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1、1:在波特競爭力模型中,導致替代品出現(xiàn)的原因是:(3分)1.A? 變化的社會環(huán)境和技術環(huán)境2.B? 客戶不滿意3.C? 戰(zhàn)略資源的制約4.D? 產(chǎn)品規(guī)模和型號的改變2:品牌代表的是:(3分)1.A? 品質2.B? 服務3.C? 價格4.D? 以上三個方面3:把企業(yè)管理的經(jīng)驗第一次上升為理論的人是:(3分)1.A? 波特2.B? 馬洛斯3.C? 赫茲伯特4.D? 泰勒4:企業(yè)管理軟的一手是:(3分)1.A? 科學管理2.B? 人事科學管理3.C? 形為科學管理4.D? 績效科學管理5:當企業(yè)本身管理制度很不完善的時候,有很大風險的管理系統(tǒng)是:(3分)1
2、.A? CRM2.B? ERP3.C? MPS4.D? MRPⅡ6:一般認為,扁平化的組織架構是:(3分)1.A? 多于四個層級2.B? 等于四個層級3.C? 少于四個層級4.D? 因時,因地,因宜組合7:美國現(xiàn)代管理大師德魯克認為,真正的資源是:(3分)1.A? 資本2.B? 人3.C? 時間4.D? 經(jīng)濟8:股權激勵制度的激勵對象一般限定于:(3分)1.A? 公司高層管理人員和技術骨干2.B? 本公司全體員工3.C? 高層管理人員4.D? 所有管理人員9:一個人在本行業(yè)里長期經(jīng)驗的積累就是:(3分)1.A? 價值觀念2.B? 核心能力1.C? 職
3、工素質2.D? 創(chuàng)新思維10:員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺,其建立方法是:(3分)A? 行為識別系統(tǒng)1.B? 理念識別2.C? 搭建管理平臺3.D? 統(tǒng)一標識11:企業(yè)在生產(chǎn)導向階段的最大任務是:(3分)1.A?質量問題2.B? 品牌問題3.C? 產(chǎn)量問題4.D? 技術問題12:市場區(qū)隔的方法一般是首先:(3分)1.A? 依據(jù)消費市場和工業(yè)市場加以區(qū)隔2.B? 依據(jù)一定的變量和對整體市場加以區(qū)隔3.C? 依據(jù)消費者所在地理區(qū)位加以區(qū)隔4.D? 依據(jù)消費者心理因素和行為因素加以區(qū)隔13:最大的可變成本是:(3分)1.A? 生產(chǎn)基礎設施2.B?
4、 品牌3.C? 人工成本4.D? 產(chǎn)權14:設計和實施股票期權模式,要求公司必須是:(3分)1.A? 公開上市公司2.B? 股份公司3.C? 責任公司4.D? 有限公司15:企業(yè)在成長的第一階段,成長的動力來源于:(3分)1.A? 合作2.B? 創(chuàng)造力3.C? 指導4.D? 協(xié)調1:宗教問題屬于的是:(3分)1.A? 無形風險 2.B? 價格風險3.C? 款式風險4.D? 關稅風險2:成人學習中要注意問題的是:(3分)1.A? 注重學習內容2.B? 注重生存質量1.C? 注重學習方法2.D? 急用的先學3:在波特競爭力模型中,導致替代品出現(xiàn)的原因是:
5、(3分)1.A? 變化的社會環(huán)境和技術環(huán)境2.B? 客戶不滿意3.C? 戰(zhàn)略資源的制約4.D? 產(chǎn)品規(guī)模和型號的改變4:在企業(yè)的營銷導向階段,企業(yè)最大的問題是:(3分)1.A? 如何生產(chǎn)2.B? 品牌問題3.C? 質量問題4.D? 生產(chǎn)什么5:把企業(yè)管理的經(jīng)驗第一次上升為理論的人是:(3分)1.A? 波特2.B? 馬洛斯3.C? 赫茲伯特4.D? 泰勒6:一般認為,扁平化的組織架構是:(3分)1.A? 多于四個層級2.B? 等于四個層級3.C? 少于四個層級4.D? 因時,因地,因宜組合7:項目與其他操作工作最大的區(qū)別是:(3分)1.A? 可重復性2
6、.B? 庫存合理3.C? 責權分明4.D? 一次性8:美國現(xiàn)代管理大師德魯克認為,真正的資源是:(3分)1.A? 資本2.B? 人3.C? 時間4.D? 經(jīng)濟9:股權激勵制度的激勵對象一般限定于:(3分)1.A? 公司高層管理人員和技術骨干2.B? 本公司全體員工3.C? 高層管理人員4.D? 所有管理人員10:將歷史上已知的經(jīng)驗積累起來,就是:(3分)1.A? 應急預案 2.B? 有形風險3.C? 風險因子4.D? 無形風險11:員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺,其建立方法是:(3分)1.A? 行為識別系統(tǒng)2.B? 理念識別3.C? 搭建管理
7、平臺4.D? 統(tǒng)一標識12:市場區(qū)隔的方法一般是首先:(3分)1.A? 依據(jù)消費市場和工業(yè)市場加以區(qū)隔2.B? 依據(jù)一定的變量和對整體市場加以區(qū)隔3.C? 依據(jù)消費者所在地理區(qū)位加以區(qū)隔4.D? 依據(jù)消費者心理因素和行為因素加以區(qū)隔13:權變管理的核心思想是:(3分)1.A? “沒有絕對最好的東西,一切隨條件而定”2.B? “讓普通職工參與管理”1.C? “放之四海而皆準”2.D? “一個蘿卜一個坑”14:調查結果顯示,房地產(chǎn)公司采用的組織架構是:(3分)1.A? 項目促進組織2.B? 項目協(xié)調員組織3.C? 項目型組織4.D? 矩陣型組織15:企業(yè)
8、在成長的第一階段,成長的動力來源于:(3分)1.A? 合作2.B? 創(chuàng)造力3.C? 指導4.D? 協(xié)調1:成