質量常見問題常見問題預防和控制方案-副本

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1、目錄1、質量管理及保證措施11.1質量目標11.2工程質量管理措施12、工程質量常見問題和控制措施32.1模板工程32.2鋼筋工程52.3混凝土工程8砼質量常見問題和控制措施152.4砌筑工程162.5防水工程162.6樓地面工程162.7門窗工程162.8幕墻工程172.9水暖安裝工程192.10電氣安裝工程192.11通風與空調安裝工程191、質量管理及保證措施以ISO9001：2000國際質量管理體系和公司制定的《質量管理手冊》和相應程序文件為管理制度，以規(guī)范、標準、為準繩，強化工藝紀律，加強“三檢制”、“隱檢制”和“樣板制”，重點對人的質量意識和行為進行培訓、教育，克服質

2、量常見問題，實施新技術、新工藝和科技創(chuàng)新，從而確保工程質量達到業(yè)主要求。1.1質量目標分部分項工程一次交驗合格率達100%，確保整個工程質量達到“合格”。1.2工程質量管理措施1）依據(jù)國際標準ISO19001：2000和公司所建立的質量保證體系、《質量管理手冊》、程序文件及支撐性文件在本工程中將據(jù)此制定并執(zhí)行《工程質量各級管理責任制》和《項目質量策劃》、《項目檢驗與試驗計劃》，遵照有關施工與安裝驗收規(guī)范，對工程質量實行“全、細、嚴”的項目質量標準化管理，即制度全，措施方案細，管理嚴，重點突出“嚴”字；精心施工，以“一流的技術”、“一流的質量”、“一流的速度”、“一流的管理”、“一

3、流的服務”達到合同規(guī)定的要求。杜絕施工過程中出現(xiàn)的各種不合格品，達到合同規(guī)定和承諾的質量要求。2）現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首，總工程師及質量總監(jiān)中間控制，專職質檢員、各施工班組長及兼職質檢員參加的全面質量管理領導小組，建立完善的項目質保體系及項目質量信息反饋體系，對工程質量進行層層監(jiān)控，并配合公司、監(jiān)理、業(yè)主等質量監(jiān)督部門形成一個從項目經(jīng)理到施工班組的全面質量管理網(wǎng)絡。3）認真落實質量責任制和獎罰制度，在員工中開展全面質量管理知識教育培訓，提高員工的質量意識，建立各種形式QC小組，就工程中以往經(jīng)常出現(xiàn)的質量常見問題和工程可能出現(xiàn)的質量隱患為目標開展活動，從思想上、行動上重視起來，消除

4、質量常見問題的發(fā)生。4）質量控制是質量管理的中心，為加強全過程的質量監(jiān)控，從認真審閱圖紙、從“三工序、三控制”入手，堅持“五個不準”，做到“五個一樣”，在施工生產(chǎn)中要嚴格把好控制質量的“六大關”，即圖紙會審關、技術交底方案關、嚴格按圖紙及操作規(guī)程施工關，各種材料及半成品的驗收檢驗關，按隱蔽及驗收評定標準驗收關及生產(chǎn)管理人員的素質關，使過程處于受控狀態(tài)。5）嚴格按規(guī)范、標準、設計要求施工，實行質量目標跟蹤管理，關鍵部位設質量管理點，作為施工過程的“關鍵過程”，對有特殊要求的工序作為“特殊過程”制定作業(yè)指導書，進行班組技術交底，現(xiàn)場專兼職質檢員隨時做好跟蹤檢查?？朔|量常見問題，確保

5、工程竣工交驗一次達到質量目標。6）嚴格按“三不”施工，即不具備保證工程質量的施工條件不施工，無出廠合格證不施工，未做好作業(yè)指導書技術交底以前不施工。嚴格認真地接受建設單位對施工過程的監(jiān)督、檢查，嚴格執(zhí)行公司《施工過程檢驗程序》及《施工過程控制程序》，對一般過程、關鍵過程、特殊過程進行有效控制，以達到施工全過程處于受控狀態(tài)。7）認真落實執(zhí)行“三檢制”和“隱檢”驗收檢查制度，項目技術組根據(jù)“關鍵、特殊過程”認真編制作業(yè)指導書，采用質量預控措施，做好逐級交底，以樣板標準組織施工。落實崗位責任制，作業(yè)班組對每道工序實行“自檢”、“互檢”、“交接檢”，專職質檢員進行“復檢”，重要部位項目技

6、術負責人組織“專檢”把關。隱檢驗收是一項關鍵工序，每次隱檢必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收簽認后方可進行下一工序。8）嚴格按照《文件的控制程序》、《技術管理標準》進行現(xiàn)場的技術資料和工程文件的管理，工程技術資料是施工驗收和確定工程質量水準的重要依據(jù)，項目必須設專職資料員負責此項工作。工程技術資料辦理必須做到與進度同步，確保齊全、真實、準確、及時，字跡清晰，工程使用的圖紙、標準圖集、技術規(guī)范必須保證是有效版本。9）加強成品、半成品材料的控制，嚴格按《顧客提供物資的控制程序》、《物資采購管理程序》、《物資進場檢驗程序》，根據(jù)《產(chǎn)品的標識和可追溯性程序》《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》《顧客財產(chǎn)管理程序

7、》有關要求，進行現(xiàn)場物資、成品管理。10）加強計量試驗工作，嚴格執(zhí)行《試驗工作程序》、《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》，加強混凝土的開盤鑒定、取樣抽檢制度，杜絕混凝土中任何不合格品現(xiàn)象。11）加大科技推廣力度，有選擇地推廣先進的“四新”技術，以科技促進工程質量的提高。質量驗收流程圖每道工序完工后施工單位質量檢驗（自檢、互檢、交接檢）不合格合格返工填寫質量檢查記錄表業(yè)主、監(jiān)理進行質量檢查驗收合格不合格返工進行下道工序2、工程質量的過程控制和質量常見問題的控制措施2.1模板工程（1）模板