兵團重點領(lǐng)域創(chuàng)新團隊計劃

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1、兵團重點領(lǐng)域創(chuàng)新團隊計劃任務書項目編號：團隊名稱：團隊帶頭人：依托單位：科技主管部門：主管單位：兵團科技局起止年限：年月至年月兵團科技局二○一五年制基本信息團隊名稱依托科研平臺建設(shè)期限-批準資助經(jīng)費60萬元（分3年撥付）帶頭人姓名性別出生日期民族職稱學位最終學位授予單位行政職務電子郵箱工作單位通訊地址及郵編聯(lián)系電話傳真手機創(chuàng)新團隊構(gòu)成情況團隊總?cè)藬?shù)45歲以下成員數(shù)高級職稱人數(shù)中級職稱人數(shù)初級職稱人數(shù)博士人數(shù)碩士人數(shù)姓名性別出生年月工作單位職稱/學位研究方向在團隊中的作用核心成員其他成員一、團隊建設(shè)目標（一）總體目標（通過建設(shè)，使團隊主導研究方向在所屬研究領(lǐng)域達到的學術(shù)水平和國際、國內(nèi)的學

2、術(shù)地位。）（二）具體目標（重點說明團隊在科研創(chuàng)新、學科能力建設(shè)、人才培養(yǎng)、爭取科研項目和經(jīng)費、科研成果等方面要達到的目標。)二、團隊建設(shè)任務（一）科研任務(團隊開展的主要科研工作任務及內(nèi)容)（二）學科能力建設(shè)任務（團隊的科研基礎(chǔ)條件建設(shè)、儀器設(shè)備購置等）（三）人才隊伍建設(shè)任務（人才培養(yǎng)與引進、梯隊建設(shè)等）三、實施方案總體設(shè)計、年度計劃四、團隊建設(shè)成效（考核指標）指標團隊建設(shè)總目標分年度指標年年年國家級科研項目經(jīng)費（萬元）兵團重大科研項目經(jīng)費（萬元）橫向課題經(jīng)費（萬元）其它科研項目經(jīng)費（萬元）鑒定科研成果（項）獲得科技獎勵（進步獎）（項）授權(quán)發(fā)明專利（項）論文發(fā)表（國家核心期刊、SCI、E

3、I等）五、撥款計劃（單位：萬元）經(jīng)費來源總經(jīng)費分年度撥款年年年兵團科技經(jīng)費202020注：如有其他經(jīng)費來源可添加。六、建設(shè)期內(nèi)擬采購科研儀器設(shè)備清單序號擬采購設(shè)備名稱主要用途單位單價（萬元）采購數(shù)量總價（萬元）七、經(jīng)費預算表1項目（課題）預算表單位：萬元序號預算科目名稱合計兵團撥款自籌經(jīng)費1一、經(jīng)費支出2（一）直接費用31.設(shè)備費4（1）購置設(shè)備費5（2）試制設(shè)備費6（3）設(shè)備改造與租賃費72.材料費83.測試化驗加工費94.燃料動力費105.差旅費116.會議費127.國際合作與交流費138.出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務費149.勞務費1510.專家咨詢費1611.其他支出17（

4、二）間接費用181.管理費192.績效支出20二、經(jīng)費來源211.申請兵團科技經(jīng)費/222.自籌經(jīng)費來源/23（1）其他財政撥款/24（2）單位自有貨幣資金/25（3）其他資金/說明：1.企業(yè)承擔課題任務，申請兵團撥款與企業(yè)匹配自籌經(jīng)費的比例應不低于1∶2；2.專家咨詢費開支標準：第一天每人800元，第二天及以后每人400元；不足半天的按半天計算，咨詢費依據(jù)規(guī)定減半，超過半天的按一天計算。以通訊形式組織的咨詢，專家咨詢費按每人每次200元計算；3.間接費用采用分段超額累退比例法計算并實行總額控制，按照不超過項目經(jīng)費中直接費用扣除設(shè)備購置費后的一定比例核定，具體比例如下：100萬元及以下部

5、分不超過15%；超過100萬元至500萬元的部分不超過8%；超過500萬元的部分不超過5%。間接費用中績效支出不超過直接費用扣除設(shè)備購置費后的5%。4.申請兵團科技計劃中的“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力與公共服務平臺建設(shè)計劃”“重點實驗室與區(qū)域創(chuàng)新平臺建設(shè)計劃”、“科技和金融結(jié)合計劃”、“知識產(chǎn)權(quán)推進計劃”、“科學技術(shù)普及與學術(shù)交流計劃”、“其他計劃”的項目，不得列支間接費用。表2承擔單位與參加單位研究經(jīng)費支出預算明細表單位：萬元填表說明：承擔單位類型分為，A、第一承擔單位B、其他承擔單位。序號單位名稱承擔單位類型研究任務負責人合計兵團撥款自籌經(jīng)費1234累計表3-1項目（課題）預算支出測算表（50

6、萬元以下項目填寫此表）序號支出科目支出內(nèi)容數(shù)量標準金額合計兵團撥款自籌經(jīng)費支出合計———一直接費用———1設(shè)備費1.2.……2材料費1.2.……3測試化驗加工費4燃料動力費5差旅費6會議費7國際合作與交流費8出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務費9勞務費10專家咨詢費11其他支出二間接費用———1管理費2績效支出要求：1.同一支出科目下不同支出內(nèi)容要分別填報，表格允許增加行，如第一項“設(shè)備費”。2.支出內(nèi)容中涉及設(shè)備、材料、化驗等的，需填寫具體設(shè)備型號、材料種類、化驗項目名稱等，其他據(jù)實填寫。表3-2項目（課題）預算說明書（50萬元以上項目填寫此表）一、結(jié)合項目（課題）任務分工和主要研究內(nèi)

7、容，對承擔單位及參加單位經(jīng)費籌措及支出安排情況進行詳細說明。二、對各科目支出的主要用途、與項目任務的相關(guān)性、測算依據(jù)及明細支出情況進行詳細分析說明。（一）直接用費1.設(shè)備費2.材料費3.測試化驗加工費4.燃料動力費5.差旅費6.會議費7.國際合作與交流費8.出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務費9.勞務費10.專家咨詢費11.其他支出（二）間接費用1.須分別說明管理費與績效支出的總額、支出的內(nèi)容、依據(jù)和標準。2.承擔單位與參加單位管理