淺談房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本控制

淺談房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本控制

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1、華東交通大學(xué)理工學(xué)院InstituteofTechnology.EastChinaJiaotongUniversity畢業(yè)論文GraduationThesis(20—20年)題目分院:專業(yè):班級:學(xué)號:學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師:起訖E1期:華東交通大學(xué)理工學(xué)院畢業(yè)論文原創(chuàng)性申明本人鄭重申明:所呈交的畢業(yè)論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行的研究工作所取得的研究成果。論文中引用他人的文獻(xiàn)、數(shù)據(jù)、圖件、資料,均已在論文中特別加以標(biāo)注引用,除此之外,本論文不含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研

2、究作出重要貢獻(xiàn)的個人和集體,均已在文中以明確方式表明。本人完全意識到本申明的法律后果由本人承擔(dān)。畢業(yè)論文作者簽名:日期:年月日畢業(yè)論文版權(quán)使用授權(quán)書本畢業(yè)論文作者完全了解學(xué)院有關(guān)保留、使用畢業(yè)論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)華東交通大學(xué)理工學(xué)院可以將本論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編畢業(yè)論文。(保密的畢業(yè)論文在解密后適用本授權(quán)書)指導(dǎo)教師簽名:畢業(yè)論文作者簽名:簽字日期:

3、年月日簽字日期:年月日在一國經(jīng)濟(jì)中,房地產(chǎn)占有極為重要的一環(huán),是經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的風(fēng)向標(biāo)晴雨表。房地產(chǎn)投資項(xiàng)目具有資金投入大,建設(shè)周期長,投資風(fēng)險高等特點(diǎn)。近年來,房地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展,同時也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),市場化進(jìn)程明顯加快,競爭空前激烈。如何在收入不能持續(xù)擴(kuò)大的情況下有效控制成本、高效運(yùn)營資金成為所有房地產(chǎn)企業(yè)最亟待解決的管理問題。加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)的成木控制則是優(yōu)化資金配置的關(guān)鍵。房地產(chǎn)成本控制主要是對房地產(chǎn)開發(fā)過程中主要費(fèi)用中的可變費(fèi)用的控制和管理。因?yàn)檫@些費(fèi)用既是可控制的資木費(fèi)用,乂是對房產(chǎn)項(xiàng)

4、目經(jīng)濟(jì)效益影響較大的費(fèi)用。本論文針對我國房地產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r,和我國房地產(chǎn)集因公司對房地產(chǎn)成木控制水平及現(xiàn)狀的調(diào)查分柝,發(fā)現(xiàn)存在成木意識落后,成木控制體系不規(guī)范,內(nèi)部管理制度不健全,對房地產(chǎn)開發(fā)前期不重視這些問題,并針對這些問題從前期決策調(diào)研階段,設(shè)計(jì)階段,招標(biāo)階段,施工階段,結(jié)算階段,銷售階段進(jìn)行相應(yīng)成本控制的探討。關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);成木控制;對策AbstractInacountryseconomy,realestateplaysanextremelyimportantroleanditist

5、hebenchmarkandbarometeroftheeconomicdevelopmentsituation.Therealestateinvestmentprojectischaracteristicoflargecapitalinvestment,longconstructionperiod,andhigherinvestmentrisk,etc.Inrecentyears,therealestateindustryisbooming,andalsoisfacingseverechall

6、engeswiththesignificantlyacceleratedmarketizationandunprecedentedfiercecompetition.Howtoeffectivelycontrolthecostandoperatefundswithhighefficiencyinthesituationthatincomecannotcontinuetoexpandbecomesthemosturgentissuesofalltherealestateenterprises-St

7、rengthenthecostcontrolofrealestateexploitationisthekeytooptimizethecapitalallocation^Therealestatecostcontrolismainlytothecontrolandmanagementofthevariablecostofthemaincostintheprocessofrealestateexploitation.Becausethesecostiscontrollableandalsohasg

8、reatimpactoneconomicbenefitsofrealestateprojects.BaseonthecurrentstateofdevelopmentofChina'srealestateindustry,andtheinvestigationandanalysistothecostcontrolmanagementlevelofChina'srealestategroups,thisthesispointsoutsomeissuesjncludingbehindhandcost

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