國(guó)際合作 案例ppt 國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作

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1、國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作案例王云舫裘侃懿咸桂芳國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作方式一、國(guó)際直接投資二、國(guó)際間接投資三、國(guó)際科技合作四、國(guó)際勞務(wù)合作五、國(guó)際土地合作六、國(guó)際經(jīng)濟(jì)信息與經(jīng)濟(jì)管理合作七、國(guó)際經(jīng)濟(jì)援助八、國(guó)際經(jīng)濟(jì)政策的協(xié)調(diào)與合作一、國(guó)際直接投資包括一個(gè)國(guó)家引進(jìn)的其他國(guó)家的直接投資和在其他國(guó)家進(jìn)行的直接投資。其具體方式有合資經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)和獨(dú)資經(jīng)營(yíng)等。一、國(guó)際直接投資1、大眾汽車從20世紀(jì)50年代就開始國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，積累了一定的在海外經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，具有躲過(guò)經(jīng)營(yíng)形成的優(yōu)勢(shì)。在中國(guó)進(jìn)行直接投資，具備一定的把握市場(chǎng)方向和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。2、大眾汽車的生產(chǎn)規(guī)模大。公司從20C50S除就開始國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，廣泛參與汽車海外銷售，技

2、術(shù)轉(zhuǎn)讓和對(duì)外直接投資等國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并成功收購(gòu)布加迪、蘭博基尼、本特利和勞斯萊斯等世界著名汽車品牌，其國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的程度大大加深。在美國(guó)、巴西、西班牙、墨西哥、南非、中國(guó)、馬來(lái)西亞、菲律賓、中國(guó)臺(tái)灣省以及泰國(guó)等國(guó)家和地區(qū)設(shè)有獨(dú)立生產(chǎn)裝配公司及銷售公司。整個(gè)大眾汽車公司年產(chǎn)銷能力達(dá)300萬(wàn)輛，成為全球十大汽車制造商之一。目前擁有是個(gè)獨(dú)立汽車品牌，包括大眾、奧迪、保時(shí)捷、蘭博基尼、斯柯達(dá)、賓利、布加迪、西亞特、斯堪尼亞、MAN曼。二、國(guó)際間接投資主要包括國(guó)際信貸投資和國(guó)際證券投資兩種方式。具體形式包括外國(guó)政府貸款、國(guó)際金融組織貸款、國(guó)際商業(yè)銀行貸款、出口信貸、混合貸款、吸收外國(guó)存款、發(fā)行國(guó)際

3、債券和股票以及國(guó)際租賃信貸等。二、國(guó)際間接投資中興通訊全稱"中興通訊股份有限公司"，中興通訊成立于1985年，總部位于深圳，是一家以生產(chǎn)程控交換機(jī)為主業(yè)的高科技企業(yè)，是全球領(lǐng)先的綜合通信解決方案提供商，是中國(guó)最大的通信設(shè)備上市公司。近年來(lái)，由于通信需求不斷向綜合化、寬帶化和個(gè)人化方向發(fā)展，通信網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)層次不斷提高，我國(guó)郵電通信建設(shè)正處在高速發(fā)展的時(shí)期。隨著民族通信產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，使國(guó)產(chǎn)通信設(shè)備擔(dān)綱國(guó)家通信網(wǎng)建設(shè)重任成為可能。通信網(wǎng)的高速發(fā)展必然導(dǎo)致巨額資金的投入。于是郵電部與各省郵電部門紛紛采取了自籌、貸款等措施。但由于國(guó)家中央銀行及各商業(yè)銀行對(duì)信貸資金的使用有嚴(yán)格的限制

4、，不僅操作繁雜，而且提供的貸款額度也十分有限，因此建設(shè)與資金之間的矛盾仍然得不到有效緩解。二、國(guó)際間接投資根據(jù)這一狀況，中興公司從1995年就開始探索利用買方信貸的方式支持郵電通信建設(shè)的新路子。中興通訊是中國(guó)高科技領(lǐng)域最早并最為成功實(shí)踐“走出去”戰(zhàn)略的標(biāo)桿企業(yè)，相繼與包括葡萄牙電信、法國(guó)電信在內(nèi)的等眾多全球電信巨頭建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，并不斷突破發(fā)達(dá)國(guó)家的高端市場(chǎng)。公司主要以海外工程承包等途徑來(lái)開拓國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)也在海外建立銷售和研究機(jī)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。在中興通訊國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程中，買方信貸發(fā)揮了重要作用。買方信貸是指由出口商國(guó)家的銀行向進(jìn)口商或進(jìn)口商國(guó)家的銀行提供的信貸，用以支付進(jìn)

5、口貨款的一種貸款形式。三、國(guó)際科技合作包括有償轉(zhuǎn)讓和無(wú)償轉(zhuǎn)讓兩個(gè)方面。有償轉(zhuǎn)讓主要指國(guó)際技術(shù)貿(mào)易。國(guó)際技術(shù)貿(mào)易所采取的方式有帶有技術(shù)轉(zhuǎn)讓性質(zhì)的設(shè)備硬件的交易和專利、專有技術(shù)或商標(biāo)使用許可貿(mào)易等。無(wú)償轉(zhuǎn)讓一般以科技交流和技術(shù)援助的面目出現(xiàn)，其具體方式有：交換科技情報(bào)、資料、儀器樣品，召開科技專題討論會(huì)，專家互換與專家技術(shù)傳授，共同研究、設(shè)計(jì)和試驗(yàn)攻關(guān)，建立聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)和提供某些方面的技術(shù)援助等。三、國(guó)際科技合作中信澳大利亞公司作為中信集團(tuán)一家主要的海外公司，擁有職工2000多人，總資產(chǎn)3.7億澳元，年銷售額4.2億澳元，進(jìn)入了澳洲300家最大企業(yè)的行列，被花旗銀行提名為在澳大利亞業(yè)績(jī)最好、

6、成長(zhǎng)最快的6家外國(guó)企業(yè)之一。三、國(guó)際科技合作中信澳大利亞公司進(jìn)入澳洲市場(chǎng)，通過(guò)以下一系列活動(dòng)，其經(jīng)營(yíng)范圍、規(guī)模不斷擴(kuò)大到目前規(guī)模：在1986年，看中澳洲豐富的鋁礬土資源和低廉的開采成本，出資1.1億澳元投資于波特蘭鋁廠。自1987年投產(chǎn)以來(lái)，歷經(jīng)市場(chǎng)的劇烈動(dòng)蕩，始終保持盈利，已收回全部成本。在1991年，獲澳大利亞政府決定在本世紀(jì)末以前逐步削減對(duì)紡織品、服裝和鞋類三大商品的關(guān)稅，并取消配額制度等信息，在分析比較各種方案的基礎(chǔ)上決定首先進(jìn)入服裝領(lǐng)域，1992年其銷售額達(dá)400萬(wàn)澳元，1993年被增至1000萬(wàn)澳元。在1992年，為迅速擴(kuò)大貿(mào)易業(yè)務(wù)，與一家設(shè)在悉尼專營(yíng)食品進(jìn)出口的澳洲貿(mào)易公司

7、成立了合資公司，取得控股地位后，將業(yè)務(wù)中心轉(zhuǎn)移到墨爾本，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍和地域。在1993年，經(jīng)過(guò)8個(gè)多月的調(diào)查和談判，全資收購(gòu)了在澳洲羊肉制品出口商中名列榜首的麥多肉類聯(lián)合加工廠，使中信澳公司在資產(chǎn)、銷售額、雇員人數(shù)等法方面均邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。四、國(guó)際勞務(wù)合作主要包括直接境外形式的勞務(wù)合作和間接境內(nèi)形式的勞務(wù)合作。具體形式有國(guó)際工程承包、勞動(dòng)力直接輸出和輸入、國(guó)際旅游、國(guó)際咨詢以及三來(lái)一補(bǔ)業(yè)務(wù)等。四、國(guó)際勞務(wù)合作4月21日，中交集團(tuán)