虛擬企業(yè)的組織管理問題初探

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1、題目：虛擬企業(yè)的組織管理問題初探虛擬企業(yè)的組織管理問題初探［摘要］虛擬企業(yè)是口前企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新趨勢，是企業(yè)要求變革組織的制造和制造方式所產(chǎn)生的新的管理模式。木文主要了解虛擬企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展，虛擬企業(yè)的功能，虛擬組織的進(jìn)程，組織的結(jié)構(gòu)和管理功能，虛擬企業(yè)的組織特點及虛擬組織管理問題。［關(guān)鍵字］虛擬企業(yè)組織管理Organizationandmanagementproblemsofvirtualenterprise[Abstract]Thenewtrendofdevelopmentofthevirtualenterpriseisth

2、eenterpriseinnovation,istheenterprisetodemandchangesintheorganizationwayofmanufactureandthemanufactureofnewmanagementmode.Inthispaper,weunderstandthegenerationanddevelopmentofvirtualenterprise,thefunctionofvirtualenterprise，virtualorganizationprocess,organizationstr

3、uctureandmanagementfunctions,organizationalcharacteristicsofvirtualenterpriseandvirtualorganizationandmanagementissues.[Keyword]Thevirtualenterpriseorganizationmanagement?1?-2-122?一4-34?-7-…6…8?13?14?15弓IB一、虛擬企業(yè)的概況（一）虛擬企業(yè)的概念（二）虛擬企業(yè)的產(chǎn)生背景（三）虛擬企業(yè)的特點二、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理模式（一）虛擬企

4、業(yè)的組織結(jié)構(gòu)（二）虛擬企業(yè)的管理模式三、虛擬企業(yè)的組織管理問題（-）虛擬企業(yè)組織管理屮存在的問題（二）對策Ai侖致謝語參考文獻(xiàn)引言Q20世紀(jì)60年代以來，企業(yè)所處的環(huán)境發(fā)生了根木性的變化：科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，顧客的需求FI趨多樣化和個性化，市場競爭更加激烈。在這種情況下，企業(yè)的競爭優(yōu)勢已經(jīng)不僅僅取決于產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素，而在很大的程度上取決于企業(yè)木身是否具有快速的iU場響應(yīng)能力，即是否具有足夠的組織柔性和生產(chǎn)柔性。加之知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,帶來了人類生產(chǎn)力水平質(zhì)的飛躍，導(dǎo)致19世紀(jì)末、20世紀(jì)初形成的以大規(guī)模、大批量

5、、單功能的剛性生產(chǎn)為基木特扯的傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式滯時代的發(fā)展，無法快速響應(yīng)市場變化,阻礙了生產(chǎn)力的進(jìn)一步提高。面對動態(tài)、快速、多變的市場環(huán)境，以美國為首的西方管理界致力于新的企業(yè)組織模式的探索，力圖突破傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營觀念的朿縛，展開；T一場聲勢浩大的企業(yè)重組革命。作為當(dāng)今W際企業(yè)中最富潮流的企業(yè)經(jīng)營新模式——虛擬企業(yè)應(yīng)運而生。伴隨虛擬企業(yè)的出現(xiàn)和應(yīng)用，虛擬管理也逐漸為人們所熟悉和接受。本書主要了解虛擬企業(yè)管理體系的基礎(chǔ)。_、虛擬企業(yè)的概況(一)虛擬企業(yè)的概念當(dāng)今企業(yè)管理者面對的是一個變幻莫測的競爭環(huán)境。這種環(huán)境的形成原因包括技術(shù)

6、的飛速發(fā)展、市場的全球化以及其他一些發(fā)展趨勢。傳統(tǒng)的泰羅制、福特制為標(biāo)志的企業(yè)模式已很難適應(yīng)新的山*場環(huán)境；企業(yè)同時還要保持較低成本及較短的交付周期，這對舊的組織形式提出了挑戰(zhàn)，在這種情況卜，一種新的企業(yè)運作模式虛擬企業(yè)(VirtualEnterprise)這一形式脫穎而岀。虛擬企業(yè)又稱“虛擬公司”或“影子公司”，它是產(chǎn)業(yè)合作M絡(luò)中具有代表性的一種經(jīng)營形式，是指企業(yè)在組織上突破有形的界限，里有生產(chǎn)、設(shè)計、經(jīng)營、財務(wù)等完整的功能，但企業(yè)體內(nèi)卻沒有完整的執(zhí)行這些功能的組織。亦即：企業(yè)在有限的資源背景下，為了取得競爭屮的最大優(yōu)勢，僅

7、保留企業(yè)屮最關(guān)鍵的功能，而將其它的功能虛擬化，其口的是在競爭中最人效率地發(fā)揮企業(yè)有限的資源優(yōu)勢，進(jìn)而創(chuàng)造企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢。(二)虛擬企業(yè)的產(chǎn)生背景虛擬企業(yè)理論最初是在1991年由美國里海大學(xué)(LehighUniversity)的雅柯卡(Iacocca)研究所和通用電氣公司(GE)共同在《振興與發(fā)展美國制造企業(yè)的戰(zhàn)略——靈捷制造》中提出的。企業(yè)，作為一種特殊的社會經(jīng)濟(jì)組織，是一個歷史的產(chǎn)物，是商品生產(chǎn)和商品交換的產(chǎn)物。伴隨著農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會的轉(zhuǎn)形，企業(yè)也逐步形成、發(fā)展，于19世紀(jì)末、20世紀(jì)初形成了以泰羅制、福特制為標(biāo)志的傳

8、統(tǒng)企業(yè)模式。它所帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)大大促進(jìn)了當(dāng)吋社會生產(chǎn)力的發(fā)展。然而，自20世紀(jì)世紀(jì)60年代以來，企業(yè)所處的環(huán)境發(fā)生了根本性變化，市場需求H趨多變，技術(shù)進(jìn)步突飛猛進(jìn)。20世紀(jì)90年代以來，隨著科技進(jìn)步和社會發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了重大變化。人們根據(jù)0己生產(chǎn)、工作和生活的需要，對