企業(yè)營運(yùn)資金管理存在的問題與對策

企業(yè)營運(yùn)資金管理存在的問題與對策

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1、本科畢業(yè)論文題目:企業(yè)營運(yùn)資金管理存在的問題與對策姓名:張金麗學(xué)院:繼續(xù)教育與職業(yè)教育學(xué)院系:專業(yè):會計學(xué)年級:2011秋學(xué)號:27420114310485指導(dǎo)教師(校內(nèi)):戴偉娟職稱:講師指導(dǎo)教師(校外):職稱:2013年5月11日企業(yè)營運(yùn)資金管理存在的問題與對策【安商要】企業(yè)要維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)就必須要擁有適量的營運(yùn)資金,企業(yè)只有合理地利用營運(yùn)資金,xT能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。如何解決好營運(yùn)資金管理屮存在的問題,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的一個重要方面。本文論述了營運(yùn)資金在企業(yè)營運(yùn)過程中的作用,并且通過闡述企業(yè)營運(yùn)資金運(yùn)營中所存在的W題,從完善金融市場,拓寬企業(yè)融資渠道,了解和掌握

2、企業(yè)現(xiàn)金管理規(guī)律,加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)預(yù)算,提高企業(yè)營運(yùn)效率,健全存貨的控制與管理,加強(qiáng)應(yīng)收賬款全面的控制與管理,加強(qiáng)采購供應(yīng)管理合理利用商業(yè)信用資金等方面,提出了如何加強(qiáng)企業(yè)營運(yùn)資金管理,提高資金營運(yùn)效率的對策?!娟P(guān)鍵詞】營運(yùn)資金問題對策Enterpriseoperatingfundsmanagementproblemsandcountermeasures[Abstract]Enterpriseshouldmaintainnormaloperationmusthaveadequateamountofworkingcapital,theenterpriseonlyreasonab

3、lyuseofworkingcapital,toachievethegoalsoftheenterprise.Howtosolvetheproblemsexistinginthemanagementofworkingcapital,isanimportantaspectofenterprisefinancialmanagementgoals.Thisarticlediscussestheroleofworkingcapitalintheenterpriseoperationprocess,andexpoundsontheproblemsexistingintheenter

4、priseworkingcapitaloperationbythe,fromtheperfectfinancialmarket,broadenthefinancingchannels,tounderstandandgrasptheenterprisecashmanagementrules,strengthenenterprisefinancialbudget,improveenterpriseoperatingefficiency,improvetheinventorycontrolandmanagement,strengthenthecomprehensivecontr

5、olandmanagementofaccountreceivable,inordertostrengthenthemanagementofpurchasingsupplyreasonableusecommercialcreditfunds,etc.,putsforwardhowtostrengthentheenterpriseoperatingfundsmanagement,thecountermeasuresofimprovingtheoperatingefficiencyoffunds.[Keyword]Workingcapitalproblemcountermeas

6、ures目錄弓IW1—、營運(yùn)資金在企業(yè)運(yùn)營過程中的意義1二、我國企業(yè)營運(yùn)資金管理存在的主要M題1(一)營運(yùn)資金短缺21.融資W難,周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足22.現(xiàn)金管理不嚴(yán),造成資金閑置或不足2(二)營運(yùn)資金運(yùn)營效率低2(三)信貸資金比重較大3(叫)營運(yùn)資金結(jié)構(gòu)不合理3三、改善企業(yè)營運(yùn)資金管理的對策3(一)完善金融市場,拓寬企業(yè)融資渠道4(二)了解和掌握企業(yè)現(xiàn)金管理規(guī)律4(三)加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)預(yù)算,提高企業(yè)營運(yùn)效率4(四)健全存貨的控制與管理5(五)加強(qiáng)應(yīng)收賬款全面的控制與管理5(六)加強(qiáng)采購供應(yīng)管理合理利用商業(yè)信用資金6結(jié)論7麵語8#考文f伏9引言我國企業(yè)制度的改革正在進(jìn)?一步深化

7、,金融體制改革也已經(jīng)起步,金融市場正在不斷發(fā)展和完善。企業(yè)的戰(zhàn)略口標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),在很大程度上取決于日常財務(wù)控制水平的高低,尤其是營運(yùn)資金管理水平的高低。本文結(jié)合我國營運(yùn)資金管理的現(xiàn)狀,分析了我W企業(yè)營運(yùn)資金管理屮存在的問題,如營運(yùn)資金短缺、營運(yùn)資金運(yùn)營效率低、信貸資金比重較大、營運(yùn)資金結(jié)構(gòu)不合理等,并提出如何加強(qiáng)對企業(yè)營運(yùn)資金的管理。一、營運(yùn)資金在企業(yè)運(yùn)營過程中的意義營運(yùn)資金有廣義和狹義的兩種傳統(tǒng)理解方式,廣義營運(yùn)資金是一個具體概念,它也含Y企業(yè)所有流動資產(chǎn),即由企業(yè)一定時期持有的現(xiàn)金和有價證券、應(yīng)收和預(yù)付賬款及各類存貨資產(chǎn)等構(gòu)

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