奧迪汽車營(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷能力

奧迪汽車營(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷能力

ID:21601123

大小:44.00 KB

頁(yè)數(shù):21頁(yè)

時(shí)間:2018-10-23

奧迪汽車營(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷能力_第1頁(yè)
奧迪汽車營(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷能力_第2頁(yè)
奧迪汽車營(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷能力_第3頁(yè)
奧迪汽車營(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷能力_第4頁(yè)
奧迪汽車營(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷能力_第5頁(yè)
資源描述:

《奧迪汽車營(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷能力》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)

1、奧迪汽車營(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷能力  本篇論文目錄導(dǎo)航:    【題目】奧迪汽車開拓我國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略分析  【第一章】奧迪在我國(guó)的營(yíng)銷策略研究緒論  【第二章】奧迪汽車營(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷能力  【第三章】奧迪汽車的五力模型分析和SWOT分析  【第四章】奧迪汽車的營(yíng)銷方案探析  【第五章】奧迪營(yíng)銷策略實(shí)施保障  【結(jié)論/參考文獻(xiàn)】我國(guó)市場(chǎng)奧迪營(yíng)銷模式研究結(jié)論與參考文獻(xiàn)    第2章奧迪汽車營(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷能力    奧迪汽車營(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷能力  本篇論文目錄導(dǎo)航:    【題目】奧迪汽車開拓我國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略分析  【第一章】奧迪在我國(guó)的營(yíng)銷策略研究緒論  【第二章】奧迪汽車營(yíng)

2、銷環(huán)境與營(yíng)銷能力  【第三章】奧迪汽車的五力模型分析和SWOT分析  【第四章】奧迪汽車的營(yíng)銷方案探析  【第五章】奧迪營(yíng)銷策略實(shí)施保障  【結(jié)論/參考文獻(xiàn)】我國(guó)市場(chǎng)奧迪營(yíng)銷模式研究結(jié)論與參考文獻(xiàn)    第2章奧迪汽車營(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷能力    奧迪汽車營(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷能力  本篇論文目錄導(dǎo)航:    【題目】奧迪汽車開拓我國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略分析  【第一章】奧迪在我國(guó)的營(yíng)銷策略研究緒論  【第二章】奧迪汽車營(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷能力  【第三章】奧迪汽車的五力模型分析和SWOT分析  【第四章】奧迪汽車的營(yíng)銷方案探析  【第五章】奧迪營(yíng)銷策略實(shí)施保障  【結(jié)論/參考文獻(xiàn)】我

3、國(guó)市場(chǎng)奧迪營(yíng)銷模式研究結(jié)論與參考文獻(xiàn)    第2章奧迪汽車營(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷能力    奧迪汽車營(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷能力  本篇論文目錄導(dǎo)航:    【題目】奧迪汽車開拓我國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略分析  【第一章】奧迪在我國(guó)的營(yíng)銷策略研究緒論  【第二章】奧迪汽車營(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷能力  【第三章】奧迪汽車的五力模型分析和SWOT分析  【第四章】奧迪汽車的營(yíng)銷方案探析  【第五章】奧迪營(yíng)銷策略實(shí)施保障  【結(jié)論/參考文獻(xiàn)】我國(guó)市場(chǎng)奧迪營(yíng)銷模式研究結(jié)論與參考文獻(xiàn)    第2章奧迪汽車營(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷能力    奧迪汽車公司概況  奧迪汽車公司在成為現(xiàn)在的奧迪之前,他的的前身是四家獨(dú)立的

4、汽車公司合并而成,分別是奧迪、DKW、霍希和漫游者。公司汽車的標(biāo)志用四個(gè)相交的圓環(huán)來表示,因?yàn)檫@意味著四家企業(yè)的聯(lián)合,手拉手一起干事創(chuàng)業(yè),自此,奧迪開始慢慢的在世界舞臺(tái)上展露頭角;為了表示四家公司平起平坐和良好的合作關(guān)系,每個(gè)圓環(huán)的中間有他們各自的商標(biāo)。后來奧迪被大眾收購(gòu),大眾成為了奧迪的控制者,但是奧迪的品質(zhì)不曾改變,并以極高的美譽(yù)度和優(yōu)異的性能而廣受消費(fèi)者歡迎?!巴黄瓶萍?,啟迪未來”是奧迪精心打造的品牌核心文化,簡(jiǎn)單明了的展示了奧迪的品質(zhì),不斷超越,科技卓越,先行遠(yuǎn)見,贏得未來?! ?014年,一汽-大眾奧迪在華保持絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),共銷售汽車575077輛

5、,較2013年增長(zhǎng)了 萬輛,同比增幅%,市場(chǎng)占有率達(dá)34%,在中國(guó)高檔車市場(chǎng)第一陣營(yíng)中,奧迪將領(lǐng)先寶馬的優(yōu)勢(shì)由 萬輛擴(kuò)大到 萬輛?! ≡诟邫nA級(jí)車市場(chǎng),奧迪A3家族自2014年3月上市至今累積銷量超過3萬輛,是目前高檔A級(jí)轎車中最暢銷的車型;奧迪Q3在2014年共銷售 萬輛,同奧迪A3共同占據(jù)了中國(guó)高檔A級(jí)車市場(chǎng)的半壁江山。  憑借在中國(guó)市場(chǎng)的出眾業(yè)績(jī),2014年奧迪全球?qū)崿F(xiàn)了 萬輛的銷量,穩(wěn)居全球高檔車市場(chǎng)第二的位置,與第一名寶馬的差距縮小至7萬輛。中國(guó)占據(jù)奧迪全球銷量的三分之一,也徹底影響了全球豪華車排序,中國(guó)市場(chǎng)重要性可見一斑。數(shù)據(jù)顯示,奧迪品牌品牌銷

6、售滿意度(SSI)和豪華車品牌售后服務(wù)滿意度(CSI)保持領(lǐng)先,均穩(wěn)居豪華車品牌榜首?! ≈袊?guó)汽車市場(chǎng)的銷售狀況與存在的問題  隨著我國(guó)汽車市場(chǎng)的發(fā)展,自1992年開始,汽車銷售逐漸市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化,市場(chǎng)也由賣方為主轉(zhuǎn)變?yōu)橘I房為主,我國(guó)的汽車行業(yè)取得了很大發(fā)展。然而在2012年,據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的2011年最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:中國(guó)汽車產(chǎn)銷量分別為:萬倆和 萬輛,但與2010年相比增幅為%和%,同比回落了%,銷量的增幅創(chuàng)13年新低。相關(guān)專家指出:2011年中國(guó)汽車產(chǎn)銷量之所以大幅回落,主要是受到國(guó)家的宏觀調(diào)控、鼓勵(lì)政策退出的影響。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研以及這兩份數(shù)據(jù)中的相

7、關(guān)數(shù)字得到,中國(guó)汽車行業(yè)目前面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[16].一方面汽車產(chǎn)銷量將保持著高增長(zhǎng),另一方面汽車所引發(fā)出的污染和堵車等社會(huì)問題,導(dǎo)致政府會(huì)出臺(tái)更多的限購(gòu)政策和嚴(yán)厲的汽車消費(fèi)條件,中國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展越加艱巨,競(jìng)爭(zhēng)越加激烈面臨著生死大洗牌的局面。為保證中國(guó)汽車行業(yè)健康發(fā)展,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,開拓新的營(yíng)銷模式勢(shì)在必行?! 】萍夹畔⒓夹g(shù)的發(fā)展,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)全球化的同時(shí),也傳遞了先進(jìn)的營(yíng)銷理念。多元化已經(jīng)成為現(xiàn)階段營(yíng)銷模式的特點(diǎn),這個(gè)特點(diǎn)能夠滿足各個(gè)細(xì)分消費(fèi)群體的不同訴求。價(jià)格戰(zhàn)、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快、渠道類型多元化、宣傳大膽創(chuàng)新是我國(guó)汽車營(yíng)銷發(fā)展到現(xiàn)階段的主要特點(diǎn)。

8、但是,在我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷理論及應(yīng)用方面還存在以下問題: 

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。