建星級(jí)車隊(duì) 樹(shù)品牌形象

《建星級(jí)車隊(duì) 樹(shù)品牌形象》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、建星級(jí)車隊(duì)樹(shù)品牌形象：大慶采油院生產(chǎn)保障大隊(duì)車隊(duì)，為宣貫《綱要》精神，在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，按照大隊(duì)“安全本質(zhì)化、管理精細(xì)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化”工作思路，以提升管理水平為目的，以提高員工素質(zhì)為宗旨，提檔升級(jí)，強(qiáng)化服務(wù)，確保安全，和諧發(fā)展。通過(guò)深入開(kāi)展五個(gè)“創(chuàng)建”活動(dòng)，為2010年建設(shè)成油田星級(jí)車隊(duì)，樹(shù)立車隊(duì)品牌形象進(jìn)行了有益的探索。　　關(guān)鍵詞：車隊(duì)；油田；品牌形象　?。篘29：B：1009-916（2011）014(C)-0338-02　　　　一、管理精細(xì)化，創(chuàng)建管理高效的品牌車隊(duì)　　在集思廣益的基礎(chǔ)上，確立了建設(shè)星級(jí)車隊(duì)的工作目標(biāo)，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，注重用新思路研究新情況，用

2、新辦法解決新問(wèn)題，用新措施開(kāi)創(chuàng)新局面?！　≡趯W(xué)習(xí)借鑒中創(chuàng)新。我們通過(guò)學(xué)習(xí)參觀硬骨頭十三車隊(duì)和劉備戰(zhàn)班組，使大家看到了與先進(jìn)的差距，感到了自身的不足。為車隊(duì)創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！　≡谖{智慧中創(chuàng)新。創(chuàng)新是集體智力的資源，我們注重把大家關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)問(wèn)題、最感困惑的難點(diǎn)問(wèn)題，作為創(chuàng)新活動(dòng)始終關(guān)注和解決的重點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)職工擁護(hù)的堅(jiān)決落實(shí)，對(duì)有異議的慎重對(duì)待，對(duì)大家反對(duì)的果斷否定?！　≡诶^承傳統(tǒng)中創(chuàng)新?；顒?dòng)中，我們注重把傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)的新情況、新問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，不斷探索新方法、充實(shí)新內(nèi)容、解決新問(wèn)題。工作中，注重從創(chuàng)新管理制度入手，不斷提高車隊(duì)管理水平，在各項(xiàng)管理制度落實(shí)的同時(shí)，看

3、到的是效益和效率的提升。　　二、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，創(chuàng)建服務(wù)優(yōu)質(zhì)的文明車隊(duì)　　服務(wù)型黨組織建設(shè)作為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的一個(gè)鮮明特點(diǎn)，就要把功夫下在服務(wù)上，把目標(biāo)定在優(yōu)質(zhì)上，把要求落在滿意上，做到服務(wù)科研、服務(wù)員工，安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。　　創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，重在服務(wù)。車隊(duì)的重點(diǎn)在服務(wù)，重心在服務(wù)。一流的服務(wù)才能創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。用“心”去服務(wù)，換來(lái)的是用努力得到的回報(bào)；用“情”去服務(wù)，得到的是理解和體諒；用“腦”去服務(wù)，得到的是心理學(xué)上的“正面循環(huán)”；用“志”去服務(wù)，得到的是事業(yè)上的成功。我們抓規(guī)范服務(wù)，努力打造品牌樹(shù)形象?！　?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，重在激勵(lì)。正向激勵(lì)產(chǎn)生動(dòng)力。黨支部利用光榮榜、評(píng)比臺(tái)、創(chuàng)建園地等形式宣傳愛(ài)

4、崗敬業(yè)的典型，采取按季評(píng)選星級(jí)駕駛員、五好班組手段弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的模范，營(yíng)造出“比、學(xué)、趕、幫、超”、崇尚先進(jìn)的濃厚環(huán)境，從而為車隊(duì)的發(fā)展增添了后勁，極大地提高了為科研、保服務(wù)的意識(shí)?！　?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，重在落實(shí)?！皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”其實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)的就是對(duì)工作的一份激情和干勁，只要在平凡的崗位上真正做到踏實(shí)肯干，就一定會(huì)出成績(jī)。截至目前，全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。同時(shí)，定期對(duì)用戶進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量回訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，針對(duì)反饋的問(wèn)題進(jìn)行整改，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明車隊(duì)創(chuàng)建工作的開(kāi)展?！　∪?、安全本質(zhì)化，創(chuàng)建安全守法的平安車隊(duì)　　工作中，黨支部把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與安全發(fā)展結(jié)合起來(lái)，確保安全“雙零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

5、，切實(shí)讓“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)?！　“l(fā)動(dòng)“早”?；顒?dòng)伊始，就召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，以召開(kāi)黨員大會(huì)、舉行黨員承諾簽名活動(dòng)的方式，號(hào)召全體黨員牢固樹(shù)立“安全是天、麻痹是敵”的理念，積極倡導(dǎo)遵章守紀(jì)，大力營(yíng)造和諧的安全文化氛圍，切實(shí)規(guī)范駕車行為，杜絕了各類違章事故的發(fā)生?！　≥d體“新”。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，積極開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”、“黨員個(gè)人無(wú)違紀(jì)”、“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等系列活動(dòng)，豐富了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的內(nèi)容，大力強(qiáng)化黨員的安全意識(shí)，以充分發(fā)揮黨員的引領(lǐng)、示范作用?！　∑脚_(tái)“廣”。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，在廣大黨員和員工中學(xué)習(xí)《交通法》、《反違章禁令》、《八防》等，開(kāi)

6、展技能培訓(xùn)、崗位練兵等活動(dòng)，以提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升安全風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防和控制能力?！　∥幕八堋?。以建星級(jí)車隊(duì)為契機(jī)，編印出版了《車隊(duì)安全文化手冊(cè)》，制作的風(fēng)采宣傳欄給人以鞭策，平安福高懸主體車庫(kù)正中央，讓每名員工牢記上班的平安、回家的快樂(lè)，以階段重點(diǎn)工作完成涌現(xiàn)的先進(jìn)典型為源動(dòng)力，進(jìn)一步展示優(yōu)秀員工的良好風(fēng)貌，這種有形和無(wú)形產(chǎn)生的驅(qū)動(dòng)力，形成的共同價(jià)值取向，為車隊(duì)持續(xù)發(fā)展增添無(wú)窮的生命力和創(chuàng)造力?！　∷?、崗位標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建節(jié)能減排的低碳車隊(duì)　　實(shí)現(xiàn)環(huán)保是科學(xué)發(fā)展的重要舉措。做好環(huán)保工作對(duì)車隊(duì)就是要做好節(jié)能減排。我們從學(xué)習(xí)《綱要》、踐行科學(xué)發(fā)展觀的高度深刻認(rèn)識(shí)節(jié)能減排的戰(zhàn)略意義，努力做好節(jié)能減

7、排這篇大文章?！　≌J(rèn)識(shí)提高是關(guān)鍵。做好節(jié)能減排工作，第一位的是提高思想認(rèn)識(shí)，我們逢會(huì)就講，組織員工參加QE和HSE體系學(xué)習(xí)，有機(jī)會(huì)就宣傳“節(jié)能利己、減排惠民”理念，克服個(gè)別人對(duì)環(huán)保淡薄的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)其推動(dòng)工作的自覺(jué)性?！　」芾砺鋵?shí)是前提。今年，車隊(duì)加強(qiáng)了車輛管理，出臺(tái)了車輛管理措施。嚴(yán)格車輛派遣制度。定期組織車輛安檢，在車輛維修上，實(shí)行了“四級(jí)”閉合式管理，強(qiáng)化了過(guò)程管理，發(fā)揮各崗位監(jiān)控職能，實(shí)現(xiàn)車輛管理智能化，運(yùn)用科學(xué)化管理手段，大