hr管理流程-ibm

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1、1人力資源管控流程清單核心職能關(guān)鍵管控流程招聘管理總部員工招聘管理流程分子公司員工招聘管理流程校園招聘管理流程績效管理員工績效目標(biāo)設(shè)定流程員工績效等級評估流程薪酬福利薪酬方案制定流程薪酬調(diào)整流程薪酬發(fā)放管理流程培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算制定流程內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施與管理流程外部培訓(xùn)需求申請流程外部培訓(xùn)實(shí)施與管理流程年度培訓(xùn)評估與總結(jié)管理流程員工職業(yè)發(fā)展員工職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展流程繼任計(jì)劃管理流程跨部門人員異動管理流程干部選拔和人事任免流程定崗定編崗位設(shè)置優(yōu)化和修訂管理流程定編流程2招聘管理流程圖-邏輯圖3招聘管理流程圖：招聘實(shí)施與管理-集團(tuán)總部4招聘管理流程圖：招聘實(shí)施與管理-子公司5招聘管理流程圖：招聘

2、實(shí)施與管理-校園招聘CEO6績效管理流程圖-邏輯圖7績效管理流程圖：設(shè)定員工績效目標(biāo)-集團(tuán)總部8績效管理流程圖：設(shè)定員工績效目標(biāo)-分子公司9績效管理流程圖：評估員工績效等級-集團(tuán)總部10績效管理流程圖：評估員工績效等級-分子公司11薪酬管理邏輯圖：12薪酬管理：薪酬方案制定流程分子公司行政人事部13薪酬管理：薪酬調(diào)整（分子公司）14薪酬管理：薪酬發(fā)放管理（分子公司）15培訓(xùn)管理流程圖-邏輯圖16培訓(xùn)管理流程圖：制定年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算17培訓(xùn)管理流程圖：外部培訓(xùn)申請-集團(tuán)18培訓(xùn)管理流程圖：外部培訓(xùn)申請-子公司19培訓(xùn)管理流程圖：外部培訓(xùn)實(shí)施管理流程-集團(tuán)20培訓(xùn)管理流程圖：外部培訓(xùn)實(shí)施管

3、理流程-子公司21培訓(xùn)管理流程圖：內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施與管理流程-集團(tuán)22培訓(xùn)管理流程圖：內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施與管理流程-子公司23培訓(xùn)管理流程圖：年度培訓(xùn)評估與總結(jié)管理流程24員工發(fā)展管理邏輯圖：25員工發(fā)展管理：員工職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展26員工發(fā)展管理：繼任計(jì)劃管理27員工發(fā)展管理：干部選拔與人事任免28員工發(fā)展管理：人員異動管理（跨部門）29定崗定編邏輯圖：30定崗定編：優(yōu)化和修訂崗位設(shè)置流程圖31定崗定編:定編流程CEO