《不懂項目管理,還敢拼職場》讀后感

《《不懂項目管理,還敢拼職場》讀后感》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、《不懂項目管理,還敢拼職場》讀后感　　改行項目經(jīng)理的“杜拉拉”——《不懂項目管理，還敢拼職場》讀后感　　　　幾年前看過李可的職場小說《杜拉拉升職記》系列，感覺不錯，之后發(fā)覺有很多跟風(fēng)之作，盲目的把外企描寫的很讓未涉足于此的學(xué)生們向往的地方，然后佐以職場上的曖昧，辦公室政治加上夾雜著幾句英文單詞的對話顯示自己的高大上，于是很快就沒有了興趣?！　　　∵@本《不懂項目管理，還敢拼職場》則是這幾年來第一次看的白領(lǐng)職場小說，由暢銷書《別告訴我你懂PPT》的李治寫的一本自傳風(fēng)格的小說。故事很簡單：一個在米國碩士畢業(yè)的中國女孩，求職于百事泰

2、國分部，然后分享自己在那里接到大型項目任務(wù)，開動資源最終完成的故事。沒有什么辦公室曖昧和勾心頭角，沒有涉及外企職場小說常有的羅列薪水、待遇優(yōu)越感，只是平淡的成長經(jīng)歷和項目管理的具體事例。但是，這種成長經(jīng)歷的分享，以及簡單的項目管理概念的介紹，也讓我學(xué)到很多東西。　　　　一、制定時間表，啟動大項目　　　　很早以前就知道甘特圖以及office組件里面著名的project項目管理軟件，但一直認(rèn)為太深奧了，有種不明覺厲的感覺，從這本書里面具體的項目實例，才知道原來項目管理就是為了完成項目，調(diào)配各種資源，深入細(xì)化分解，分工落實到位，最

3、終實現(xiàn)既定目標(biāo)的管理技巧而已。　　　　書中提到了一個WBS的概念，其實就是工作（ed），即應(yīng)及時被通知結(jié)果的人員，卻不必向他/她咨詢、征求意見。　　　　具體步驟是：　　　　1.在RACI表的左側(cè)列出整個項目的所有任務(wù)和流程節(jié)點?！　　　?.在RACI表的上方明確整個項目中所有角色?！　　　?.在單元格內(nèi)辨析每個任務(wù)中的RACI角色（這個任務(wù)誰負(fù)責(zé)、誰批準(zhǔn)、誰支持、咨詢誰、通知誰）　　　　4.原則上每行（具體任務(wù)）中有且只有一個“R”角色（方便問責(zé)，減少推諉）?！　　　?.若某個任務(wù)流程出現(xiàn)兩個R角色，則對該任務(wù)流程進(jìn)行再分解

4、，直到只有一個R出現(xiàn)為止。　　　　6.若某個任務(wù)流程找不到“R”角色，這時總負(fù)責(zé)人重新挑選、任命一人擔(dān)任“R”。　　　　說RACI矩陣是一個讓N個和尚抬水吃的矩陣，可以明確職責(zé)，也可以平衡工作量，我對此深以為然。　　　　四、風(fēng)險分析的力量　　　　日本人有句話叫做勝ちを考える前に負(fù)けを考えよう。意思是“未慮勝，先慮敗”，中文翻譯可能“未雨綢繆”更加貼切，在項目管理中，有個風(fēng)險分析算得上同義詞。風(fēng)險管理主要分四個部分：風(fēng)險識別、風(fēng)險估計、風(fēng)險應(yīng)對計劃和風(fēng)險控制。在受領(lǐng)任務(wù)的時候考慮一下打提前量，或者狡兔三窟是十分必要的?！　　　?/p>

5、五、會議中快速成長　　　　一直認(rèn)為，會議是最低效最官僚的產(chǎn)物，甚至有的時候認(rèn)為會議唯一的作用就是打瞌睡，而筆下的會議，卻是如此的高效：　　　　會前準(zhǔn)備：　　　　1、準(zhǔn)備好議題　　　　2、盡可能敦促會上做出決議，落實到人，精確到點　　　　3、會后的跟蹤不在于推動，在于協(xié)作　　　　會議議程：　　　　會議議程應(yīng)該包括時間、地點、必須參加人、歡迎參加人、會議標(biāo)題等內(nèi)容　　　　高效會議的忌諱　　　　1、忌達(dá)成大而空的決議或目標(biāo)　　　　2、忌沒有隨后落實　　　　在書中講到了關(guān)于會議記錄的寫法，提供了一個比較不錯的內(nèi)部會議記錄模版。開會的

6、目的在于，為了達(dá)成共識制定行動方案。會議記錄上注明批準(zhǔn)人、通知人、主要進(jìn)展，和急需解決的問題。所謂批準(zhǔn)人就是批準(zhǔn)會議中達(dá)成意向內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)隊。所謂通知人，就是完成工作以后需要被交接工作的那個人，也就是接力棒的下一位?！　　　∥濉⒊墒毂瘸晒Ω匾　　　‰m然從這本書上學(xué)到很多東西，但平心而論，這并不是一本特別好的項目管理教科書。畢竟，這是一本小說，而不是操作指南，因此，如果從單純的學(xué)習(xí)項目管理中去看這本書，那么它不足之處還是很多的，但是，換個角度，從高效能職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成角度去看，這又是一本非常簡淺易懂的入門書，書中用自己的經(jīng)

7、歷不斷灌輸給讀者兩個觀點：　　　　成熟比成功更重要　　　　學(xué)習(xí)比提升更重要　　　　真正明悟這兩句話，這本書的價值就足夠。