公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理-習(xí)題

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1、第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境一、單項(xiàng)選擇題1.我國(guó)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)海外并購(gòu)來(lái)克服鐵礦石供應(yīng)商的提價(jià)策略，企業(yè)采取這一措施主要是基于以下哪項(xiàng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的考慮（）。A.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況B.經(jīng)濟(jì)體制C.宏觀經(jīng)濟(jì)政策D.其他經(jīng)濟(jì)條件2.一些商家借助于春節(jié)、圣誕節(jié)、情人節(jié)等節(jié)日來(lái)賺取高額利潤(rùn)，主要受益于下列哪一因素()。A.價(jià)值觀B.消費(fèi)心理C.文化傳統(tǒng)D.生活方式3.超市會(huì)優(yōu)先將貨架提供給知名品牌，使得新進(jìn)入者減少了在貨架上獲得一席之地來(lái)擺放產(chǎn)品進(jìn)行促銷的機(jī)會(huì)，這主要是由于()因素造成了新進(jìn)入者的進(jìn)入壁壘。A.客戶忠誠(chéng)度?B.品牌知名度C.對(duì)銷售渠道的使用權(quán)D.銷售方式4.下列各項(xiàng)中，屬于經(jīng)

2、濟(jì)環(huán)境因素中宏觀經(jīng)濟(jì)政策的是（）。A.價(jià)格政策B.分配結(jié)構(gòu)C.信貸投放D.通貨膨脹率5.隨著金融危機(jī)爆發(fā)，全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退，經(jīng)濟(jì)放緩，房地產(chǎn)、汽車、家電等行業(yè)受到重挫，這段分析屬于宏觀環(huán)境分析中的（?。?。A.政治和法律因素B.經(jīng)濟(jì)因素C.技術(shù)因素D.社會(huì)文化因素6.在日本，人們的壽命較長(zhǎng)，而出生率下降，從而導(dǎo)致人口老齡化，對(duì)企業(yè)或企業(yè)計(jì)劃提供的產(chǎn)品或服務(wù)類型產(chǎn)生顯著影響，這體現(xiàn)了社會(huì)和文化環(huán)境因素中的（）。A.人口因素B.生活方式變化C.社會(huì)流動(dòng)性D.文化傳統(tǒng)7.下列各項(xiàng)中，不屬于社會(huì)和文化環(huán)境因素的是（）。A.人口因素B.社會(huì)流動(dòng)性C.路線方針政策D.各階層對(duì)企業(yè)的期望8.企業(yè)

3、員工評(píng)價(jià)戰(zhàn)略的標(biāo)準(zhǔn)是看工資收益、福利待遇等，而消費(fèi)者則主要關(guān)心產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等，這反映了社會(huì)和文化環(huán)境因素中的（）。A.人口因素B.社會(huì)流動(dòng)性C.消費(fèi)心理D.生活方式變化9.美國(guó)企業(yè)內(nèi)部同事關(guān)系是一種純粹利益競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而日本企業(yè)則注重內(nèi)部關(guān)系的融洽，這體現(xiàn)了社會(huì)和文化環(huán)境因素中的（）。A.文化傳統(tǒng)B.生活方式變化C.價(jià)值觀D.消費(fèi)心理10.甲公司是一家鋼鐵企業(yè)，在下列市場(chǎng)環(huán)境分析中，屬于企業(yè)的技術(shù)環(huán)境的有（?。?。A.我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力提高，推動(dòng)鋼鐵行業(yè)技術(shù)進(jìn)步在鋼鐵生產(chǎn)方面也出現(xiàn)了許多專利，如冷軋硅鋼片、彩涂板、鍍鋅板等B.國(guó)際產(chǎn)鋼大國(guó)限制鋼鐵出口C.近年來(lái)國(guó)家致

4、力于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，工業(yè)中有重要地位的鋼鐵行業(yè)得到了應(yīng)有的重視D.國(guó)家完善各項(xiàng)法律法規(guī)體系，保障鋼鐵企業(yè)在經(jīng)濟(jì)糾紛和國(guó)際貿(mào)易中的權(quán)益11.步車中的新寵，對(duì)生產(chǎn)使用汽油的小型汽車企業(yè)構(gòu)成威脅。這屬于波特的五力模型中的（）。A.行業(yè)新進(jìn)入者威脅B.供應(yīng)商議價(jià)能力高C.替代品威脅D.購(gòu)買商議價(jià)能力高12.甲公司是中國(guó)一家財(cái)務(wù)軟件企業(yè)，幾乎壟斷了財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件市場(chǎng)，由此可判斷該企業(yè)的議價(jià)能力（　）。A.高B.低C.不確定D.不知道13.甲培訓(xùn)公司是一家傳統(tǒng)面授培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在中國(guó)成立了數(shù)十家連鎖機(jī)構(gòu)，占有該專業(yè)培訓(xùn)的半壁江山。但網(wǎng)上遠(yuǎn)程培訓(xùn)的出現(xiàn)，使該企業(yè)經(jīng)營(yíng)每況愈下。網(wǎng)上遠(yuǎn)程

5、培訓(xùn)對(duì)其的威脅來(lái)自于（?。?。A.供應(yīng)商B.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)C.購(gòu)買商D.替代品14.某企業(yè)是生產(chǎn)生活用品的企業(yè)，其將購(gòu)買者分為大量購(gòu)買者、小量購(gòu)買者和偶爾購(gòu)買者，該企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)考慮的變量是（）。A.地理細(xì)分B.應(yīng)用細(xì)分C.生活形態(tài)細(xì)分D.購(gòu)買特征15.甲公司是一家大型跨國(guó)企業(yè)，在世界范圍生產(chǎn)和銷售同一類型和質(zhì)量的產(chǎn)品，其將產(chǎn)品研發(fā)部門設(shè)在美國(guó)，生產(chǎn)制造部門設(shè)在中國(guó)，以最大限度地獲取低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種國(guó)際化經(jīng)營(yíng)行為屬于（）。A.多國(guó)化戰(zhàn)略B.全球化戰(zhàn)略C.跨國(guó)化戰(zhàn)略D.本土化戰(zhàn)略16.企業(yè)通過(guò)將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)劃分為不同的產(chǎn)業(yè)鏈模式，然后根據(jù)不同國(guó)家資源、勞動(dòng)力成本差異來(lái)選擇將不同的活

6、動(dòng)分布于不同的國(guó)家，這是為了（　）。A.尋求資源B.尋求市場(chǎng)C.尋求效率D.尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)17.在國(guó)際貿(mào)易生命周期中，在生產(chǎn)成本低的國(guó)家，企業(yè)開(kāi)始在其他國(guó)家和高收入國(guó)家的市場(chǎng)與高收入國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)出口往其他國(guó)家的業(yè)務(wù)屬于（?。?。A.階段1B.階段2C.階段3D.階段4二、多項(xiàng)選擇題1.近年來(lái)，房地產(chǎn)界一直處于高溫狀態(tài)，但是隨著國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)政策的出臺(tái)，在一定程度上遏制了這種高溫。據(jù)調(diào)查，最近二套房、三套房的成交量同期相比有所下降，這體現(xiàn)的是政治法律環(huán)境對(duì)企業(yè)影響因素的（）。A.不可測(cè)性B.直接性C.限制性D.不可逆轉(zhuǎn)性2.下列各項(xiàng)中，屬于政治和法律環(huán)境因素的有（）。A.政局穩(wěn)定狀況B.

7、路線方針政策C.人均國(guó)民收入D.消費(fèi)結(jié)構(gòu)3.下列各項(xiàng)中，反映一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的常用指標(biāo)有（）。A.國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值B.國(guó)民收入C.貿(mào)易差額D.人均國(guó)民收入4.管理層必須確定企業(yè)在（）方面如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開(kāi)來(lái)。A.所提供的產(chǎn)品和服務(wù)B.提供產(chǎn)品的方式和地點(diǎn)C.提供服務(wù)的方式和地點(diǎn)D.在形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)前希望達(dá)到的行業(yè)規(guī)模5.下列關(guān)于行業(yè)生命周期成長(zhǎng)期的描述中，正確的有（）。A.利用專利或其他擴(kuò)產(chǎn)和降低成本的方式設(shè)置進(jìn)入壁壘B.重點(diǎn)關(guān)注效率、成本控制和市場(chǎng)細(xì)分C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少D.凈現(xiàn)金