新時(shí)期建筑工程施工質(zhì)量控制策略探究

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1、新時(shí)期建筑工程施工質(zhì)量控制策略探宄四川省第四建筑工程公司摘要：近幾年來(lái)，伴隨著我國(guó)建筑工程市場(chǎng)的繁榮發(fā)展以及城市化建設(shè)不斷推進(jìn)，我國(guó)建筑工程施工無(wú)論是規(guī)模還是速度上都取得了重大進(jìn)步。巨大發(fā)展背后卻存在著眾多的問(wèn)題，其中之一便是施工質(zhì)量問(wèn)題。施工質(zhì)量是建筑工程施工的核心與生命線，影響著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全以及施工企業(yè)形象與效益。木文旨在研宄目前我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出相應(yīng)的解決策略，為我國(guó)建筑工程企業(yè)在施工質(zhì)量控制方面的提升提供可行性思路。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；控制策略；分析研究我國(guó)建筑行業(yè)在工程質(zhì)量施工方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但在實(shí)際的工程施工過(guò)程中，工程質(zhì)量問(wèn)題仍

2、是我國(guó)建筑行業(yè)施工過(guò)程中的一大問(wèn)題。因此，建筑企業(yè)要加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理工作，堅(jiān)持依法建設(shè),提高工程質(zhì)量安全的意識(shí)，加大施工控制、管理力度，從而促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。木文通過(guò)研究建筑工程施工質(zhì)量控制存在問(wèn)題，以及創(chuàng)新性施工質(zhì)量控制策略研究，希望可以為建筑工程企業(yè)在建筑工程施工質(zhì)量控制方面提供借鑒。一、建筑工程施工質(zhì)量控制存在問(wèn)題建筑工程施工質(zhì)量控制與管理存在的問(wèn)題主要括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。第一，質(zhì)量管理體制不健全。質(zhì)量管理體制是建筑工程施工質(zhì)量控制與管理的重要環(huán)節(jié)，建立健全相應(yīng)的質(zhì)量管理體制才可以約朿管理人員進(jìn)行相應(yīng)的管理工作。但是由于缺乏質(zhì)量管理體制或者質(zhì)量管理體制不健全，導(dǎo)致管理人員存在

3、盲目性、缺乏協(xié)調(diào)性的問(wèn)題，導(dǎo)致管理漏洞百出，嚴(yán)重影響著建筑工程施工質(zhì)量。第二，質(zhì)量管理執(zhí)行力度不夠。執(zhí)行力是做好建筑工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵步驟，但是由于缺乏相應(yīng)的管理隊(duì)伍，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量控制執(zhí)行力不夠。第三。管理人員素質(zhì)低、水平差。建筑質(zhì)量管理工作主要是由管理人員來(lái)完成的。由于施工企業(yè)在質(zhì)量管理人員招聘以及培訓(xùn)環(huán)節(jié)存在問(wèn)題，導(dǎo)致質(zhì)量管理人員素質(zhì)低、水平低、能力差的問(wèn)題，嚴(yán)重影響著施工企業(yè)質(zhì)量管理工作的正常運(yùn)行。第四，建筑材料及制品不合格。建筑原材料的質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量，畢竟建筑原材料是建筑工程項(xiàng)B施工的基礎(chǔ)，一些建筑原材料的選取如果不合格就很容易留下隱患，直接影響著建筑工程項(xiàng)0施工

4、質(zhì)量。一些建筑原材料問(wèn)題，如水泥受潮、過(guò)期、結(jié)塊、砂石級(jí)配不合理，混凝土配合比不準(zhǔn)，均會(huì)影響混凝土強(qiáng)度、密實(shí)性，導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足、裂縫。等等問(wèn)題。二、建筑工程施工質(zhì)量控制策略研宄1、嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量施工材料是建筑工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)以及關(guān)鍵，施工材料質(zhì)量直接影響到建筑工程的整體質(zhì)量水平。為此,施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)于涉及到施工材料的檢測(cè)關(guān)、采購(gòu)關(guān)、使用關(guān)以及運(yùn)輸關(guān)等各個(gè)環(huán)節(jié)做好相應(yīng)的控制與管理，全面提高施工材料的質(zhì)量。首先，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于施工材料采購(gòu)人員的優(yōu)選以及培訓(xùn)，提高他們施工材料的優(yōu)選以及質(zhì)量鑒別水平，則強(qiáng)他們的施工材料采購(gòu)責(zé)任意識(shí)，提高他們的采購(gòu)專業(yè)知識(shí)，盡量避免出現(xiàn)吃冋扣以及

5、有獎(jiǎng)銷售的問(wèn)題。其次，采購(gòu)人員還應(yīng)該對(duì)于施工材料的價(jià)格、質(zhì)量、采購(gòu)渠道、供貨能力以及供貨企業(yè)等信息進(jìn)行全方面的掌握，努力實(shí)現(xiàn)降低材料成本降低以及材料質(zhì)量提高的雙重效益。最后，在施工材料的使用過(guò)程中，施工人員還應(yīng)該對(duì)于材料進(jìn)行妥善保管，創(chuàng)造良好的施工材料管理環(huán)境以及管理場(chǎng)地，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃以及施工進(jìn)度質(zhì)量要求進(jìn)行施工材料的使用。2、做好施工進(jìn)度管理工作建筑工程管理?yè)韮雍芏鄡?nèi)容，而進(jìn)度管理就是其主要管理的內(nèi)容，要保障工程的進(jìn)度就需要在很多方面進(jìn)行配合而不是單方面的保證，只奮設(shè)計(jì)方與施工方以及投資方相互配合與合作才可以確保整個(gè)工程的進(jìn)度。建筑工程的進(jìn)度是指從工程開(kāi)始立項(xiàng)到設(shè)計(jì)與運(yùn)算以及施工和驗(yàn)收

6、等工作步驟需要的時(shí)間總和，在進(jìn)行進(jìn)度管理吋應(yīng)該重視很多方面。要重視各方之間的聯(lián)系并且認(rèn)真落實(shí)工程的進(jìn)度，設(shè)計(jì)方與施工方以及投資方之間都要進(jìn)行及時(shí)的交流和溝通，使蘇可以及時(shí)的獲得工程各個(gè)環(huán)節(jié)具體的情況，如若出現(xiàn)問(wèn)題，要及吋的探討對(duì)策和解決的方法以便嚴(yán)格的確保工程進(jìn)度。嚴(yán)格按照建筑工程施工計(jì)劃進(jìn)行施工，嚴(yán)格參考施工合同，強(qiáng)化建筑工程施工進(jìn)度管理。3、加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制在建筑工程施工過(guò)程中，各部門和各負(fù)責(zé)人要對(duì)自己的工作內(nèi)容負(fù)其責(zé)任來(lái)，以飽滿的情緒投入到工作中。施工方案并不是萬(wàn)無(wú)一失的，在很多情況下由于考慮不周全而影響進(jìn)度和質(zhì)量，致使追加投資，在審核方案吋要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，從技術(shù)、管

7、理、操作、組織、經(jīng)濟(jì)等方面綜合分析，保證方案切實(shí)可行，從而提高工程質(zhì)量，降低成本。另外，隨著自然災(zāi)害的進(jìn)-步發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要重新定位，汶川地震、玉樹地震等造成的巨大生命財(cái)產(chǎn)損失要引起建筑企業(yè)的重視，比如日本、智力等國(guó)家在發(fā)生強(qiáng)地震和海嘯等災(zāi)害后,其建筑物還是比較完整，因此，中國(guó)必須重新確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)，不斷引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，才能從根本上保證建筑項(xiàng)0的施工質(zhì)量，