實行全面預算管理對企業(yè)的重要性

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1、實行全面預算管理對企業(yè)的重要性：隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國企業(yè)的管理方法也在不斷的進步，其中全面預算管理這一管理方法不僅僅是管理企業(yè)的內(nèi)部，它還有效的管理了企業(yè)的外部。本文先探討了全面預算管理的基本概況，最后探討了實行全面預算管理對企業(yè)的重要性。　　關(guān)鍵詞：概況；概念；全面預算管理；企業(yè)；重要性　?。篎812.3：A：1001-828X（2011）10-0087-01　　　　一、全面預算管理的基本概況　　1.全面預算管理的概念　　全面預算管理(MasterBudget)是利用預算對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考

2、核、控制，以便有效的組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，完成既定的經(jīng)營目標，是企業(yè)全過程，全方位及全員參與的預算管理。全面預算反映的是企業(yè)未來某一特定期間(一般不超過一年或一個經(jīng)營周期的全部生產(chǎn)、經(jīng)營活動的財務計劃)，它以實現(xiàn)企業(yè)的目標利潤(企業(yè)一定期間內(nèi)利潤的預計額，是企業(yè)奮斗的目標，根據(jù)目標利潤制定作業(yè)指標，如銷售量、生產(chǎn)量、成本、資金籌集額等)為目的，以銷售預測為起點，進而對生產(chǎn)、成本及現(xiàn)金收支等進行預測，并編制預計損益表、預計現(xiàn)金流量表和預計資產(chǎn)負債表，反映企業(yè)在未來期間的財務狀況和經(jīng)營成果。企業(yè)可以通過預算來監(jiān)控戰(zhàn)略目標的實施進度，有助于

3、控制開支，并預測企業(yè)的現(xiàn)金流量與利潤?！　?.全面預算管理的特點　　(1)對未來的精確規(guī)劃?！　?2)以財務管理為核心。預算的編制、執(zhí)行、控制和考評等一系列環(huán)節(jié)，以及眾多信息的搜集、傳遞工作都不離開財務管理工作，財務管理部門是全面預算管理的中堅力量，具有不可替代的重要的作用?！　?3)以市場為導向。在企業(yè)全面預算的編制、監(jiān)督、控制與考核中必須始終牢牢樹立以市場為導向的管理意識，注意把握市場的特點和變動，揣摩市場規(guī)律，并在實際工作中較好地運用規(guī)律為企業(yè)創(chuàng)造效益。　　(4)以企業(yè)全員參與為保障。只有企業(yè)全體人員重視并積極參與預算編制工作，企業(yè)制定

4、的預算才易于被員工接受，才能減少企業(yè)管理層和一般員工之間的信息不對稱造成的負面影響，為順利實現(xiàn)企業(yè)全面預算管理目標提供保障?！　?5)以價值形式為主的定量描述。　　(6)以提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益為根本出發(fā)點。全面預算管理將企業(yè)管理的職能化整合為企業(yè)管理的整體化，講究聯(lián)合管理、聯(lián)合行動，大大提高了管理效率，從而增進企業(yè)經(jīng)濟效益?！　《嵭腥骖A算管理對企業(yè)的重要性　　常言道，凡事預則立，不預則廢。全面預算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的重要管理模式。它通過業(yè)務、人才、資金、信息的整合，明確適度的分權(quán)授權(quán)，戰(zhàn)略驅(qū)動的業(yè)績評價等，來實現(xiàn)企業(yè)資源合理配

5、置并真實的反映出企業(yè)的實際需要，進而對作業(yè)協(xié)同、戰(zhàn)略貫徹和價值增長，以及經(jīng)營現(xiàn)狀等方面的最終決策提供支持。下面我們就來探討下實行全面預算管理對企業(yè)的重要性?！　?.實行全面預算管理對企業(yè)具有提高企業(yè)管理水平的重要性　　在企業(yè)的管理中實行全面預算管理可以有效的加強企業(yè)各項管理的工作，并且還可以有效的控制日常的經(jīng)濟活動的預算，讓其達到企業(yè)經(jīng)濟的目標。一個企業(yè)想要有個很好的起步，那么就要設定一個全過程、全員的、全方位的全面預算管理的方案，對企業(yè)進行全面的管理，這樣才可以使得企業(yè)的一切經(jīng)濟活動都可以達到目標的要求，才能為企業(yè)的未來做好有效的鋪墊?！　?/p>

6、2.實行全面預算管理有利于企業(yè)的運行機制、管理機制、協(xié)調(diào)平衡各方面的關(guān)系　　有效的實行全面預算管理，可以使企業(yè)的各項工作都能融入在一起，從而促使了企業(yè)各項部門之間的關(guān)系更能和諧，有效的避免出現(xiàn)各做各的工作的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)著完成工作，這樣不僅能保證企業(yè)工作的效率，還能達到企業(yè)資源的最優(yōu)利用和綜合配置的目的。全面預算管理可以為企業(yè)的責任體系、組織體系、指標體系、制度體系等形成全面的、完善的體系?！　?.實行全面預算管理對企業(yè)的發(fā)展有著重要性　　首先，實行全面預算管理可以讓企業(yè)明確之間的發(fā)展目標，做好短期或者長期的企業(yè)策略。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)

7、展，我國也逐漸進入信息化的時代，企業(yè)只有實時的把握市場的信息，及時的把握住機會，才能在現(xiàn)代這樣充滿競爭的市場上站得穩(wěn)。通過實行全面預算管理就可以有效的讓企業(yè)及時收集信息，及時的做出適應現(xiàn)代市場的策略，并明確企業(yè)應該往哪個方向努力。這樣才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中很好的生存?！　?.實行全面預算管理對企業(yè)有著適應市場、現(xiàn)代化管理的重要性　　在企業(yè)中實行全面預算管理不僅可以增強企業(yè)抵御風險的能力、市場競爭能力，還可以幫助企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的目標。企業(yè)現(xiàn)代化管理是企業(yè)提高效益，降低風險的主要手段。只有實行全面預算管理，企業(yè)才能在這充滿競爭的市場

8、中穩(wěn)定的持續(xù)經(jīng)營，順利的實現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展的目標?！　?.實行全面預算管理對企業(yè)有營業(yè)績的考核的重要性　　實行全面預算管理有利于企業(yè)在對各部門的營業(yè)績進行考核的時候，