管理模式,經(jīng)歷了20多年的歷程,取得了顯著成績。我國對全壽命周期管理模式的最先應用于設備管理領域。1987年,我國設備管理協(xié)會成立了全壽命周期成本專業(yè)管理委員會,致力于全壽命周期成本理論方法的研究和應用(陳永柏,1

8、996)。1990年11月,全壽命周期成本專業(yè)管理委員會召開了首屆學術(shù)會議,1999年1月在北京舉辦了全壽命周期成本全國講習班,邀請英國、挪威、美國等國的專家講課,獲得了顯著的效

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