供熱一期監(jiān)理總結(jié)

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1、克拉瑪依市供熱系統(tǒng)維修改造工程——風(fēng)情街至油建路供熱系統(tǒng)維修改造工程（第二標(biāo)段）監(jiān)理總結(jié)新疆天麒工程項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司2017年10月監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況（一）工程名稱：克拉瑪依市供熱系統(tǒng)維修改造工程—風(fēng)情街至油建路供熱系統(tǒng)維修改造工程第二標(biāo)段（二）建設(shè)單位：克拉瑪依市熱力公司（三）設(shè)計(jì)單位：新疆石油工程設(shè)計(jì)有限公司（四）監(jiān)理單位：新疆天麒工程項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司（五）施工單位：永升建設(shè)集團(tuán)有限公司（六）質(zhì)量要求為合格（七）合同工期：計(jì)劃2017年6月1日進(jìn)場，2017年9月30日工程竣工，計(jì)劃總工期118天。（

2、八）工程總投資：8000萬（九）工程基本情況：克拉瑪依市供熱系統(tǒng)維修改造工程整體分為5個(gè)標(biāo)段，本標(biāo)段從克拉瑪依市東南鍋爐房為起點(diǎn)，主管線沿濱河北路至玉田路，其中供回水DN900管線從東南鍋爐房敷設(shè)到漢博廣場后變徑為DN800管徑至昆侖路鍋爐房，其中從漢博東廣場分支去永安鍋爐房。主管線管線單趟敷設(shè)長度為4km，管材為預(yù)制直埋保溫管，管徑DN900至DN300，同時(shí)對(duì)東南鍋爐房1#換熱站、永安鍋爐房換熱站進(jìn)行改造。（十）施工重點(diǎn)、難點(diǎn)：項(xiàng)目擬建地點(diǎn)位于克拉瑪依穿城河北岸景區(qū)，是克拉瑪依市民休閑、散步場所人員密集，同時(shí)本項(xiàng)目對(duì)濱河北

3、路采用全路面開挖，道路開挖面積大，管溝深，道路封閉后對(duì)周邊居民和游客的造成很大影響，這也要求本項(xiàng)目必須確保施工質(zhì)量的同時(shí)加快施工進(jìn)度，確保質(zhì)量是為了防止在后期使用中出現(xiàn)管線損壞等問題，造成道路封閉影響周邊居民、游客；加快進(jìn)度是為了盡早將景區(qū)還給居民、游客。同時(shí)在人員密集區(qū)域施工中也增加安全隱患，沿線4km圍擋必須全線封閉，并做好巡查工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)未封閉區(qū)域，導(dǎo)致無關(guān)人員進(jìn)入出現(xiàn)安全隱患。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入：根據(jù)本工程特點(diǎn)和要求組成了滿足工程施工監(jiān)理要求的監(jiān)理項(xiàng)目部，安排了與工程項(xiàng)目相應(yīng)的監(jiān)理人員，制定監(jiān)理大綱，編制了監(jiān)

4、理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，明確了監(jiān)理人員的職責(zé)，確保了工程施工監(jiān)理質(zhì)量。同時(shí)為提高工作效率監(jiān)理單位為監(jiān)理項(xiàng)目部配備電腦及配套打印機(jī)，通訊設(shè)備及其他相應(yīng)的檢測工具等監(jiān)理辦公器材，滿足了開展工程監(jiān)理工作需要。監(jiān)理組2017年6月1日進(jìn)駐現(xiàn)場，熟悉監(jiān)理合同及施工合同的有關(guān)內(nèi)容，各專業(yè)審閱設(shè)計(jì)圖紙及資料，針對(duì)圖紙上存在問題提出修改意見。監(jiān)理辦公室備置了標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等資料以備隨時(shí)查閱，為開展監(jiān)理工作從組織上、思想上和技術(shù)上作好了充分準(zhǔn)備。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同要求，監(jiān)理組監(jiān)理范圍主要為管線、附屬設(shè)備配件安裝、

5、固支及井類砌筑施工階段、鍋爐改為換熱站內(nèi)工藝、設(shè)備安裝、開挖道路及恢復(fù)等全過程的監(jiān)理工作。同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工監(jiān)理及相關(guān)合同信息管理和組織協(xié)調(diào)工作。（一）開工前監(jiān)理準(zhǔn)備工作：1）參與建設(shè)單位組織的第一次現(xiàn)場例會(huì)，明確建設(shè)單位駐工地代表。2）對(duì)首次例會(huì)要求進(jìn)行整理，督促施工單位落實(shí)，同時(shí)針對(duì)本項(xiàng)目編制項(xiàng)目管理辦法。3）審核施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。4）審核施工單位、檢測單位項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書，技術(shù)負(fù)責(zé)人的職稱、質(zhì)檢員及安全員資質(zhì)證書、特殊工種的資質(zhì)證及上崗證。5）檢查進(jìn)場的施

6、工、檢測設(shè)備。6）檢查計(jì)量器具及測量儀器校驗(yàn)證。7）到場焊工進(jìn)行理論考試及試件考試，審查施工單位焊接工藝規(guī)程。8）審查施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)審查，提出修改建議。（二）施工過程中監(jiān)理工作1、工程進(jìn)度控制1）明確總目標(biāo)：本項(xiàng)目工程合同竣工日期為2017年9月30日，10月10日正式供暖，通過控制施工單位施工進(jìn)度基本保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）每周安排檢查：在監(jiān)理例會(huì)上各施工單位匯報(bào)自己本周工程完成情況和下周工程安排，監(jiān)理組和建設(shè)單位根據(jù)實(shí)際情況做出詳細(xì)安排。工程前期，因管材到貨，開挖難度大，機(jī)械降效，供水球墨鑄鐵管

7、施工單位內(nèi)部策劃失誤等原因，造成管溝開挖進(jìn)度嚴(yán)重滯后。后來監(jiān)理組通過簽發(fā)監(jiān)理通知單、約談施工單位公司領(lǐng)導(dǎo)，向施工單位發(fā)函、向業(yè)主匯報(bào)等方式，施工進(jìn)度逐漸趕上。監(jiān)理組在人、機(jī)、料、法、環(huán)全方面督促施工單位采取趕工措施，人員方面要求施工單位增加了項(xiàng)目管理人員，施工管理人員技術(shù)力量、責(zé)任心有所增強(qiáng)，管理力度有所好轉(zhuǎn)，增加了焊工，焊接速度逐步加快；機(jī)械方面，增加了挖機(jī)、焊機(jī)、發(fā)電機(jī)、運(yùn)輸車輛；材料方面，甲供材料積極與供應(yīng)站、項(xiàng)目部溝通，爭取材料供應(yīng)能及時(shí)跟上，乙供材料，實(shí)時(shí)催促采購人員，匯報(bào)材料進(jìn)展情況；施工方法方面，合理優(yōu)化工序，由

8、于人工鋪設(shè)砂墊層極為緩慢，為了合理壓縮時(shí)間，通過與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位溝通，通過沙袋來控制砂墊層，焊接完成后砂墊層和管頂沙層一同敷設(shè)，節(jié)省了大量時(shí)間。其次，焊接采用了焊接速度更快、合格率較高的半自動(dòng)焊焊機(jī)，焊接進(jìn)度明顯加快；周圍環(huán)境方面，遇到雨、風(fēng)等惡劣天氣，采取擋風(fēng)棚、管溝上搭設(shè)