infor——強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，躋身探花

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1、Infor——強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，躋身探花

2、第1內(nèi)容顯示中ERP軟件商的并購(gòu)仍在繼續(xù)，5月中旬，Infor公司宣布收購(gòu)SSAGlobal公司，后者是一家企業(yè)解決方案和服務(wù)供應(yīng)商。據(jù)稱，新Infor的年收入將達(dá)16億美元，在超過(guò)100個(gè)國(guó)家擁有37,000名以上的客戶，公司全部雇員大約為6,800名。根據(jù)協(xié)議條款，Infor公司同意向SSAGlobal公司支付每股19.50美元現(xiàn)金，SSAGlobal公司的董事會(huì)和相關(guān)機(jī)構(gòu)已同意收購(gòu)協(xié)議。預(yù)計(jì)，這樁合并將在2006年第三季度完成。Infor公司主席兼首席執(zhí)行官JimSchaper宣稱，兩家公司的合并即將催生出“僅次于

3、Oracle和SAP的全球第三大企業(yè)管理軟件公司。”一、注解并購(gòu)——強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合目前，企業(yè)管理軟件市場(chǎng)上供應(yīng)商正迅速地分成兩類：超大型的和較小型的。大型的供應(yīng)商是指總收入超過(guò)30億美元的，包括Microsoft,Oracle,IBM和SAP。他們擁有很可觀的客戶數(shù)量，甚至不需要進(jìn)行收購(gòu)。而且其群聚效應(yīng)使他們?cè)诶щy時(shí)刻比其它公司更容易生存下來(lái)。第二類較小型的供應(yīng)商們集中于某單一行業(yè)的單一領(lǐng)域，或某一非常專業(yè)但小規(guī)模的市場(chǎng)。他們的年收入低于5億美元，許多還低于1億美元。這類供應(yīng)商包括Ariba,AspenTechnology,JDASoft（企業(yè)績(jī)效管理）解決方

4、案——通過(guò)合并，Infor的客戶可以通過(guò)SSA獲得完整CPM解決方案：包括計(jì)劃管理、績(jī)效管理、企業(yè)分析、企業(yè)報(bào)告、企業(yè)記分卡?？梢愿纳?、監(jiān)控、了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況；可以結(jié)合業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)制定綜合計(jì)劃，進(jìn)行有把握的預(yù)測(cè)并在工作中全面落實(shí)計(jì)劃；可以量化考核指標(biāo)并且改善績(jī)效。HCM（人力資源管理）——SSA的HCM解決方案包括招聘、人力資源管理、人力資源配置、人才管理，Infor繼承了這個(gè)解決方案，可以為客戶提供更為完善的HCM解決方案。PLM（產(chǎn)品生命周期管理）——雖然Infor有其自身的PLM產(chǎn)品，但SSA的提供更為完善的PLM產(chǎn)品，包括產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、企業(yè)內(nèi)容管

5、理、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)管理，這將使Infor本身的PLM解決方案對(duì)客戶而言功能更加強(qiáng)大。同時(shí)，SSA還在客戶關(guān)系管理以及供應(yīng)鏈管理方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，而這些經(jīng)驗(yàn)，將使得Infor在這些領(lǐng)域更加出色。SSA的客戶可以獲得：EAM（設(shè)備維護(hù)管理）——Infor強(qiáng)大的設(shè)備管理系統(tǒng)可以快速的跟蹤、管理企業(yè)資產(chǎn)并可制定詳細(xì)的維修計(jì)劃。BPM（業(yè)務(wù)流程管理）——Infor提供應(yīng)用工作流或業(yè)務(wù)進(jìn)程自動(dòng)化引擎，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程內(nèi)外部進(jìn)程的優(yōu)化和自動(dòng)化。PORTAL（企業(yè)門戶）——InforPortal提供了一個(gè)企業(yè)關(guān)系入口，結(jié)合了內(nèi)部網(wǎng)或外部網(wǎng)的特點(diǎn)，可以使企業(yè)及時(shí)訪問(wèn)到

6、關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信息，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)對(duì)不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，并為每個(gè)用戶提供信息個(gè)性化的應(yīng)用。雙方產(chǎn)品線的合并，將使得未來(lái)的Infor可以針對(duì)企業(yè)提出更為完善的一攬子解決方案。這對(duì)客戶來(lái)說(shuō)，意味著可以更有效的降低系統(tǒng)集成的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，可以有效地縮減在系統(tǒng)選型上所花的時(shí)間與其它成本。但這次合并并不意味著Infor在產(chǎn)品線上已經(jīng)很完善了。與SAP、Oracle相比，其產(chǎn)品線還差很重要的一塊，就是集成和應(yīng)用平臺(tái)。目前，Infor和IBM走得很近，其以往收購(gòu)公司如MAPICS、Geac的產(chǎn)品等都是在IBM的Websphere平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)整合的，但這塊短板是

7、Infor必須要面對(duì)的?；谶@一點(diǎn)進(jìn)行分析，e-works認(rèn)為，Infor的下一個(gè)收購(gòu)對(duì)象很有可能是一個(gè)集成和應(yīng)用平臺(tái)廠商。三、融合的難題根據(jù)Infor以往收購(gòu)后的整合策略：首先是銷售和市場(chǎng)推廣部門的合并，大概需要一個(gè)月時(shí)間；其次是財(cái)務(wù)、系統(tǒng)部門的整合，大約3-6個(gè)月完成；最后是產(chǎn)品的整合，需3-9個(gè)月。那么，接下來(lái)的幾個(gè)月Infor將面對(duì)以下挑戰(zhàn)：首先，Infor必須解決的問(wèn)題就是如何在并購(gòu)期使客戶流失的損失減少到最小。每一次的并購(gòu)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在想方設(shè)法的拉攏對(duì)方客戶，比如Oracle在收購(gòu)PeopleSoft時(shí)，SAP、QAD等都在竭盡全力地拉攏Pe

8、opleSoft的客戶，同樣，Infor也必將面臨這個(gè)問(wèn)題。因此，這將是Infor面臨的第一個(gè)難題。第二，Infor必須解決“新客戶可以購(gòu)買的是什么”。比如，SSA在ERP方面有兩個(gè)平臺(tái)的產(chǎn)品：面向離散行業(yè)的ERPLN和面向流程行業(yè)的ERPLX。那么，Infor的未來(lái)是繼續(xù)發(fā)展這兩個(gè)平臺(tái)還是更換它們？第三，Infor必須要解決兩者產(chǎn)品之間的數(shù)據(jù)互通。要想更好的服務(wù)于以往SSA的客戶，同時(shí)，為SSA的客戶提供更完善的應(yīng)用軟件，Infor就必須要解決兩者產(chǎn)品的集成問(wèn)題。這三個(gè)問(wèn)題都將是Infor目前不得不面對(duì)的。而未來(lái)，Infor是在一個(gè)公司的框架內(nèi)單獨(dú)銷售

9、SSA的產(chǎn)品還是將其產(chǎn)品徹底融合到Infor的未來(lái)產(chǎn)品中，這將是一個(gè)未知數(shù)。后記