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《新常態(tài)下工會工作面臨的挑戰(zhàn)與機遇探討》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、新常態(tài)下工會工作面臨的挑戰(zhàn)與機遇探討中圖分類號:D412文獻標識:A文章編號:1674-1145(2017)04-000-02摘要在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,深化改革取得了重大進展,人們的生活水平得到了提高。隨著經(jīng)濟條件的提高,人們對社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、工作環(huán)境、以及勞動收入等方面的要求也會提高,而新常態(tài)下企業(yè)在同行業(yè)中的競爭比較激烈,如何協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展與員工福利,這就需要工會組織來發(fā)揮作用。本文從工會四項基本職能著手分析了工會工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和機遇,并提出了從準確定位和改革創(chuàng)新兩個方面來開創(chuàng)新常態(tài)下工會工作新局面。關(guān)鍵詞新常態(tài)工會工作挑戰(zhàn)機遇目前我國已經(jīng)步入了經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)階
2、段,隨著我國對自主創(chuàng)業(yè)的鼓勵,新技術(shù)高科技產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有了很大沖擊。傳統(tǒng)企業(yè)要想生存與發(fā)展必須把握新常態(tài)的特點,跟上新常態(tài)的步伐,加大創(chuàng)新投入、優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化企業(yè)資源配置。企業(yè)在改革的同時,必然會調(diào)整人員結(jié)構(gòu)和員工收入分配,而員工對生活水平及工作福利要求逐漸提高,這就形成了新常態(tài)下企業(yè)和員工的主要矛盾。作為聯(lián)系企業(yè)和員工紐帶的工會組織,面臨著極大的挑戰(zhàn)和機遇.新常態(tài)下,工會組織一方面要引導(dǎo)員工以企業(yè)發(fā)展為重點,支持企業(yè)加快改革,大力推動科學(xué)發(fā)展;另一方面還應(yīng)該在優(yōu)化人員配置、提高員工福利、改善員工工作環(huán)境上為企業(yè)出謀劃策,為實現(xiàn)企業(yè)改革目標發(fā)揮積極作用。一、
3、新常態(tài)下工會工作的挑戰(zhàn)和機遇隨著社會經(jīng)濟改革的不斷深入,企業(yè)競爭程度日益激烈,傳統(tǒng)企業(yè)要想適應(yīng)時代發(fā)展,必須以積極地態(tài)度迎接新常態(tài)下的挑戰(zhàn)和機遇。傳統(tǒng)國有企業(yè)組織形式較多,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,利益關(guān)系錯綜復(fù)雜,牽一發(fā)而動全身,尤其是面臨著0前產(chǎn)能過剩的嚴峻形勢,企業(yè)面臨著巨大的壓力。工會組織在履行職能上有既有新挑戰(zhàn),也有新機遇。履行維護職能。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展以及我國社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、工作環(huán)境、以及勞動收入等方面法律法規(guī)制度的逐漸改善,員工法律意識的不斷增強,這勢必引起“新舊”思維的碰撞,引發(fā)企業(yè)和員工的矛盾。在企業(yè)福利制度改革的過程中,工會組織需要全面掌握國家法律法規(guī)制度,工會
4、工作人員更需要樹立依法維權(quán)意識,同時要深入員工群體,了解員工意愿,切實做到企業(yè)改革能夠為員工帶來切實的好處。工會組織還要督促企業(yè)管理者也要樹立法治意識,摒棄落實管理思維和方式方法,主動將維護職工正當權(quán)益納入到企業(yè)改革大計中。履行建設(shè)職能。在企業(yè)發(fā)展及改革的過程中,必然會引起企業(yè)結(jié)構(gòu)以及人員結(jié)構(gòu)的變動,這容易引起一些企業(yè)內(nèi)部矛盾。工會組織要立足于企業(yè)發(fā)展為目標,協(xié)助企業(yè)加快改革發(fā)展和優(yōu)化人員配置。在企業(yè)改革及優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)的同時需要工會組織協(xié)調(diào)解決改革過程中的矛盾,積極宣傳企業(yè)改革思想,提倡員工利益與企業(yè)利益相結(jié)合,目光放遠,注重長遠利益和集體利益,從而個人利益也會得到提升。履
5、行教育職能。新常態(tài)下,企業(yè)應(yīng)該樹立危機意識,建立起適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的市場經(jīng)濟意識和創(chuàng)新意識。企業(yè)應(yīng)該建立與新常態(tài)適應(yīng)的規(guī)章制度和發(fā)展體系,這些內(nèi)容都需要工會組織進行宣傳,引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)并適應(yīng)企業(yè)的新建規(guī)章制度和發(fā)展體系。作為傳統(tǒng)企業(yè),既有保增長的壓力,也有保就業(yè)的社會責任。在沒有國家大的政策指引下,一般不會出現(xiàn)類似私有企業(yè)“裁員”情形,也造成了大量沒有新技能、新思維的老員工需要供養(yǎng);同時,企業(yè)還要通過吸收各大院校應(yīng)屆畢業(yè)生來增加就業(yè),他們能為企業(yè)注入新血液和新知識,將企業(yè)帶上一個新高度。這種“以新養(yǎng)老”的人員結(jié)構(gòu),給企業(yè)帶來沉重負擔。新進員工往往缺乏社會經(jīng)驗、專業(yè)技術(shù)不足、對企業(yè)
6、政策不夠了解,而老員工很有經(jīng)驗。因此工會組織要會同企業(yè)培訓(xùn)部門共同制定行之有效的培訓(xùn)計劃,讓新老員工“取長補短”,讓他們能夠在社會經(jīng)驗、思想認識、技術(shù)能力上“脫胎換骨”,共同為企業(yè)奉獻力量。二、新常態(tài)下工會工作基本內(nèi)容(一)準確定位在經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下,企業(yè)的發(fā)展離不開改革與創(chuàng)新,工會組織也要把握好自己的定位,加快自身內(nèi)部改革與創(chuàng)新,在促進企業(yè)轉(zhuǎn)型的同時,發(fā)揮工會組織的積極作用,樹立工會組織的品牌形象。首先,企業(yè)中的工會組織的基本工作任務(wù)就是聯(lián)系企業(yè)與員工,其工作的基本職能就是維護員工的基本權(quán)益,維護企業(yè)的基本利益。工會組織應(yīng)在工作中做到公平公正,堅持以人為本,以服務(wù)員工和
7、服務(wù)企業(yè)為中心,發(fā)揮自己的紐帶作用。其次,工會組織在做好自己基本工作的同時還應(yīng)該完成自我改革,在新常態(tài)下,工會組織不能總堅持固有的思維模式和工作方式,要加強創(chuàng)新意識,解放思想,在理論指導(dǎo)下不斷創(chuàng)新,不斷實踐,積極調(diào)動職工的積極性,切實做到全心全意為企業(yè)和職工服。最后,工會組織應(yīng)該對企業(yè)發(fā)展起到監(jiān)督和指引作用,企業(yè)發(fā)展難免不走彎路,工會組織應(yīng)該把握企業(yè)脈搏,了解企業(yè)發(fā)展動態(tài),在企業(yè)遇到困難時應(yīng)該鼓勵員工幫助企業(yè)克服困難,并在實際行動上予以幫助。工會組織應(yīng)該掌握企業(yè)基本情況,維護員工的基本利益,為企業(yè)打好群眾基礎(chǔ)。(二