管理制度(技術(shù).質(zhì)量.安全)

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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理辦法1.1為認(rèn)真貫徹執(zhí)行基本建設(shè)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，根據(jù)國(guó)家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目工程的具體情況，搞好質(zhì)量管理，確保工程優(yōu)質(zhì)、高速、低耗，特制定本辦法。1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司管理方針“管理科學(xué)，技術(shù)先進(jìn)，施工精心，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，以人為本，環(huán)境文明，持續(xù)改進(jìn)，顧客滿意”。對(duì)參加本工程建設(shè)的各施工單位，必須把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)作為施工管理的指導(dǎo)思想。1.3項(xiàng)目經(jīng)理主管質(zhì)量工作，分管施工的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)總負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量管理各負(fù)其責(zé)，把質(zhì)量放在首

2、位來(lái)抓，經(jīng)常分析、研究、檢查和總結(jié)質(zhì)量工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要支持質(zhì)量工作和檢查人員的工作，聽取他們的意見，采取有效措施，保證和搞好工程質(zhì)量。1.4嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和施工程序，必須做到：1.4.1沒做好施工準(zhǔn)備不準(zhǔn)開工；1.4.2沒有施工方案和質(zhì)量保證措施不準(zhǔn)施工；1.4.3未經(jīng)圖紙自審、會(huì)審，沒有進(jìn)行技術(shù)交底不準(zhǔn)施工；1.4.4原材料、設(shè)備、成品、半成品不合格不得使用。1.5認(rèn)真貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則，對(duì)分包項(xiàng)目也要按本辦法進(jìn)行管理，質(zhì)量責(zé)任由總包單位負(fù)責(zé)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)配合單位的質(zhì)量管理工作，不得遺留質(zhì)量問(wèn)題和工程隱患。1.6質(zhì)量管理應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”和

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查的方針，堅(jiān)持嚴(yán)格苛求的原則，實(shí)行自檢、互檢、專檢和聯(lián)檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，每道工序（特別是地基驗(yàn)槽、隱蔽工程）都必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，做好記錄，在工程實(shí)體形成的全過(guò)程中實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。1.7工程交工后，要進(jìn)行質(zhì)量回訪工作，聽取用戶意見和要求，并在合同規(guī)定期限內(nèi)保修。工程質(zhì)量目標(biāo)：1）達(dá)到國(guó)家建設(shè)工程合格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)冶金建設(shè)工程優(yōu)良獎(jiǎng)項(xiàng)；2）分部工程合格率100%；3）單位工程優(yōu)良率≥80%；其中基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、管道、電氣等主要單位工程達(dá)到優(yōu)良。3.1.3制定該工程項(xiàng)目所計(jì)劃的質(zhì)量等級(jí)（優(yōu)良或合格）目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃，并組織實(shí)施。3.1.4------

4、----專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方在工程開工前，由項(xiàng)目總工組織有關(guān)部門人員，按質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該項(xiàng)目單位工程進(jìn)行劃分，報(bào)送業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司批準(zhǔn)后送質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司等有關(guān)部門備案。3.1.5如有國(guó)外技術(shù)指導(dǎo)人員，則幫助對(duì)口人員按合同規(guī)定與國(guó)外技術(shù)指導(dǎo)人員（SV）簽證有關(guān)安裝精度表和調(diào)試記錄。3.1.6項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)或委托技術(shù)總負(fù)責(zé)人，督促有關(guān)人員嚴(yán)守“三法”，把好“五關(guān)”。三法即：規(guī)范、

5、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。五關(guān)即：圖紙會(huì)審關(guān)、測(cè)量定位關(guān)、成品半成品驗(yàn)收關(guān)、中間復(fù)核關(guān)及隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)。3.1.7物資部、設(shè)備管理部門對(duì)所供應(yīng)的原材料、半成品、設(shè)備構(gòu)配件要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)有復(fù)檢要求的要及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。對(duì)于沒有出廠證明，資質(zhì)不清，不符合使用要求的材料、設(shè)備、半成品不得用于工程。3.1.8項(xiàng)目部接到專業(yè)工程項(xiàng)目管理部關(guān)于分部工程驗(yàn)收通知后,負(fù)責(zé)組織工程部及技術(shù)質(zhì)量部對(duì)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收后,通知總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織施工項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。3.1.9參加業(yè)主及上級(jí)有關(guān)部門組織的質(zhì)量大檢查工作和驗(yàn)評(píng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，以及單位工程竣工驗(yàn)收后的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定

6、工作和工程質(zhì)量等級(jí)的核定。3.1.10定期組織各專業(yè)工程項(xiàng)目管理部的質(zhì)量大檢查，對(duì)有特殊要求的單位工程不定期地進(jìn)行抽查。3.1.11專業(yè)工程項(xiàng)目管理部每月22日向技術(shù)質(zhì)量部上報(bào)質(zhì)量報(bào)表，技術(shù)質(zhì)量部每月25日前上報(bào)公司。3.1.12督促、檢查專業(yè)工程質(zhì)量工作，做好質(zhì)量保證資料的檢查工作，使質(zhì)量保證資料與工程進(jìn)度同步。3.1.13技術(shù)質(zhì)量部專職質(zhì)量員與工程部負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的技術(shù)人員負(fù)責(zé)同監(jiān)理公司及質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)口聯(lián)系，解決有關(guān)質(zhì)量方面的問(wèn)題，參加質(zhì)量會(huì)議。3.1.14在施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量事故，由施工單位填報(bào)“工程質(zhì)量事故報(bào)告”，不得隱瞞。發(fā)生質(zhì)量事故后，應(yīng)立即組織調(diào)查，查明原

7、因，采取糾正措施，對(duì)造成事故的責(zé)任者，按情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)或行政處分，要求做到事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者或操作人員沒有受到教育不放過(guò)，沒有防范措施不放過(guò)。對(duì)質(zhì)量事故返工所造成的費(fèi)用，由事故責(zé)任方負(fù)責(zé)。3.2專業(yè)工程項(xiàng)目管理部質(zhì)量管理職責(zé)----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方3.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)質(zhì)量部門的方針、政策及有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定本單位保證工