鄭凱培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)

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1、----------專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方鄭凱培訓(xùn)、咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)祝您天天快樂(lè)，健康俊美，富貴平安，幸福和睦，萬(wàn)事如意，馬到成功！培訓(xùn)師行業(yè)進(jìn)入了千軍萬(wàn)馬獨(dú)木橋的慘烈競(jìng)爭(zhēng)階段，不再是會(huì)什么講什么！而是要把自己的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)與企業(yè)需求快速接軌，快速打造適合的課程！在這個(gè)時(shí)代，培訓(xùn)師拼的是知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的熟練度，和市場(chǎng)應(yīng)對(duì)的靈活性。專(zhuān)注一個(gè)領(lǐng)域，能講多套課程，才是投入產(chǎn)出比最優(yōu)的模式。經(jīng)常要問(wèn)的是：“我的資源和才智能做哪些事？能為誰(shuí)創(chuàng)造什么價(jià)值？解決哪些問(wèn)題？這些問(wèn)題解決與否有何利害？是否屬于小投

2、入、大效益的購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)？”以此為基礎(chǔ)延伸出的課程才是有價(jià)值的產(chǎn)品。歷史上從來(lái)不缺好辦法，缺少的是把好辦法及時(shí)送到問(wèn)題發(fā)生地的人，方法流是人類(lèi)發(fā)展的唯一瓶頸。自然界找不到完全相同的兩片樹(shù)葉，因此學(xué)習(xí)不是完全復(fù)制，而是創(chuàng)造性的過(guò)程，是用優(yōu)質(zhì)補(bǔ)丁填補(bǔ)誤差的過(guò)程；這種優(yōu)質(zhì)補(bǔ)丁來(lái)自資質(zhì)和底蘊(yùn)，因此同樣的知識(shí)造就懸殊的才能。如果知識(shí)沒(méi)有極少的核心部分，學(xué)術(shù)界將是老人們的天下！如果有了核心部分，你就可以在極短的時(shí)間里達(dá)到預(yù)期的高度，這就是站在巨人的肩膀上。掌握多個(gè)領(lǐng)域核心知識(shí)的人才是復(fù)合型人才。地球上90%以上的財(cái)富掌握在知識(shí)分子手中，客戶水平在提高，分工越來(lái)越細(xì)

3、，語(yǔ)言對(duì)接點(diǎn)越來(lái)越高，溝通深度廣度越來(lái)越大，而沒(méi)有溝通就沒(méi)有訂單，你準(zhǔn)備好了嗎？----------專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方知識(shí)是事物運(yùn)動(dòng)原因的認(rèn)識(shí)。無(wú)論任何事物，只有五個(gè)方面的知識(shí)：它是什么？從哪里來(lái)？到哪里去？影響什么？受什么影響？對(duì)行動(dòng)者來(lái)說(shuō)：最重要的是后兩項(xiàng)。人類(lèi)文明中最偉大的知識(shí)有兩門(mén)：物理與營(yíng)銷(xiāo)。物理征服世界，營(yíng)銷(xiāo)征服社會(huì)；得人心者得天下，得營(yíng)銷(xiāo)者得人心。營(yíng)銷(xiāo)才能

4、是唯一不會(huì)懷才不遇的才能。在國(guó)際市場(chǎng)上，營(yíng)銷(xiāo)力決定定價(jià)權(quán)。對(duì)于企業(yè)而言，兩種知識(shí)最重要：管理與營(yíng)銷(xiāo)。管理的目的是把事情做得有效；營(yíng)銷(xiāo)的目的是創(chuàng)造顧客，留住顧客，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。營(yíng)銷(xiāo)的核心是購(gòu)買(mǎi)理由，一切營(yíng)銷(xiāo)的成敗都是購(gòu)買(mǎi)理由的成敗。購(gòu)買(mǎi)理由是企業(yè)設(shè)計(jì)的根本原則，也是銷(xiāo)售成交的前提條件。企業(yè)是生產(chǎn)專(zhuān)家，而客戶是使用專(zhuān)家，能夠發(fā)掘產(chǎn)品匪夷所思的用途，而使用價(jià)值決定產(chǎn)品命運(yùn)。管理使?fàn)I銷(xiāo)更有效，營(yíng)銷(xiāo)使管理更正確。企業(yè)一切有意義的行為都是營(yíng)銷(xiāo)行為的延伸和補(bǔ)充，因此不懂營(yíng)銷(xiāo)就不懂企業(yè)管理。商業(yè)，是營(yíng)銷(xiāo)的藝術(shù)。管理就是決策；因?yàn)楣芾碚呶ㄒ坏漠a(chǎn)品是有效的行動(dòng)，而制造有效

5、行動(dòng)的過(guò)程就是決策的過(guò)程。決策解決的是“做什么？怎么做？”的問(wèn)題。決策成本很低，通常占不到總成本的10%，卻決定著90%的成敗。因此“勝兵先勝而后求戰(zhàn)”，先從理論上取得勝利，然后用行動(dòng)把它表達(dá)出來(lái)。決定成敗的不是執(zhí)行力，更不是細(xì)節(jié)，而是決策。有效，就是對(duì)目標(biāo)的貢獻(xiàn)。利于、能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)就是有效，否則就是無(wú)效。成熟而明智的管理者不爭(zhēng)論適不適合，有效就是適合，無(wú)效就是不適合；不爭(zhēng)論理論與實(shí)踐，實(shí)踐有效搞實(shí)踐，理論有效搞理論；不爭(zhēng)論務(wù)實(shí)與務(wù)虛，近期有效就是務(wù)實(shí)，不能近期有效就是務(wù)虛；不爭(zhēng)論專(zhuān)一與多能，唯績(jī)效馬首是瞻。一切以目標(biāo)要求為準(zhǔn)，而且掌握平衡。---

6、-------專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方企業(yè)不敗法則：1、創(chuàng)造顧客、留住顧客。2、創(chuàng)造足夠的利潤(rùn)空間，獲取利潤(rùn)與現(xiàn)金流。3、能夠敏銳覺(jué)察有利于以上兩者的行為，積極支持和推動(dòng)。4、能夠敏銳覺(jué)察不利于以上兩者的行為，嚴(yán)格阻止與放棄。企業(yè)管理的核心意義在于：通過(guò)管理智力和人力把這四個(gè)方面做得有力有效，井井有條。這是檢驗(yàn)大型企業(yè)是否僵化的重要指標(biāo)。小企業(yè)、大業(yè)務(wù)的微經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)使得這些簡(jiǎn)捷

7、模式更具有時(shí)代的意義。管理無(wú)疆界，效果與效率是所有行業(yè)共同的追求。而培訓(xùn)師、咨詢(xún)師正是這些思想和方法的傳播者。您遇到的使人焦頭爛額的問(wèn)題，其他行業(yè)可能早已徹底解決。制造的智慧：上帝用一種標(biāo)準(zhǔn)件（上帝粒子）創(chuàng)造了宇宙。用最少的標(biāo)準(zhǔn)件制造出最多樣化的最終產(chǎn)品，是成本最低，效率最高，最普遍適用的科學(xué)制造方式。把實(shí)現(xiàn)多樣化的生產(chǎn)環(huán)節(jié)越往后放，越能加長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)過(guò)程，越能降低成本。世間人造之物分三類(lèi)：?jiǎn)渭a(chǎn)品、批量產(chǎn)品、流程化產(chǎn)品。流程化、大批量制造出最通用的標(biāo)準(zhǔn)件再組裝成個(gè)性化的單件產(chǎn)品，才是現(xiàn)代化科學(xué)生產(chǎn)的基本思路。因此，多樣化、大批量、高效率、低成本

8、可以兼得。占領(lǐng)培訓(xùn)、咨詢(xún)市場(chǎng)最牛、最有效的方法：辦交流會(huì)，找些客戶現(xiàn)場(chǎng)陳述企業(yè)難題，約一批老師現(xiàn)場(chǎng)分析問(wèn)題，提供思路與建議