合理控制建筑工程造價(jià)的探討

合理控制建筑工程造價(jià)的探討

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1、合理控制建筑工程造價(jià)的探討摘要:合理控制建筑工程造價(jià)是企業(yè)投資效益得到最大化的關(guān)鍵因素。本文對(duì)建筑工程造價(jià)控制的影響因素與可重點(diǎn)控制階段進(jìn)行闡述,對(duì)比當(dāng)前現(xiàn)存的建筑工程造價(jià)控制方法提出優(yōu)化方案。希望本文的研究能為今后合理的工程造價(jià)控制起到指導(dǎo)作用。  關(guān)鍵詞:建筑;工程造價(jià);合理控制 ?。篢U72:A  1概述  隨著多元化建筑工程的出現(xiàn),建筑工程造價(jià)的控制實(shí)施起來越來越困難。如何科學(xué)、合理、有效的控制建筑工程造價(jià),節(jié)省開支獲取最大利潤(rùn)已成為當(dāng)代工程師急需解決的問題。使有限資金最大化是工程造價(jià)的終極目的,為了實(shí)現(xiàn)此目的必須對(duì)造價(jià)的影響因素進(jìn)

2、行深入研究,尋找到最佳切入點(diǎn),掌握控制重點(diǎn)階段的特點(diǎn),以便實(shí)行有效控制。與此同時(shí)還要采取相應(yīng)措施抵制階段問題,控制工程中不利因素?! ?影響建筑工程造價(jià)的因素  建筑工程造價(jià)是工程中必不可少的工作,其控制環(huán)節(jié)是一個(gè)復(fù)雜工程,貫穿于整個(gè)工程建設(shè)過程。如何控制工程造價(jià)是一個(gè)綜合問題,不僅需要建設(shè)單位還要設(shè)計(jì)單位、施工單位以及審計(jì)單位的積極配合,只有共同努力才能完成好工程造價(jià)工作。下面就影響就建筑工程造價(jià)的因素進(jìn)行探討:首先,建設(shè)單位在工程造價(jià)中發(fā)揮的作用不可小覷。如果其管理水平低下、經(jīng)濟(jì)核算部到位、無人員錄用標(biāo)準(zhǔn)等都會(huì)嚴(yán)重波及工程造價(jià)的高低,所

3、以建設(shè)單位要從自身思考,建立健全相應(yīng)的管理機(jī)制,全面狠抓工作中的瑕疵,把經(jīng)濟(jì)效益放在第一位嚴(yán)格控制建筑工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。  其次,設(shè)計(jì)單位在工程造價(jià)中占有舉足輕重的地位。根據(jù)現(xiàn)實(shí)統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)費(fèi)雖然只占整個(gè)工程的1%,更精確的說還不到1%,但其產(chǎn)生的工程費(fèi)用高達(dá)70%,所以應(yīng)高度重視設(shè)計(jì)單位對(duì)工程造價(jià)的影響。在現(xiàn)實(shí)工作中避免設(shè)計(jì)人員為了自身利益抬高概算的現(xiàn)象,杜絕設(shè)計(jì)單位自行提高所用產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),無形中使費(fèi)用增加的做法?! ≡俅?,就是施工單位的影響。工程的工期較長(zhǎng),施工單位在控制材料成本使要嚴(yán)格按照統(tǒng)一的成本價(jià)格預(yù)算購(gòu)置材料,堅(jiān)決打擊施工單位利用差價(jià)

4、獲得利潤(rùn)的不正當(dāng)行為。另一方面還要正確核算工程量,不要盲目改變工程量的大小,給工程造價(jià)帶來負(fù)面影響?! ∽詈?,審計(jì)部門給工程造價(jià)帶來的影響。審計(jì)部門工程一道工序竣工核算的督促部門,如果核算出現(xiàn)錯(cuò)誤后果將不堪設(shè)想。在實(shí)施督查使審計(jì)員要以公正的原則工作,不要因?yàn)橐患核嚼绊懝こ毯怂?,盡量做到對(duì)工程的細(xì)致了解,在自己的范圍內(nèi)做好工程預(yù)算的審查與控制工作?! ?建筑工程造價(jià)重點(diǎn)控制的階段  3.1決策階段。決策階段是工程計(jì)劃投資的最初階段,對(duì)整個(gè)工程采取怎樣的布局、實(shí)施什么樣管理極其重要。因此如何對(duì)決策階段做工程造價(jià)控制是非常重要的。工程造價(jià)在此階

5、段最難做的便是可行性研究報(bào)告的確定,對(duì)工程將會(huì)采取的各種方案做可行性研究,對(duì)多個(gè)影響參數(shù)進(jìn)行綜合審查評(píng)估,定制出最理想的報(bào)告,為后續(xù)工作做準(zhǔn)備,確定科學(xué)、合理的工程造價(jià)控制工作。  3.2設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)是為業(yè)主和企業(yè)的共同利益服務(wù)的,無論是研究階段還是初步設(shè)計(jì)階段都要始終堅(jiān)持顧客利益至上的原則,盡可能的滿足其要求。進(jìn)行全面的調(diào)研,考察實(shí)際可行的、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能的方式完成設(shè)計(jì)。施工單位在設(shè)計(jì)施工方案時(shí)也要嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)條件,確定合理、安全的施工圖。  3.3招投標(biāo)階段。標(biāo)底制定、發(fā)包方式的選擇都需要張弛有度的把持。建設(shè)單位根據(jù)實(shí)際工程的工

6、程量擬定標(biāo)底,投資方按照現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工況的性質(zhì)特點(diǎn)擇優(yōu)選擇發(fā)包方式降低工程造價(jià)。另外,合理制定招標(biāo)文件也是必不可少的,完善招標(biāo)的詳細(xì)內(nèi)容,最后要對(duì)比分析哪個(gè)施工單位更適合工程,通過競(jìng)爭(zhēng),定出中標(biāo)單位。  3.4施工階段。施工階段是對(duì)工程造價(jià)真正落實(shí)的階段。嚴(yán)格按照工程造價(jià)核算施工過程的物品。工程實(shí)物的形成與工程最終完成需要的工期較長(zhǎng),應(yīng)強(qiáng)化該過程的資金控制,采取有利方法提高工程造價(jià)的可靠性。工程圖紙及相關(guān)方案的控制,盡量做到不出現(xiàn)變更或最小范圍的變更,節(jié)省資金開銷、人工的浪費(fèi);索賠事項(xiàng)落實(shí),以事實(shí)求是的態(tài)度解決問題,認(rèn)真處理工期延誤、施工失誤等

7、反索賠問題;在工程質(zhì)量、驗(yàn)收條件合格情況下,工程款按合同約定按期支付,杜絕拖欠現(xiàn)象的出現(xiàn)?! ?.5竣工階段。作為工程最后的階段,也是工程造價(jià)摘要:合理控制建筑工程造價(jià)是企業(yè)投資效益得到最大化的關(guān)鍵因素。本文對(duì)建筑工程造價(jià)控制的影響因素與可重點(diǎn)控制階段進(jìn)行闡述,對(duì)比當(dāng)前現(xiàn)存的建筑工程造價(jià)控制方法提出優(yōu)化方案。希望本文的研究能為今后合理的工程造價(jià)控制起到指導(dǎo)作用。  關(guān)鍵詞:建筑;工程造價(jià);合理控制 ?。篢U72:A  1概述  隨著多元化建筑工程的出現(xiàn),建筑工程造價(jià)的控制實(shí)施起來越來越困難。如何科學(xué)、合理、有效的控制建筑工程造價(jià),節(jié)省開支獲

8、取最大利潤(rùn)已成為當(dāng)代工程師急需解決的問題。使有限資金最大化是工程造價(jià)的終極目的,為了實(shí)現(xiàn)此目的必須對(duì)造價(jià)的影響因素進(jìn)行深入研究,尋找到最佳切入點(diǎn),掌握控制重點(diǎn)階段的特點(diǎn),以便實(shí)行

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