鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)監(jiān)理規(guī)劃

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1、×××××××××××工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：×××××××××××監(jiān)理有限公司2012年7月22日工程概況1、本工程位于惠州市×××××××××××。該工程建筑總投資約為：0000萬元；工程結(jié)構(gòu)屬鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積00000m2，其分別由行政辦公樓、養(yǎng)老大樓、一號兒童養(yǎng)護樓、二號兒童養(yǎng)護樓、職工宿舍樓、倉庫以及相應室外道路、環(huán)境組成，地下室總面積約443㎡，結(jié)構(gòu)型式為框架剪力墻。整個工程均采用商品砼。本公司受×××××××××××委托對本工程實行施工階段監(jiān)理。2、本工程各相關(guān)單位：建設(shè)單位：設(shè)計單位：地質(zhì)勘察單位：質(zhì)監(jiān)站：安監(jiān)站：監(jiān)理單位：施工單位：二、監(jiān)

2、理范圍、監(jiān)理目標根據(jù)委托監(jiān)理合同，本公司的監(jiān)理范圍包括場地土石方工程、土建工程（含二次裝修）、機電安裝工程、水暖衛(wèi)及消防工程、智能化、外環(huán)境（含園林綠化、小市政）。監(jiān)理目標：工期控制目標含地下室部分為450天；。質(zhì)量控制目標為市雙優(yōu)，投資控制目標為0000萬元。三、項目監(jiān)理班子的組織形式公司實行分級管理和項目總監(jiān)負責制的管理體系，項目監(jiān)理班子是公司派駐項目的監(jiān)理機構(gòu)，具有相對獨立的職能，接受公司的行政領(lǐng)導、技術(shù)指導和監(jiān)督。監(jiān)理機構(gòu)框架圖總經(jīng)理總工室監(jiān)理部項目總監(jiān)理工程師質(zhì)量控制進度控制投資控制辦公室信息資料設(shè)計聯(lián)絡檢測與監(jiān)理主樓監(jiān)理總平面監(jiān)理合同管理造價管理財務項目監(jiān)理

3、班子組織圖項目總監(jiān)理工程師（）項目總監(jiān)理工程師代表（）土建監(jiān)理工程師（）給排水監(jiān)理工程師（）機電監(jiān)理工程師（）辦公室（）現(xiàn)場監(jiān)理員（）現(xiàn)場監(jiān)理人員職責與權(quán)限（一）、項目總監(jiān)理工程師的職責與權(quán)限1、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和公司的有關(guān)制度；2、領(lǐng)導編制項目工作計劃、監(jiān)理細則，并組織實施；3、監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在重大問題負責與建設(shè)單位和施工單位聯(lián)系，協(xié)商處理；4、負責組織審查施工組織設(shè)計或施工方案，簽認分項、分部工程質(zhì)量，簽發(fā)工程變更通知；5、負責組織圖紙會審和設(shè)計交底，會簽設(shè)計修改和技術(shù)核定；6、參加質(zhì)量事故的處理，督促處理方案的實施，簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知和工程暫停指

4、令；7、組織有關(guān)單位進行工程竣工初驗；8、負責組織業(yè)主、監(jiān)理方和施工方每月一次的協(xié)調(diào)會，主持監(jiān)理例會和每月工程監(jiān)理月報的編制（二）、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責與權(quán)限：1、參加圖紙會審和設(shè)計交底；2、檢查承包方的施工計劃和實際進度，督促施工單位按生產(chǎn)部署組織施工；3、簽認建設(shè)單位、施工單位選定的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；4、監(jiān)督檢查工程進度與施工工藝、方案的落實和執(zhí)行；5、檢查工程質(zhì)量，對違反設(shè)計文件、規(guī)范和規(guī)程的施工責令改正，并報告總監(jiān)簽發(fā)監(jiān)理通知；1、負責月工程量的核實；2、簽認隱蔽工程和分項工程質(zhì)量，督促施工單位申報質(zhì)監(jiān)部門檢查工程的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)的質(zhì)量評定等級；3、負責施工

5、監(jiān)理日記的填寫、整理，監(jiān)理技術(shù)資料的收集、整理、匯總、報送，參與監(jiān)理月報的編寫；4、參加工程協(xié)調(diào)會議和監(jiān)理例會，整理協(xié)調(diào)會議紀要。（三）、現(xiàn)場監(jiān)理員的職責與權(quán)限1、認真熟悉施工圖紙、施工操作規(guī)程及驗收規(guī)范；2、負責進場材料、構(gòu)件、半成品、機械設(shè)備等的質(zhì)量檢查；3、旁站監(jiān)理，跟蹤（全天候、全過程）檢查；4、工序間交接檢查、驗收；5、負責工程計量、驗收及簽署原始憑證；6、負責現(xiàn)場施工安全，防火的檢查、監(jiān)督；7、堅持做好監(jiān)理日記，及時、如實地填報原始記錄；8、及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故，安全事故及異常情況。監(jiān)理工作的主要內(nèi)容為：1、管理以業(yè)主名義簽訂的各類合同，及時向業(yè)主報告

6、合同條款的執(zhí)行情況，維護業(yè)主的正當利益；2、編制總體建設(shè)規(guī)劃及子項控制進度計劃，對實施性進度計劃，按動態(tài)控制原理及時進行調(diào)整，以達到計劃總目標的實施；3、審查施工單位的施工組織設(shè)計和各類進度計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字批準后實施，及時向業(yè)主提供工程建設(shè)的有關(guān)信息，以供決策；1、監(jiān)理方按監(jiān)理大綱的要求制定具體實施細則，并付諸實施；2、監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況，定期組織工程協(xié)調(diào)例會，隨時了解施工，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位間的配合，搞好綜合平衡；3、連續(xù)地進行工程質(zhì)量檢測。批準使用符合設(shè)計及規(guī)范要求的各類原材料配合比，檢查批準施工方法；4、嚴格對隱蔽工程進行驗收和及時做好已完工程的測量驗方工作

7、；5、辦理施工過程中的各類經(jīng)濟技術(shù)簽證及設(shè)計變更手續(xù)；6、確認施工單位申報的每月進度報表，簽發(fā)工程付款通知書；7、編制工程簡報。認真填寫監(jiān)理日志，詳細記錄氣候、停水、停電、設(shè)計、質(zhì)量、安全事故、重要會議及主要分部工程進度情況；8、依據(jù)施工驗收規(guī)范和設(shè)計要求，參加分部分項工程中間驗收和工程竣工驗收。督促施工單位報送竣工技術(shù)資料，并于審核整理，共同做好竣工技術(shù)檔案的整理歸檔工作。四、工程質(zhì)量監(jiān)控實施辦法及控制目標質(zhì)量監(jiān)控，就是通過建立有效的質(zhì)量監(jiān)督體系來確保工程質(zhì)量達到預定的標準和等級要求。質(zhì)量監(jiān)控需要貫徹“事前控制，預防為主”的原則，質(zhì)量監(jiān)