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《穩(wěn)定細(xì)度方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、提高配煤粉碎細(xì)度推進(jìn)方案焦化廠2016年1月提高配煤粉碎細(xì)度推進(jìn)方案根據(jù)公司2016年對標(biāo)總體要求,為了提高焦炭產(chǎn)量和質(zhì)量,決定將配煤粉碎細(xì)度從目前72-75%指標(biāo),提升至74%-75%,結(jié)合焦化廠生產(chǎn)實際,為保證配煤粉碎細(xì)度提高,達(dá)到公司的要求,焦化廠特制定穩(wěn)定配煤粉碎細(xì)度推進(jìn)方案:一、成立穩(wěn)定配煤粉碎細(xì)度推進(jìn)工作組組長:李洪澤成員:解東和衛(wèi)莉劉慧鵬郭新偉張良偉楊曉龍胡斌劉瑞1、組長負(fù)責(zé)配煤粉碎細(xì)度推進(jìn)過程中的全面工作。2、成員負(fù)責(zé)配煤粉碎細(xì)度推進(jìn)的日常工作,保證活動的正常推進(jìn),負(fù)責(zé)配煤粉碎細(xì)度推動過程中工藝、生產(chǎn)管理、設(shè)備維
2、修等方面的總體規(guī)劃工作。二、焦化廠相關(guān)單位職責(zé)及工作要求(一)生產(chǎn)技術(shù)科責(zé)任人:楊曉龍劉瑞職責(zé):負(fù)責(zé)對配煤車間的工藝操作、工藝指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格管理考核,對車間出現(xiàn)的工作問題整改情況進(jìn)行督促和考核。工作要求:1、負(fù)責(zé)裝爐煤按規(guī)定程序進(jìn)行采樣、制樣,對煤樣負(fù)責(zé),并及時將異常結(jié)果向調(diào)度室及車間反饋。2、按規(guī)定程序?qū)ρb爐煤進(jìn)行取樣,保證煤樣有代表性。3、對配煤粉碎細(xì)度進(jìn)行不定期抽查,并對異常結(jié)果進(jìn)行考核。4、負(fù)責(zé)對三個煉焦車間荒煤氣導(dǎo)出系統(tǒng)和高壓氨水使用情況進(jìn)行抽查,確?;拿簹鈱?dǎo)岀系統(tǒng)通暢。5、當(dāng)粉碎細(xì)度結(jié)果出現(xiàn)異常時,負(fù)責(zé)組織配煤車間進(jìn)行
3、調(diào)查處理。6、負(fù)責(zé)每月對配煤粉碎細(xì)度異常結(jié)果和高壓氨水操作不當(dāng)情況進(jìn)行統(tǒng)計,并向廠部提供考核情況。7、配煤車間需建立臺賬(A容為配煤比、粉碎細(xì)度、粉碎機(jī)錘頭與打擊板間隙及錘頭個數(shù)),對波動原因進(jìn)行分析并采取有效措施,穩(wěn)定控制細(xì)度指標(biāo)。(二)配煤車間責(zé)任人:張良偉胡斌職責(zé).?對粉碎機(jī)轉(zhuǎn)車及后部上煤的全過程嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行操作管理。工作要求:1、負(fù)責(zé)按配煤比方案中各單種煤的配比要求進(jìn)行配煤作業(yè)。2、負(fù)責(zé)組織德力信對配煤電子稱按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)定,穩(wěn)定配煤準(zhǔn)確度和配煤粉碎細(xì)度。3、負(fù)責(zé)各單種煤帶入規(guī)定的單種煤槽內(nèi),不得出現(xiàn)裝錯或混裝情況。4、
4、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)車期間粉碎細(xì)度出現(xiàn)異常后及吋對粉碎機(jī)進(jìn)行處理。5、按要求每半個月對粉碎機(jī)進(jìn)行全面檢查,對查出問題進(jìn)行處理。6、加強(qiáng)對配煤各環(huán)節(jié)的管理,確保配煤粉碎細(xì)度穩(wěn)定。(三)三個煉焦車間責(zé)任人:衛(wèi)莉劉慧鵬郭新偉職責(zé):對裝煤過程中高壓氨水的使用進(jìn)行管理。工作要求:1、負(fù)責(zé)做好高壓氨水的監(jiān)控工作,同時定期對上升管橋管、筒體、氨水和翻板進(jìn)行清理潤滑,確?!叭ㄒ换睢?。2、負(fù)責(zé)對裝煤工操作管理,規(guī)范高壓氨水使用,嚴(yán)禁在不裝煤的情況K打開高壓氨水。三、改進(jìn)措施1、廠部每周至少對配煤粉碎細(xì)度及裝煤期間高壓氨水使用抽查一次,異常情況納入日??己酥?。
5、2、配煤車間按車間規(guī)定使用粉碎機(jī),要求單日用單號粉碎機(jī),雙日用雙號粉碎機(jī),夜班用正轉(zhuǎn),白班用反轉(zhuǎn)。3、認(rèn)真做好開車前準(zhǔn)備工作,接班后首先檢查溜槽積煤情況,確保清理干凈;根據(jù)上班反饋的細(xì)度情況調(diào)整打擊板間隙;開車前必須確認(rèn)翻板是否到位,信號是否正常。4、待煤流運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定后,到煤14、煤214、煤323機(jī)尾皮帶查看細(xì)度情況,發(fā)現(xiàn)有明顯大塊煤時及時匯報班長、值班長進(jìn)行處理。5、粉碎細(xì)度出現(xiàn)昇常吋,要立即停車檢查翻板、錘頭與打擊板間隙或請示車間領(lǐng)導(dǎo)倒用其它粉碎機(jī)。6、粉碎機(jī)軸承、耦合器根據(jù)車間分工毎月潤滑加油一次,運(yùn)轉(zhuǎn)期間耍測量軸承溫度,
6、超出正常值及時停車檢查。7、粉碎機(jī)錘失每半個月由維修工打蓋檢查一次,對磨損嚴(yán)重的錘頭進(jìn)行更換,同時操作工負(fù)責(zé)將打擊板清理干凈,確保打擊板靈活。8、對檢查發(fā)現(xiàn)的溜槽漏煤、錘頭損壞等設(shè)備問題,要做到及時匯報處理,確保設(shè)備正常運(yùn)行。9、對筒倉、斗槽所有下料口進(jìn)行檢查,確保均勻、連續(xù)下料,確保煤流穩(wěn)定,從而保證配煤粉碎細(xì)度穩(wěn)定。10、每月組織德力信對三個系統(tǒng)的皮帶電子秤進(jìn)行標(biāo)定,并對電子秤運(yùn)行情況進(jìn)行評價,如出現(xiàn)計量偏差較大或無顯示時,要及時聯(lián)系徳力信進(jìn)行重新標(biāo)定,保證電了?秤計量的準(zhǔn)確性和配煤準(zhǔn)確度,從而確保配煤粉碎細(xì)度穩(wěn)定。11、煉
7、焦車間按操作規(guī)程要求對高壓氨水使用,當(dāng)發(fā)現(xiàn)高壓氨水壓力低于指標(biāo)要求時,及時聯(lián)系調(diào)度室進(jìn)行調(diào)節(jié)。12、做好裝煤口和上升管系統(tǒng)的清理,確?;拿簹鈱?dǎo)出系統(tǒng)暢通。13、加強(qiáng)對除塵設(shè)施的檢修維護(hù),減少裝煤過程中產(chǎn)生的粉塵逸散。!1!據(jù)生產(chǎn)實際情況來看,配煤粉碎細(xì)度三系統(tǒng)較穩(wěn)定,一、二系統(tǒng)波動較大,因此焦化廠研究決定穩(wěn)定配煤粉碎細(xì)度先從三系統(tǒng)開始實施,當(dāng)三系統(tǒng)達(dá)到預(yù)期效果后,再逐步對一、二系統(tǒng)配煤粉碎細(xì)度進(jìn)行提高。具體推進(jìn)計劃如下:1、三系統(tǒng):2016年1月份,上報粉碎機(jī)打擊板計劃。2016年2月、3月,探討波動原因進(jìn)行針對性改進(jìn),穩(wěn)定控制
8、指標(biāo)72%—75%。2016年3月份,更換5#、6#粉碎機(jī)破損脫落的打擊板。2016年4月_12月,穩(wěn)定控制指標(biāo)74%—75%。2、一系統(tǒng):2016年1月,完成1#、2#粉碎機(jī)整體檢查處理。2016年2月一4月,探討波動原因進(jìn)行針對性改進(jìn),穩(wěn)定控制指標(biāo)72%—7