公司組織架構和部門職責

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1、公司組織架構圖及各部門職責一、組織架構：董事長總經(jīng)理技術部品牌部銷售部財務部行政部培訓部采購部研發(fā)部店管部設計部電商部二、各部門職責：（一）總經(jīng)理：1．根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施。2．擬定公司內(nèi)部管理機構設置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。3．審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。4．審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。5．主持公司的全面經(jīng)營管理工作。6．向董事會提出企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支及成本控制計劃。67．處理公司重

2、大突發(fā)事件和重大對外關系問題。8．推進公司企業(yè)文化的建設工作，樹立良好的企業(yè)形象。9．從事經(jīng)營管理的全局性工作，為公司發(fā)展做出創(chuàng)新性可行的探索和嘗試。10、召集、主持各部門辦公會議、專題會議等，總結工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協(xié)調(diào)矛盾等。（二）財務部：1．負責公司日常財務核算，參與公司的經(jīng)營管理。2．根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉。3．搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析，提出建議。4．嚴格財務管理，加強財務監(jiān)督，每日向董事會發(fā)布日常

3、財務報表。5．做好有關的收入單據(jù)之審核及賬務處理；各項費用支付審核及賬務處理；應收賬款、應付賬款賬務處理；總分類賬、日記賬等賬簿處理；財務報表的編制。6.加強企業(yè)所有稅金的核算及申報、稅務事務處理、資金預算、財務盤點。7.做好每個月的員工工資的核對與發(fā)放工作。（三）行政部：1.工作職責：負責本部的行政管理和日常事務，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂。2.人

4、力資源管理：6(1)組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。(2)人事招聘與解聘：提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，使企業(yè)內(nèi)部人盡其才，各盡其用。來實現(xiàn)人力資源合理利用(3)工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的

5、一種有效報償。(4)培訓開發(fā)：提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。(5)人員考核：主要負責工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。3.負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)

6、督。4.強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化5.完成上級交辦的其它事宜。6（四）銷售部：1.負責完成公司下達的月、季、年度的市場銷售目標。2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和市場情況，主導制定公司營銷戰(zhàn)略。3.負責營銷計劃的編制和落實：1）組織編制公司年、季、月度營銷工作（促銷、市場開拓等）計劃和銷售工作（包括銷售目標、銷售體系建設與管理、關鍵客戶管理等）計劃及預算。2）匯總、協(xié)調(diào)產(chǎn)品需求計劃，組織做好銷售合同的簽訂、履行與管理以及貨款的結算、回籠和劃轉工作。3）組織建立銷售情況統(tǒng)計臺賬并及時反饋相關部門，便于及時

7、調(diào)整銷售策略和銷售計劃，確保銷售和市場目標的實現(xiàn)。4.負責市場調(diào)查和分析：1）制定市場調(diào)研計劃，負責組織公司和競爭對手產(chǎn)品市場銷售情況的調(diào)查工作，綜合客戶的反饋意見，定期撰寫市場調(diào)查報告，為決策層提供參考。2）建立健全營銷信息系統(tǒng)，收集整理各類市場情報及相關行業(yè)政策與信息，為本部門和其他部門提供信息決策支持。3）根據(jù)市場調(diào)研分析，確定公司在市場運作上的主要策略并監(jiān)督實施。5．負責客戶開拓、管理和維護：1）與客戶進行溝通，及時掌握客戶需要，了解客戶狀態(tài)，收集客戶信息，開拓客戶資源。2）建立健全企業(yè)的

8、售后服務網(wǎng)絡，在技術部門的支持下組織對公司客戶的售后服務，維護良好的客戶關系。66、負責公司電子商務渠道的信息處理（包括信息咨詢的答復、訂單處理及客戶投訴等）7、負責完成公司領導交辦的其他工作。（五）技術部：1，根據(jù)銷售部的訂單，及時采購產(chǎn)品、安裝、調(diào)試及維護。2，協(xié)助銷售部分析客戶需求及提供解決方案。3，提供產(chǎn)品的咨詢、維修、服務等售前售后支持。4，維護公司內(nèi)外部系統(tǒng)（含公司內(nèi)各部門及外部客戶門店）的技術培訓，確保正常運行。5，工程項目的規(guī)劃、部署及實施。6，新技術的收集分析并與