劉尚勇:拍賣市場還沒脫去計劃經(jīng)濟烙印

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1、劉尚勇:拍賣市場還沒脫去計劃經(jīng)濟烙印2015年11月29日,北京榮寶拍賣有限公司秋季拍賣會現(xiàn)場,啟功的《萬叢紅竹》經(jīng)幾十輪競價,終以459.2萬元人民幣落槌。而在2015年3月蘇富比(紐約)春季拍賣中,這件拍品的成交價僅為187500美元,約合人民幣117萬元,時隔半年激升近3倍。北京榮寶拍賣有限公司總經(jīng)理劉尚勇將此案例歸結(jié)為“文化力”的計劃經(jīng)濟驅(qū)動作用?!艾F(xiàn)在拍賣行業(yè)‘外熱內(nèi)冷’的格局,部分原因是拍賣公司對拍品的文化價值判斷不足?!眲⑸杏赂嬖V《瞭望東方周刊》,對于拍賣公司來說,交易內(nèi)容是文化產(chǎn)品,學術(shù)發(fā)掘和解釋對于藝術(shù)品

2、拍賣成交乃至企業(yè)的品牌塑造都有很大影響。所謂“外熱內(nèi)冷”,是指中國買家在國內(nèi)外兩個市場的不同表現(xiàn)。從2013年1.72億元的畢加索《兩個小孩》,到2014年2.8億港元的明成化斗彩雞缸杯、3.77億元的梵高《雛菊與罌粟花》、3.48億港元的明永樂御制紅閻魔敵刺繡唐卡,再到2015年1.7億美元的莫迪利阿尼《側(cè)臥的裸女》,近年來中國買家在海外拍賣市場上屢創(chuàng)天價紀錄。而在國內(nèi)市場,2012年至今,拍品價檔結(jié)構(gòu)出現(xiàn)明顯變化,拍品均價明顯下調(diào)、投資性高價拍品數(shù)量銳減,大眾化藝術(shù)品逐漸增多。如2014年統(tǒng)計數(shù)據(jù):北京保利、中國嘉德、

3、北京榮寶等十大拍賣公司單件成交均價為37.39萬元/件(套),較2013年的38.65萬元/件(套)下降1.03萬元/件(套)。而成交超過100萬元(含)的拍品共計3468件(套),僅占總件數(shù)的6.52%,較2013年的7.93%下調(diào)1.41個百分點。相反,100萬元以下拍品件數(shù)達49735件(套),占比93.48%。持續(xù)調(diào)整,在劉尚勇看來是市場本身糾錯機制的作用:上一輪拍賣市場行情來自于資本的外力——一個表現(xiàn)就是拍賣企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),單場拍品的數(shù)量也一再激增。而當資本找到新的逐利點,就有可能拋棄拍賣市場而去。拍賣市場

4、必須具備內(nèi)在的驅(qū)動力,才能不依賴外力而持續(xù)前行。在他看來,上世紀90年代中期開始崛起的中國拍賣市場,在第一個10年解決了從文化管控到市場開放的問題,奠定了市場主體的基礎(chǔ);新千年后的第二個10年,大型公司則進入“規(guī)?;偁帯?,促成了市場的繁榮。而從2015年起,中國拍賣市場進入了新的10年,其最大特色就是解決拍賣企業(yè)內(nèi)部文化驅(qū)動力的問題。拍賣業(yè)尚處在“低端”階段《瞭望東方周刊》:近年來中國拍賣市場拍品數(shù)量激增,但是百萬元以上的單品成交價格卻在下降。從技術(shù)角度看,問題在哪里?劉尚勇:國內(nèi)每場拍賣會間隔時間較短,一場拍完立刻準備

5、下一場,其間要征集拍品、做學術(shù)研究,還要包裝策劃、推廣,無法做深入的文化挖掘和梳理,對拍品的價值判斷不夠。這種過于重視交易本身、快買快賣的交易方式實際是浪費資源,很多好的藝術(shù)品都以出售大宗商品的方式賣掉了。對于蘇富比、佳士得這樣的外國拍賣公司來說,由于庫藏豐富,無需“趕著拍”。有些藝術(shù)品還在藏家手中時,提前幾年甚至十幾年就已成為拍賣公司的“目標”。他們不斷研究,力求把它的價值挖掘、展示殆盡。同時,拍賣公司會向藏家提供詳盡的商業(yè)運作報告,如請學者進行學術(shù)研究并發(fā)表成果、推薦參加重要展覽等。得到委托人認可后,尋找并聯(lián)系潛在買家

6、,找到合適買家才把藝術(shù)品推向市場,否則會建議委托人等下次拍賣會再上拍。此外,國外每次拍賣會只有一兩百件拍品,而國內(nèi)往往遠超此數(shù),比如上千件。如此高密度的拍賣會上,想把一件藝術(shù)品拍得好,只能靠運氣?!恫t望東方周刊》:出現(xiàn)這種情況的原因是什么?劉尚勇:目前中國拍賣行業(yè)尚處于規(guī)?;偁幊跫夒A段,尚未結(jié)束完全自由競爭階段,比如僅北京地區(qū)就有200多家拍賣公司。各家拍賣公司對拍品資源的搶奪十分激烈,在手續(xù)費上做“犧牲”、比誰會“忽悠”的現(xiàn)象也屢見不鮮。這和我們國家低端制造業(yè)的情況很相似。拍賣公司等不及把好的藝術(shù)品放上兩三年、等研究透

7、徹再上拍。委托人也不會同意,這家不拍可以找別家,整個行業(yè)的心態(tài)都比較急躁。歐美拍賣業(yè)早在第二次世界大戰(zhàn)前就已完成這個階段,兩者間有近百年差距。先在英國倫敦形成藝術(shù)品交易中心,后轉(zhuǎn)移至美國紐約。現(xiàn)在歐美的拍賣資源都壟斷在幾家比較大的拍賣行手中,競爭相對平穩(wěn),可以把各項工作做到極致。此外,也有文化戰(zhàn)略方面的原因。比如當代藝術(shù)不及古典藝術(shù)精致,價格卻遠超后者,這與美國在二戰(zhàn)后為引領(lǐng)世界文化話語權(quán)而主推當代藝術(shù)有關(guān),拍賣行在其中起了配合作用。買藝術(shù)品也是買故事《瞭望東方周刊》:一般來說,對于藝術(shù)品的文化挖掘和解釋包括哪些方面?劉尚

8、勇:首先是藝術(shù)品本身的文化價值,其次是關(guān)于它的收藏故事。行內(nèi)把藝術(shù)品的收藏脈絡(luò)叫做遞藏關(guān)系,就是通常說的每一手賣給誰,這些故事都是藝術(shù)品的附加價值。有時藏家出高價,與其說買藝術(shù)品,不如說是買故事。國外拍賣行會把遞藏關(guān)系挖掘、介紹得很詳細比如拍品產(chǎn)生之初及首位藏家的情況。典型的像畢加索的《拿煙斗的男孩》,

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