頂管監(jiān)理規(guī)劃

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1、專業(yè)技術(shù)資料一、工程項目概況1、工程名稱：人民廣場站DN1000污水管遷改工程2、工程地址：杭州市蕭山區(qū)市心路與金城路交叉口3、建設(shè)單位:4、設(shè)計單位：5、施工單位：6、工程所在位置既有概況：擬建基坑位于杭州市蕭山區(qū)市心路與金城路交叉口，用于管線頂管施工。工作井平面凈尺寸為8000*4000，采用型鋼水泥土攪拌墻支護(hù)。本工程場地黃海高程6.20m，工作坑墊層底開挖深度7.60米。綜合考慮工程地質(zhì)條件，基坑實際開挖深度，工程特點和周圍環(huán)境，確定主要采用放坡結(jié)合工法樁支護(hù)的結(jié)構(gòu)形式，套打的三軸水泥攪拌樁止水帷幕形成封閉的止水環(huán)境，坑內(nèi)外均設(shè)管井降水。二、監(jiān)理

2、工作范圍監(jiān)理范圍主要依據(jù)合同文件確定的監(jiān)理職權(quán)與范圍，污水截流干線管穿越202國道新建工程施工階段和保修階段的監(jiān)理，進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程投資控制以及合同信息管理，組織協(xié)調(diào)，安全、文明施工等工作。三、監(jiān)理工作內(nèi)容協(xié)助業(yè)主辦理工程前期相關(guān)工作；審核施工圖紙、設(shè)計變更；協(xié)助業(yè)主編寫工程報批所需的各種文件；審核施工合同；制定總體工程進(jìn)度計劃；編制資金需求及使用計劃；組織施工單位進(jìn)場；審核施工單位編制的施工組織設(shè)計或施工方案。在業(yè)主確定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)及投資控制目標(biāo)知道下，編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作實施細(xì)則。定期、不定期將工程進(jìn)展情況及存在的問

3、題向業(yè)主匯報。積累、整理相關(guān)的技術(shù)文件及檔案資料，組織工程預(yù)驗收及工程竣工圖紙與工程檔案的驗收與移交工作，定期組織回訪，做好缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作。Word文檔下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料1、貫徹落實國家有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件。貫徹落實哈爾濱市重點工程建設(shè)辦公室的《城市基礎(chǔ)設(shè)施重點工程質(zhì)量管理辦法》、《城市基礎(chǔ)設(shè)施安全管理辦法》、《城市基礎(chǔ)設(shè)施重點工程文明施工管理辦法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《給水排水管道工程及驗收規(guī)范》2、執(zhí)行工程監(jiān)理“三項控制”職能，即質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制；并對工程施工安全實行監(jiān)督管理。3、參與圖紙會審和設(shè)計交底。

4、4、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計、施工組織方案并監(jiān)督實施。5、審核、督促各分部分項工程的形象進(jìn)度計劃及完成情況，確?？偣て诎从媱潓崿F(xiàn)。6、簽認(rèn)建設(shè)單位、施工單位選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對可能影響工程使用功能、觀感的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。7、檢查工程施工質(zhì)量，對違反設(shè)計文件、施工規(guī)范和規(guī)程的施工行為責(zé)令改正，必要時簽發(fā)工程暫停指令。8、督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，完善施工技術(shù)管理制度和落實質(zhì)量保證措施。9、按程序完成隱蔽工程、分部、分項工程的質(zhì)量簽認(rèn)工作，未經(jīng)簽認(rèn)驗收不得進(jìn)行下道工序。10、參與工程質(zhì)量事故處理，并監(jiān)督事故處理方案的實施。

5、11、監(jiān)理單位對工程中使用新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)的項目，應(yīng)對其鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。12、嚴(yán)格實行施工階段的投資控制，監(jiān)理大綱中應(yīng)編制投資控制工作計劃和措施。13、監(jiān)督檢查施工單位按照指揮部的施工部署，組織施工生產(chǎn)。14、作好現(xiàn)場臨時變更工程、簽證工程的核對工作，并作出經(jīng)濟(jì)審核意見，遇有較大變更或現(xiàn)場處理問題，處理方案需征得業(yè)主認(rèn)可，嚴(yán)格控制設(shè)計變更，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。15、認(rèn)真編制資金使用計劃，確定分解投資控制目標(biāo)，在施工工作好投資跟蹤控制，及時糾偏，并定期與業(yè)主聯(lián)系。16、參與合同修改、補(bǔ)充工作。做好施

6、工監(jiān)理記錄，及時對可能發(fā)生的工程索賠積累材料及對索賠內(nèi)容提出意見。Word文檔下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料17、對現(xiàn)場施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的書面通知施工單位改進(jìn)。18、檢驗、測量、簽認(rèn)已完工程量。參與現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更工程量的認(rèn)定工作。19、檢查施工單位的工程技術(shù)資料。并督促施工單位對工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。20、工程竣工后，根據(jù)工程實際情況，提出工程結(jié)算審核意見，分析投資超支（節(jié)?。┰?，分清主要責(zé)任，并報業(yè)主。21、組織有關(guān)單位進(jìn)行工程竣工初驗。提出工程竣工初驗報告。22、保修階段負(fù)責(zé)檢查工程狀況，鑒定質(zhì)量

7、問題，按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督保修。23、按期向業(yè)主報送監(jiān)理月報。24、建立施工過程中的監(jiān)理檔案。25、確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)。26、完成業(yè)主交辦的其他工作。四、監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理目標(biāo)：根據(jù)合同賦予監(jiān)理的職權(quán)、從組織、技術(shù)、合同和經(jīng)濟(jì)等方面采取措施，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、實施合同管理達(dá)到最合理地實現(xiàn)監(jiān)理合同規(guī)定的目標(biāo)。1、質(zhì)量控制目標(biāo)：通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制，建立全面的監(jiān)理質(zhì)量控制系統(tǒng)，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序檢測，從而形成承包人自檢、監(jiān)理工程師抽驗的二級質(zhì)量保證體系，尤其是強(qiáng)化承包人自檢保證體系的建立和運轉(zhuǎn)。工作

8、中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，嚴(yán)格開工申請的審批，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，預(yù)防質(zhì)量通病的