關(guān)于稅源管理的思考

關(guān)于稅源管理的思考

ID:21562297

大小:28.50 KB

頁(yè)數(shù):7頁(yè)

時(shí)間:2018-10-22

關(guān)于稅源管理的思考_第1頁(yè)
關(guān)于稅源管理的思考_第2頁(yè)
關(guān)于稅源管理的思考_第3頁(yè)
關(guān)于稅源管理的思考_第4頁(yè)
關(guān)于稅源管理的思考_第5頁(yè)
資源描述:

《關(guān)于稅源管理的思考》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、關(guān)于稅源管理的思考關(guān)于稅源管理的思考關(guān)于稅源管理的思考關(guān)于稅源管理的思考關(guān)于稅源管理的思考稅源管理既是稅收工作的重點(diǎn),也是稅收工作的難點(diǎn)。當(dāng)前,稅源管理在全國(guó)范圍內(nèi)正在沿著健康軌道,稅源管理工作日漸和完善。但是稅源管理工作仍是稅收工作突出的簿弱環(huán)節(jié)。根據(jù)國(guó)家審計(jì)署今年第四號(hào)審計(jì)結(jié)果顯示,由于多方面的原因?qū)е露愒垂芾聿涣?,進(jìn)而形成的稅收流失十分嚴(yán)重,在抽查的188戶中,21個(gè)月共少繳稅款億元。以此類推,全國(guó)每年流失的稅收更是令人驚心,切實(shí)加強(qiáng)稅源管理已被國(guó)家稅務(wù)總局提到重要議事日程上來(lái)?! ∫?、稅源管理工作的現(xiàn)狀1、稅源管理認(rèn)識(shí)片面。,不少地區(qū)把稅源管理當(dāng)成組織收入之外的

2、另一工作重點(diǎn),忽視了稅源管理才是稅收工作的根本,才是一切稅收工作的重中之重。在實(shí)際工作中,相當(dāng)多的地方以登記代管理或以征代管,以查代管,更有甚者在相當(dāng)程度上把稅源管理與重點(diǎn)稅源戶、納稅大戶的稅收管理混淆等同,造成抓大放小現(xiàn)象或各項(xiàng)工作止步于收入任務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。且不論稅源管理不能等于重點(diǎn)稅源戶管理,單就重點(diǎn)稅源戶而言,各地標(biāo)準(zhǔn)也不一致,如此定位如何能與稅收工作的目標(biāo)一致。如此管理,不僅違背依法治稅的原則,更容易造成各項(xiàng)稅收工作本末倒置,疲于應(yīng)付。此外,各地自行開發(fā)的稅源管理軟件雖然有助于稅源管理,但絕不能替代人在實(shí)際管理中的作用,且就當(dāng)前我國(guó)國(guó)民綜合素質(zhì)而言,稅源管理軟件

3、不過(guò)是一種單方面的工具,在實(shí)際管理中的作用也十分有限,絕不能以工具代管理?! ?、稅源管理不力,稅收流失嚴(yán)重,稅收杠桿被扭曲。伴隨政府行為和稅源管理的不力以及偷漏稅行為和考核杠桿的誤導(dǎo),稅源管理十分簿弱,全國(guó)性的稅收流失十分嚴(yán)重,相當(dāng)一部分地區(qū)工作的重點(diǎn)基本放在收入上,導(dǎo)致過(guò)頭稅與隨意延壓稅款現(xiàn)象的不斷發(fā)生,最終扭曲稅收杠桿的調(diào)節(jié)作用。雖然國(guó)家稅收總量逐年上升,但稅源管理的漏洞也在不容忽視地?cái)U(kuò)大,從國(guó)家審計(jì)署對(duì)黑龍江省12戶有能力納稅的企業(yè)調(diào)查來(lái)看,到2002年底共有億元稅款流失在外,由此可見,稅源管理的深廣度還有待進(jìn)一步挖掘?! ?、稅源管理體系不全、監(jiān)控乏力。一方面

4、,還沒有全國(guó)性的稅源監(jiān)控和管理監(jiān)控機(jī)制。當(dāng)前各地國(guó)地稅、工商、銀行等之間還沒有聯(lián)網(wǎng),納稅人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息傳遞渠道單一、滯后,還沒有能夠形成稅銀一體化,現(xiàn)金交易大量存在,不開票的現(xiàn)象到處可見,商務(wù)日趨活躍,相關(guān)行為的前后不能銜接,新的納稅人每天都在誕生,稅收信息化進(jìn)程相對(duì)滯后及地區(qū)間的發(fā)展不平衡等等。同時(shí),稅務(wù)部門自身各項(xiàng)素質(zhì)、條件還有待提高。另一方面,缺乏正確有效的稅源管理考核監(jiān)督機(jī)制和引導(dǎo)機(jī)制。當(dāng)前,各地執(zhí)行的考核辦法基本以收入為中心,但對(duì)稅源管理重視不夠,存在一定的誤導(dǎo)嫌疑。此外,我國(guó)還沒有建立健全先進(jìn)稅源管理體制的考核機(jī)制。稅源管理只有抽象的目標(biāo),沒有分行業(yè)分類別的

5、稅源管理模式和精細(xì)化的目標(biāo)。  二、強(qiáng)化稅源管理的設(shè)想稅源管理是稅收工作的重點(diǎn),也是難點(diǎn),它不僅僅是稅務(wù)部門的部門事務(wù),更要求全的廣泛參與和強(qiáng)有力的法律懲戒作為保障,才能真正實(shí)現(xiàn)稅源監(jiān)控管理的精細(xì)化?! ∫?、要強(qiáng)化稅源管理法治觀念。首先,要強(qiáng)化全民稅收法治觀念,要從娃娃抓起,使稅收法治觀念深入人心。其次,應(yīng)在廣泛借鑒先進(jìn)國(guó)家在稅收管理的成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變稅源管理的觀念,切實(shí)樹立稅源管理是稅收工作的中心和重點(diǎn)的觀念。稅源管理重在日常,絕不能重征輕管、重查輕管,更不能把稅源管理淡化為重點(diǎn)稅源戶的管理,要使稅源管理工作成為日常稅收工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),將執(zhí)法理念從收入任

6、務(wù)型轉(zhuǎn)變?yōu)槎愒垂芾硇?,做到抓大管中不放小,?shí)現(xiàn)真正意義上的應(yīng)管盡管、應(yīng)收盡收。  二、嚴(yán)管重罰,加大對(duì)偷稅行為的處罰力度。在目前自主申報(bào)納稅的稅收征管模式下,對(duì)偷稅行為的處罰力度,直接稅收征管秩序。從全國(guó)范圍內(nèi)的情況看,由于稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)偷稅行為處罰不力,在一定程度上助長(zhǎng)了納稅人偷稅的主觀故意。在審計(jì)署調(diào)查的788戶企業(yè)中,2002年有157戶企業(yè)的偷稅行為被查處,稅務(wù)機(jī)關(guān)僅對(duì)其中的48戶處以罰款,對(duì)57戶加收滯納金,處罰率和滯納金加收率(按戶次)分別僅為%和%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于稅法規(guī)定的處罰標(biāo)準(zhǔn)。這樣的處罰對(duì)少數(shù)存在僥幸心理不依法納稅的企業(yè),起不到震懾作用。因此,各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)嚴(yán)格

7、依法懲處偷稅行為,保證稅法的剛性和嚴(yán)肅性?! ∪⒔⑷珖?guó)性的普遍適用的稅源管理軟件管理機(jī)制。鑒于當(dāng)前地區(qū)間、部門間的信息傳遞和共享的從時(shí)間到質(zhì)量數(shù)量等上的局限性,我們認(rèn)為應(yīng)盡快開發(fā)新的納稅人管理軟件,統(tǒng)一管理對(duì)象的管理代碼,實(shí)現(xiàn)全國(guó)征管系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一,國(guó)地稅工商海關(guān)等各部門管理系統(tǒng)的統(tǒng)一,要對(duì)各項(xiàng)應(yīng)用軟件進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一和功能整合提高適用層次和范圍,應(yīng)實(shí)現(xiàn)發(fā)票管理中的一網(wǎng)打盡一號(hào)通查,實(shí)現(xiàn)工商、稅務(wù)、技術(shù)監(jiān)督、審計(jì)、海關(guān)、統(tǒng)計(jì)等的深層次聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)基金和銀行等的一體化,實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)各系統(tǒng)的“一戶式”管理。同時(shí),逐步約束、限制現(xiàn)金交易的范

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。