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《淺談房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本控制》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、淺談房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本控制［手商要］房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成木和費(fèi)用是指房地產(chǎn)企業(yè)在房地產(chǎn)商品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程屮所支出的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。房地產(chǎn)企業(yè)的成木決定因素錯(cuò)綜復(fù)雜，一般只以項(xiàng)□為核算單位，根據(jù)所在的城市地域，項(xiàng)目定位、產(chǎn)品功能、項(xiàng)目規(guī)模、開(kāi)發(fā)周期和管理人員素質(zhì)等因素來(lái)綜合審視項(xiàng)目成本。本文采用調(diào)查分析對(duì)比的研究方法，主要研究房地產(chǎn)業(yè)成本控制存在的問(wèn)題，提出本文論點(diǎn)“成本控制是房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要因素”，論述了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)0的成本構(gòu)成及其影響因素，冇效控制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的應(yīng)對(duì)之策。本文創(chuàng)新之處在于運(yùn)用全員、全過(guò)程、
2、全方位成木控制戰(zhàn)略和動(dòng)態(tài)監(jiān)控的方法，對(duì)費(fèi)用產(chǎn)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，以探求從成本費(fèi)用產(chǎn)生的源頭上找到成本控制的有效方法。［關(guān)鍵詞］房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本成本控制Introductiontorealestatedevelopmententerprisecostcontrol[Abstract]Realestatedevelopmentcostandcostreferstotherealestateenterprisesinthedevelopmentofrealestategoodsproducedintheprocessofp
3、roductionandoperationexpensesofthesumofalltheexpensesThecostofrealestateenterprisedecisionfactorsiscomplex，generallyonlyinprojectsfortheaccountingunits，accordingtothecityarea，projectpositioningtheproductfunctionscaledevelopmentcycleandprojectmanagementpersonnelqu
4、alityfactorssuchasthecomprehensivereviewtoprojectcostBasedontheinvestigationandtheresearchmethodsofcomparativeanalysis,themainresearchproblemsofcostcontrolofrealestateindustry，theargumentsputforwardinthispaper，thecostcontrolisanimportantfactorofsustainedandhealth
5、ydevelopmentofrealestateenterprises，realestatedevelopmentprojectcostarediscussedanditsinfluencingfactors,effectivecontrolofrealestatedevelopmentcostsofthesolutionThisarticleinnovationliesinapplyingfullprocessComprehensivecostcontrolstrategyanddynamicmonitoringmet
6、hod,tocontrolthekeylinkofexpenses,toexplorefromthecostproducedbythesourcetofindeffectivemethodsofcostcontrol。[Keywords]Realestatedevelopmententerprisecostcostcontrol一、房地產(chǎn)企業(yè)成本控制存在的問(wèn)題2（一）對(duì)成本控制存在錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)3（二）缺乏科學(xué)的成本控制方法3（三）沒(méi)冇完善的成本控制績(jī)效考核體系3（PN）不確定性成木或風(fēng)險(xiǎn)成本的控制是成木管理中的弱項(xiàng)3（五）
7、融資渠道相對(duì)狹窄，貸款利息居高不下4二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的構(gòu)成4（一）土地費(fèi)用4（二）前期工程費(fèi)5（三）建筑安裝工程費(fèi)5（四）市政公共設(shè)施費(fèi)5（五）管理費(fèi)、貸款利息、稅費(fèi)、其他費(fèi)5三、成本控制的必要性6（-）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與其它行業(yè)的不同之處6（二）房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)行成本控制保證了其生存和發(fā)展6（三）房地產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)屮取勝的關(guān)鍵是成本控制7（四）可以促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高7四、有效控制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的方法7（一）項(xiàng)口前期開(kāi)發(fā)成木控制8（二）工程項(xiàng)目建設(shè)成本控制8（三）融資成本控制10（四）進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃11（五）
8、銷(xiāo)售成本控制11（六）庫(kù)存商品房的處理12結(jié)論13至娜吾1415近十年來(lái)，我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)如火如荼，蓬勃發(fā)展，是經(jīng)濟(jì)増速和財(cái)政増收的主要引擎。許多房地產(chǎn)企業(yè)也借此難得的發(fā)展機(jī)遇，大力推動(dòng)企業(yè)擴(kuò)張跨越發(fā)展，取得了令人矚0的成績(jī)。然而，隨著ib*場(chǎng)的變化，W家宏觀(guān)調(diào)控政策的持續(xù)發(fā)力，房地產(chǎn)企業(yè)步入了一個(gè)新的時(shí)期，而臨各種嚴(yán)
