頂管監(jiān)理工程組織規(guī)劃

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1、

2、一、工程項(xiàng)目概況1、工程名稱：人民廣場(chǎng)站DN1000污水管遷改工程2、工程地址：杭州市蕭山區(qū)市心路與金城路交叉口3、建設(shè)單位:4、設(shè)計(jì)單位：5、施工單位：6、工程所在位置既有概況：擬建基坑位于杭州市蕭山區(qū)市心路與金城路交叉口，用于管線頂管施工。工作井平面凈尺寸為8000*4000，采用型鋼水泥土攪拌墻支護(hù)。本工程場(chǎng)地黃海高程6.20m，工作坑墊層底開挖深度7.60米。綜合考慮工程地質(zhì)條件，基坑實(shí)際開挖深度，工程特點(diǎn)和周圍環(huán)境，確定主要采用放坡結(jié)合工法樁支護(hù)的結(jié)構(gòu)形式，套打的三軸水泥攪拌樁止水帷幕形成封閉的止水環(huán)境，坑內(nèi)外均設(shè)管井降水。二、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理范圍主要依

3、據(jù)合同文件確定的監(jiān)理職權(quán)與范圍，污水截流干線管穿越202國(guó)道新建工程施工階段和保修階段的監(jiān)理，進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程投資控制以及合同信息管理，組織協(xié)調(diào)，安全、文明施工等工作。三、監(jiān)理工作內(nèi)容協(xié)助業(yè)主辦理工程前期相關(guān)工作；審核施工圖紙、設(shè)計(jì)變更；協(xié)助業(yè)主編寫工程報(bào)批所需的各種文件；審核施工合同；制定總體工程進(jìn)度計(jì)劃；編制資金需求及使用計(jì)劃；組織施工單位進(jìn)場(chǎng)；審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。在業(yè)主確定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)及投資控制目標(biāo)知道下，編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。定期、不定期將工程進(jìn)展情況及存在的問題向業(yè)主匯報(bào)。積累、整理相關(guān)的技術(shù)

4、文件及檔案資料，組織工程預(yù)驗(yàn)收及工程竣工圖紙與工程檔案的驗(yàn)收與移交工作，定期組織回訪，做好缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作。

5、1、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件。貫徹落實(shí)哈爾濱市重點(diǎn)工程建設(shè)辦公室的《城市基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)工程質(zhì)量管理辦法》、《城市基礎(chǔ)設(shè)施安全管理辦法》、《城市基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)工程文明施工管理辦法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《給水排水管道工程及驗(yàn)收規(guī)范》2、執(zhí)行工程監(jiān)理“三項(xiàng)控制”職能，即質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制；并對(duì)工程施工安全實(shí)行監(jiān)督管理。3、參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。4、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工組織方案并監(jiān)督實(shí)施。5、審核、督促各分

6、部分項(xiàng)工程的形象進(jìn)度計(jì)劃及完成情況，確保總工期按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。6、簽認(rèn)建設(shè)單位、施工單位選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)可能影響工程使用功能、觀感的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。7、檢查工程施工質(zhì)量，對(duì)違反設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和規(guī)程的施工行為責(zé)令改正，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。8、督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，完善施工技術(shù)管理制度和落實(shí)質(zhì)量保證措施。9、按程序完成隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量簽認(rèn)工作，未經(jīng)簽認(rèn)驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序。10、參與工程質(zhì)量事故處理，并監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施。11、監(jiān)理單位對(duì)工程中使用新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)的項(xiàng)目，應(yīng)對(duì)其鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用

7、說明和工藝要求進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。12、嚴(yán)格實(shí)行施工階段的投資控制，監(jiān)理大綱中應(yīng)編制投資控制工作計(jì)劃和措施。13、監(jiān)督檢查施工單位按照指揮部的施工部署，組織施工生產(chǎn)。14、作好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)變更工程、簽證工程的核對(duì)工作，并作出經(jīng)濟(jì)審核意見，遇有較大變更或現(xiàn)場(chǎng)處理問題，處理方案需征得業(yè)主認(rèn)可，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。15、認(rèn)真編制資金使用計(jì)劃，確定分解投資控制目標(biāo)，在施工工作好投資跟蹤控制，及時(shí)糾偏，并定期與業(yè)主聯(lián)系。16、參與合同修改、補(bǔ)充工作。做好施工監(jiān)理記錄，及時(shí)對(duì)可能發(fā)生的工程索賠積累材料及對(duì)索賠內(nèi)容提出意見。

8、17、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的安全生產(chǎn)、

9、文明施工，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的書面通知施工單位改進(jìn)。18、檢驗(yàn)、測(cè)量、簽認(rèn)已完工程量。參與現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更工程量的認(rèn)定工作。19、檢查施工單位的工程技術(shù)資料。并督促施工單位對(duì)工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。20、工程竣工后，根據(jù)工程實(shí)際情況，提出工程結(jié)算審核意見，分析投資超支（節(jié)省）原因，分清主要責(zé)任，并報(bào)業(yè)主。21、組織有關(guān)單位進(jìn)行工程竣工初驗(yàn)。提出工程竣工初驗(yàn)報(bào)告。22、保修階段負(fù)責(zé)檢查工程狀況，鑒定質(zhì)量問題，按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督保修。23、按期向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)。24、建立施工過程中的監(jiān)理檔案。25、確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。26、完成業(yè)主交辦的其

10、他工作。四、監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理目標(biāo)：根據(jù)合同賦予監(jiān)理的職權(quán)、從組織、技術(shù)、合同和經(jīng)濟(jì)等方面采取措施，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、實(shí)施合同管理達(dá)到最合理地實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同規(guī)定的目標(biāo)。1、質(zhì)量控制目標(biāo)：通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制，建立全面的監(jiān)理質(zhì)量控制系統(tǒng)，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序檢測(cè)，從而形成承包人自檢、監(jiān)理工程師抽驗(yàn)的二級(jí)質(zhì)量保證體系，尤其是強(qiáng)化承包人自檢保證體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，嚴(yán)格開工申請(qǐng)的審批，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生，以達(dá)到確保工程質(zhì)量，分項(xiàng)工程合格率100％，工程總體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)