我國(guó)鋼鐵企業(yè)成本控制

我國(guó)鋼鐵企業(yè)成本控制

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1、YibinUniversity2014屆本科畢業(yè)論文題目我國(guó)鋼鐵企業(yè)成本控制j及學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)生姓名王水妹學(xué)號(hào)101407002年級(jí)2010級(jí)指導(dǎo)教師郭蕾職稱(chēng)講師2014年4月17日我國(guó)鋼鐵企業(yè)成本控制宜賓學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2010級(jí)7班101407002王水妹64000摘要鋼鐵行業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基木產(chǎn)業(yè)之一,已成為我國(guó)人民最重要的一個(gè)經(jīng)濟(jì)生活的一部分。鋼鐵企、Ik成本控制管理模式中存在著過(guò)時(shí)的傳統(tǒng)的-?些管理理念,在面對(duì)當(dāng)前變化社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和蒸蒸口上的科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的影響卜,暴露出了許多問(wèn)題和缺陷

2、。耍想從激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境屮脫穎而出,使鋼鐵企業(yè)生存和發(fā)展獲得適合的土壤,一個(gè)非常有效的方法就是對(duì)鋼鐵企業(yè)進(jìn)行成本控制管理。這篇論文是以談?wù)撲撹F企業(yè)的成木控制管理為山發(fā)點(diǎn),奮口的性地針對(duì)口前鋼鐵企業(yè)成本控制管理中存在的一些并暴露出來(lái)的M題為落腳點(diǎn),提出了一?些新的措施,在不影響企業(yè)發(fā)展的大局卜盡可能降低鋼鐵企業(yè)的成木,贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高鋼鐵企業(yè)的利潤(rùn)。是以,對(duì)鋼鐵企業(yè)而言,成本控制問(wèn)題的鉆研擁冇積極地和長(zhǎng)遠(yuǎn)地實(shí)際意義。關(guān)鍵字:鋼鐵企業(yè);成本控制;成木管理;宜賓學(xué)院2014屆本科畢業(yè)論文Abstract:Ironandst

3、eelindustryasoneofthebasicindustriesofthenationaleconomy,hasbecomeoneofthemostimportantpartoftheeconomiclifeofourpeople.Ironandsteelenterprisecostcontrolmanagementmodelexistsinsomeoftheoutdatedtraditionalmanagementphilosophy,inthefaceofchangesinthesocialimpactof

4、thecurrenteconomicdevelopmentandtheflourishingofscientificandtechnologicalprogress,theexposedmanyproblemsanddefects.Fromthecompetitiveenvironmentinordertostandout,sothatironandsteelenterprisestosurviveanddevelopaccesstosuitablesoil,averyeffectivemethodistoironan

5、dsteelenterprisescostcontrolmanagement.Thispaperistalkingaboutcostcontrolmanagementsteelcompaniesasastartingpoint,thereispurposeandforsomeoftheproblemsexposedsteelenterprisecostmanagementcurrentlyexistsfoothold,madeanumberofnewmeasures,withoutaffectingtheenterpr

6、iseundertheoveralldevelopmentoftheironandsteelenterprisestoreducecostsasmuchaspossible,togainacompetitiveadvantage,improveprofitabilityofsteelcompanies.Therefore,theironandsteelenterprises,thecostofstudyingcontrolproblemshavelong-termpositiveandpracticalsignific

7、ance.Keyword:Ironandsteelenterprises;CostControl;CostManagement弓IB4國(guó)外的成本會(huì)計(jì)發(fā)展歷史的三個(gè)階段:4我國(guó)成本會(huì)計(jì)發(fā)展歷史的三個(gè)階段:5—、我國(guó)鋼鐵企業(yè)成本管理控制的現(xiàn)狀6二、我國(guó)鋼鐵企業(yè)成本控制的意義6(-)鋼鐵企業(yè)有效的成本控制,能讓企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)未來(lái)預(yù)期生產(chǎn)目標(biāo)做出指導(dǎo)。7(二)鋼鐵企業(yè)有效的成本控制,能讓企業(yè)增加更多的利潤(rùn)空間。7(三)鋼鐵企業(yè)有效的成本控制,有利于健全企業(yè)制度。7三、我國(guó)鋼鐵企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題以及不足7(一)產(chǎn)能過(guò)剩7(

8、二)成本控制的觀(guān)念落后以及內(nèi)容僵化8(三)對(duì)成本控制的基礎(chǔ)管理制度不健全8(四)對(duì)成本控制的功能變化認(rèn)識(shí)不足8(五)缺乏健全的成本控制制度體系8(六)企業(yè)成本管理存在短期行為9(七)原料采購(gòu)、儲(chǔ)存等物流環(huán)節(jié)的成本管理問(wèn)題突出9四、鋼鐵企業(yè)成本管理的控制對(duì)策9(一)針對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象,應(yīng)該要進(jìn)一步加快國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)兼并重組步伐,并對(duì)鋼

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