資源描述：
《建筑施工管理與綠色建筑施工管理分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、建筑施工管理與綠色建筑施工管理分析 ?。寒?dāng)前，城市化進(jìn)程的不斷深化使得許多建筑施工企業(yè)掌握了更多的市場(chǎng)發(fā)展契機(jī)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了有效推動(dòng)。然而，許多問(wèn)題也開始涌現(xiàn)出來(lái)，其中，環(huán)境影響問(wèn)題是最突出的問(wèn)題。因此，在對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量以及建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行強(qiáng)化的同時(shí)，怎樣做好環(huán)境的保護(hù)工作就成為了人們所關(guān)注的焦點(diǎn)。本文就從建筑施工管理和進(jìn)度管理兩方面出發(fā)，具體對(duì)建筑施工管理的防范進(jìn)行了分析，并對(duì)綠色建筑施工管理的發(fā)展進(jìn)行了研究與探索?！ ￡P(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；綠色建筑；發(fā)展探析 在我國(guó)基礎(chǔ)公共建設(shè)當(dāng)中，建筑工程項(xiàng)目是非常重要
2、的組成部分。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)建筑工程的建設(shè)要求逐漸提高，建筑工程企業(yè)也得到了迅速提升。而在提升的過(guò)程中，各種質(zhì)量問(wèn)題不斷涌現(xiàn)出來(lái)，給建筑施工管理帶來(lái)了很大不便。與此同時(shí)，由于建筑工程屬于服務(wù)工程，建筑項(xiàng)目的工程質(zhì)量就引起了人們的密切關(guān)注，因此，在建筑企業(yè)的提升當(dāng)中，應(yīng)該嚴(yán)格管理控制建筑工程項(xiàng)目的開展工作，積極運(yùn)用科學(xué)的管理方式推進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。 一、建筑施工管理中的進(jìn)度管理分析 （一）明確施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程順利竣工 在施工的過(guò)程當(dāng)中，施工單位要從現(xiàn)場(chǎng)的條件以及合同要求出發(fā)，對(duì)工程施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行明確編
3、制。在內(nèi)容上，要系統(tǒng)地安排好開工之前的所有工作，包括選擇的施工方式、流水作業(yè)、人員的安排、工程工期目標(biāo)和工程竣工的時(shí)間等。在制定進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)候，還要對(duì)一些影響工程工期的因素進(jìn)行考慮，如環(huán)境的變化、設(shè)計(jì)的變更和工程量的變化等。總之，在工程施工當(dāng)中，要對(duì)科學(xué)的X絡(luò)計(jì)劃手段進(jìn)行有效選用來(lái)實(shí)施對(duì)計(jì)劃的控制和調(diào)整，以此能夠在施工當(dāng)中從現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況出發(fā)，迅速補(bǔ)充與完善施工進(jìn)度計(jì)劃，確保在合同工期之內(nèi)工程項(xiàng)目順利竣工?！ 。ǘ┖侠韺?shí)施進(jìn)度計(jì)劃，保證人力物質(zhì)合理調(diào)配 在實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要由監(jiān)理人員和業(yè)主對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審批之后才能予以執(zhí)行。承包商要
4、保持與廣大業(yè)主的積極溝通，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況定期向業(yè)主報(bào)告，如果業(yè)主有提出趕工的要求要做出有效的處理。要監(jiān)督好各個(gè)分包單位的工作，積極協(xié)調(diào)好他們之間的施工配合，保證合理調(diào)配人力物資，以使資金科學(xué)到位?！ 。ㄈ┱J(rèn)真控制計(jì)劃偏差，消除影響計(jì)劃因素 目前，對(duì)建筑工程施工進(jìn)度造成影響的因素有以下三個(gè)方面：第一，施工組織不當(dāng)。在建筑工程施工當(dāng)中，由于對(duì)任務(wù)目標(biāo)不夠明確，在調(diào)配人員和器械當(dāng)中不太恰當(dāng)，在布置施工場(chǎng)地上趨于不合理，每一個(gè)分包工程互相干擾，從而使得施工進(jìn)度出現(xiàn)延期情況。第二，施工技術(shù)不高。承包商低估了施工技術(shù)困難，在沒(méi)有對(duì)施工質(zhì)量和施
5、工進(jìn)度進(jìn)行明確保障的情況下，就對(duì)新技術(shù)工藝進(jìn)行使用。除此之外，不能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)要求和設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行全面理解，使得在施工當(dāng)中出現(xiàn)盲目性，工程進(jìn)度被耽誤。第三，施工當(dāng)中的各種自然條件影響。在建筑工程施工當(dāng)中，一些自然條件因素的限制也會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成影響，如雨雪、冰凍等天氣均會(huì)使施工沒(méi)有辦法正常運(yùn)行?！ 《⒔ㄖ┕す芾碇械馁|(zhì)量管理分析 ?。ㄒ唬┮跃幹乒こ淌┕そM織設(shè)計(jì)為指導(dǎo) 在建筑工程施工之始，要從工程的實(shí)際情況出發(fā)，詳細(xì)編制施工組織設(shè)計(jì)，并把所編制的施工組織設(shè)計(jì)交由監(jiān)理工程師來(lái)進(jìn)行審核，待審核通過(guò)后再進(jìn)行實(shí)施。對(duì)于那些關(guān)乎到工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施
6、工以及新材料的運(yùn)用上，施工單位要提前一周把具體的施工方案、技術(shù)保障措施以及新技術(shù)材料的實(shí)驗(yàn)做出來(lái)，并向監(jiān)理工程師進(jìn)行報(bào)送等待審批?！ 。ǘ┮詤f(xié)調(diào)各個(gè)工種工序的質(zhì)保措施為依據(jù) 要積極從相關(guān)規(guī)范要求以及作業(yè)指導(dǎo)書出發(fā)，對(duì)每一個(gè)部門的人員進(jìn)行組織，以確保工程各個(gè)工序工種的質(zhì)保措施，在這個(gè)過(guò)程中，還要做好技術(shù)交底工作以及圖紙會(huì)審的工作，把作業(yè)指導(dǎo)書在各個(gè)施工班組中進(jìn)行下放。在使用全新工藝和設(shè)備的時(shí)候，要組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，盡可能做到所有部門的施工人員都能對(duì)各個(gè)工序工種的方法和注意事項(xiàng)進(jìn)行熟練掌握。除此之外，要正確合理的選擇與調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，
7、并對(duì)其進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)和維修，確保這些機(jī)械設(shè)備能夠更好地服務(wù)建筑工程施工?！ 。ㄈ┮試?yán)格遵循施工程序?yàn)橐蟆 ?duì)于那些關(guān)乎到隱蔽的工程，一定要由監(jiān)理工程人員以及相關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)其進(jìn)行審核與驗(yàn)證簽字后才能實(shí)施下一道工序。如果發(fā)現(xiàn)了工程的關(guān)鍵部位影響了整個(gè)工程的質(zhì)量，則要對(duì)質(zhì)量管理點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置，并派專門人員對(duì)其進(jìn)行負(fù)責(zé)。在建筑工程施工當(dāng)中，除了根據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查所規(guī)定的檢驗(yàn)節(jié)點(diǎn)以及在進(jìn)行重點(diǎn)的施工工序之外，還要對(duì)那些關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核，避免出現(xiàn)重大事故?！ 。ㄋ模┮越ㄖ┕さ娜龣z制度為手段 在完成每一道工序以后，施工作業(yè)班組要進(jìn)行自檢
8、，自檢完成后由項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)檢、技術(shù)和施工等人員進(jìn)行互相檢查。要在隱蔽工程的三檢制度前提上，對(duì)監(jiān)理工程師做出邀請(qǐng)并現(xiàn)場(chǎng)簽證予以認(rèn)可。如果在工程施工中出現(xiàn)了質(zhì)量事故，要組織力量進(jìn)行嚴(yán)肅處理，事故處理要交由監(jiān)理
