供銷社系統(tǒng)年度工作總結(jié)和次要點

供銷社系統(tǒng)年度工作總結(jié)和次要點

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1、供銷社系統(tǒng)年度工作總結(jié)和次要點本文由公文易網(wǎng)站(www.govyi.com)編輯ly736543811同學精心為您整理,希望對您有幫助,如果本文不能滿足您的需要,請進經(jīng)濟工作總結(jié)欄目查找,我們?yōu)槟鷾蕚淞烁鼮樨S富實用的參考資料,或從右側(cè)的搜索框重新搜索,會有更多發(fā)現(xiàn)。2013年工作總結(jié)2013年,全市供銷社系統(tǒng)深入貫徹十八大和十八屆三中全會精神,在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級社的關(guān)心指導下,精心謀劃和探索推進全市供銷社改革創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型發(fā)展,為新一輪發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。全年系統(tǒng)實現(xiàn)總經(jīng)營收入260.77億元,同比增長11.6%,其屮商品銷售總額228.0億元,增長

2、13.4%;匯總利潤額1.27億元;新增連鎖門店160家,累計2300家,連鎖經(jīng)營總額54.1億元,增長15.1%;實現(xiàn)進出口總額8.33億美元,增長19.0%。一、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動按照市委統(tǒng)一部署,認真貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,突出了重點,抓出了實效。一是突出學習教育,強化了黨員干部的群眾觀點。深入基層調(diào)研,廣泛聽取意見,開展“三問三觀三強”學習研討以及走親連心活動,增進了與群眾的感情,拉近了與群眾的SL離。二是突出問題導向,整治了作風之弊。堅持聚焦“四風”,認真查擺和解決不良作風問題

3、,嚴格落實屮央“八項規(guī)定”等有關(guān)規(guī)定精神,健全Y干部作風考核評價機制和民主決策機制,暢通了群眾訴求反映渠道,固化了作風建設(shè)的實際成果。三是突出服務群眾,提升了供銷社形象。在全系統(tǒng)組織開展春耕、“雙夏”農(nóng)資供應優(yōu)質(zhì)服務月活動,向農(nóng)戶讓利近200萬元;積極投身抗洪救災,及時組織救災物資供應,向重災農(nóng)戶免費贈送化肥1000噸,幫助農(nóng)戶恢復生產(chǎn);組織舉辦Y迎春優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷會等,使教育實踐活動的成效落實到了最基層,供銷社在當?shù)攸h委政府及基層民眾心目中的形象S著提升。四是突出領(lǐng)導示范,提振了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。組織召開市社黨委民主生活會,開展批評與自我批評;領(lǐng)導

4、干部帶頭改文風、轉(zhuǎn)作風,沖在項冃建設(shè)第一線,沖在抗洪救災最前線,充分發(fā)揮了黨員領(lǐng)導干部的模范帶頭作用,激發(fā)了系統(tǒng)上下不甘人后、敢于擔當、奮發(fā)向上的昂揚斗志,凝聚了轉(zhuǎn)型發(fā)展的強大正能量。二、積極謀劃新一輪改革發(fā)展(一)統(tǒng)一思想,明確了改革發(fā)展的總思路。年初,市縣兩級供銷社領(lǐng)導分別帶隊,赴省內(nèi)外兄弟市社開展廣泛調(diào)研和針對性學習考察,學習借鑒各地先進經(jīng)驗和實踐做法,拓展發(fā)展思路;7月中旬,市社專題召開系統(tǒng)轉(zhuǎn)型發(fā)展研討會,匯聚了智慧,統(tǒng)一了思想,鼓舞了斗志,初步確立了全市供銷社改革發(fā)展的總體思路,即著力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”和“五個突破”,吹響了新一輪轉(zhuǎn)型發(fā)展的號角。1

5、1月,市社組織開展了調(diào)研月活動,對轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點難點進行了專題調(diào)研,形成了可行的工作方案。(二)理清了企業(yè)管理體制改革的重點和任務。市社選擇社有企業(yè)管理體制改革作為深化改革的突破口。11月,市社制定了《關(guān)于深化社存企業(yè)管理體制改革的實施意見》,并報市政府批準后實施;12月27日舉行了寧波供銷集團公司成立大會,扎實邁開了改革的第一步。之后,市社研究制定了集團公司財務、投資、人事、考核等方面的一系列管理制度,初步建立起了社有企業(yè)管理運作機制。(三)推動了管理體制的創(chuàng)新和優(yōu)化。XX縣社每季度召開控股企業(yè)情況交流分析會;U市社對浙東家居裝飾市場實行“總經(jīng)理負責下的

6、集體風險承包制”,對基層社實行財務預算管理;XX區(qū)社嚴格落實資產(chǎn)出租與拍賣的公開化,嚴防社有資產(chǎn)流失等。三、狠抓項目建設(shè)與儲備(一)謀劃盤活存量資產(chǎn)。多次與江北、XX區(qū)政府及市有關(guān)部門溝通,主動對接“三改一拆”大行動,統(tǒng)籌謀劃二號橋市場改造提升和慈城地塊、江北耐火倉庫地塊、茶葉拼配廠地塊的項目開發(fā)。二號橋市場改造項目已完成拆遷評估、資金測算工作,已開始編制規(guī)劃設(shè)計方案;耐火倉地塊項目同H區(qū)政府達成整體改造共識,原租戶已開始清退;茶葉拼配廠地塊項目,XX區(qū)政府已出專題會議紀要,并己立項,進入了原租戶清退階段。(二)穩(wěn)步推進三個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。XX市圍豐現(xiàn)代

7、農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)項0己列入市重點工程,寧波甬豐栲山水源涵養(yǎng)林項0己獲XX市發(fā)改局立項,杭州灣新區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項目已簽訂合作開發(fā)協(xié)議。(三)積極謀劃新項目。市社、U區(qū)社與寧波正秀農(nóng)業(yè)發(fā)展公司合作組建寧波供銷農(nóng)產(chǎn)品電子商務有限公司,牽頭建設(shè)淘寶網(wǎng)“特色中國?寧波館”,市社還與中國供銷集團(寧波)海洋經(jīng)濟發(fā)展公司合作建設(shè)國際水產(chǎn)冷鏈物流基地項目,與XX市市區(qū)信用聯(lián)社合作建設(shè)農(nóng)村普惠金融工程,與好爾萬家物聯(lián)科技公司合作打造都市農(nóng)產(chǎn)品電子商務物聯(lián)平臺等。此外,縣(市)區(qū)供銷社一批項目相繼建成,如XX區(qū)名特優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品展銷中心建成開業(yè),XX縣農(nóng)資配送中心一期項目建成,

8、寧海再生資源交易市場一期工程建成投用;一批項目列入了儲備,如XX市

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