報(bào)紙網(wǎng)站面臨的困境和出路

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1、報(bào)紙網(wǎng)站面臨的困境和出路　　在日益復(fù)雜多元的輿情環(huán)境中，報(bào)紙媒體及其所屬報(bào)紙X站依然是當(dāng)前形成主流輿論、主流價(jià)值觀的中堅(jiān)力量，被各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)寄予輿論引導(dǎo)的厚望。但事實(shí)上，傳統(tǒng)報(bào)紙已影響式微，原來的新聞主渠道優(yōu)勢，在新傳播格局中已被高度分解甚至邊緣化；其所屬報(bào)紙X站長期難以盈利，無力與商業(yè)新聞X站爭奪新媒體的制高點(diǎn)，在突發(fā)事件中，也很難起到引領(lǐng)X絡(luò)輿論的作用，成了社會管理的一塊軟肋。這種趨勢已日益明顯?！　∶鎸χ刂乩Ь?，傳統(tǒng)報(bào)紙和自己的X站選擇了“報(bào)X互動”、“報(bào)X融合”之路，作為新媒體時(shí)代生存發(fā)展的重要戰(zhàn)

2、略，從南到北，幾成共識?？墒?，當(dāng)這個戰(zhàn)略在實(shí)踐中被報(bào)人們逐步演繹成“X上辦報(bào)”之后，事實(shí)已經(jīng)證明，傳統(tǒng)報(bào)紙與自己所屬X站這種一報(bào)一X式的“報(bào)X融合”，不可能產(chǎn)生成功的商業(yè)模式，我們有必要對這個正不斷擴(kuò)大的報(bào)業(yè)陷阱提出警示?！　?bào)紙X站賠本賺吆喝　　從1997年1月1日《人民日報(bào)》X絡(luò)版——人民X的前身正式接入國際互聯(lián)X為標(biāo)志，當(dāng)年全國開通電子版的報(bào)紙就達(dá)60家；2000年10月28日，《人民日報(bào)》X絡(luò)版改為“人民X”，報(bào)紙X絡(luò)版開始變身為綜合性的新聞X站；2010年6月20日，人民X有限責(zé)任公司成立，開始

3、朝著企業(yè)化的方向發(fā)展。這三個事件代表了國內(nèi)報(bào)紙X站發(fā)展的三個階段?！　∪缃?，報(bào)紙幾乎是有報(bào)必有X。報(bào)紙對其所屬X站輸入了品牌，長期投入大量的人財(cái)物資源，形成了報(bào)紙X站產(chǎn)業(yè)，這其中深深寄托著傳統(tǒng)媒體有朝一日鳳凰涅磐的念想。但是，國內(nèi)眾多的報(bào)紙X站無論大小、隸屬，直到今天沒有實(shí)現(xiàn)盈利，沒能爬過市場經(jīng)濟(jì)生存的最低門檻，即使是南方發(fā)達(dá)省份的一些有影響的報(bào)紙X站也是如此。2009年和2010年，筆者曾參與對廣東和浙江多家報(bào)業(yè)集團(tuán)的考察，老總們都認(rèn)為國內(nèi)報(bào)紙X站盈利前景渺茫。也就是說，報(bào)紙X站作為市場經(jīng)濟(jì)中的一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)

4、，至今沒有探索出生存模式，更談不上具有良性運(yùn)轉(zhuǎn)的可持續(xù)性。學(xué)界也指出了其基本缺陷：依靠報(bào)紙新聞作為X站主要的內(nèi)容構(gòu)成，通過點(diǎn)擊率吸引客戶投放廣告的模式，無論是國內(nèi)還是國外，都不足以支撐報(bào)紙X站盈利，可是傳統(tǒng)媒體又不可能不繼續(xù)辦X站，賠錢也得接著吆喝。　　而與此同時(shí)，和報(bào)紙X站同時(shí)起步的商業(yè)新聞X站的發(fā)展卻突飛猛進(jìn)，處處引領(lǐng)X絡(luò)創(chuàng)新潮頭，取得影響力和經(jīng)濟(jì)收益的雙重成功，這很值得對比和思考?！　　皥?bào)X融合”成了“X上辦報(bào)”　　報(bào)紙X站脫胎于傳統(tǒng)報(bào)業(yè)，相互之間在經(jīng)歷了電子版、報(bào)X互動、報(bào)X融合，甚至憧憬全媒體一

5、體化的過程中，始終相信這兩種媒介形態(tài)長處和特點(diǎn)的結(jié)合，必然有著1+1﹥2的效果。正如新聞出版總署《全國報(bào)紙出版業(yè)“十一五”發(fā)展綱要（2006—2010）》所期望的，“實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的核心競爭能力與信息X絡(luò)傳播技術(shù)的深度融合，牢牢把握數(shù)字化、X絡(luò)化條件下輿論宣傳和市場競爭主導(dǎo)權(quán)”，這本該是一條人人叫好的光明大道，然而實(shí)踐中這條融合之路卻走得異常曲折。恰恰正是這個自信滿滿的辦報(bào)優(yōu)勢，使得報(bào)X融合逐漸誤入歧途?！　?bào)紙X站歷史顯示，報(bào)X關(guān)系一直被報(bào)紙的理念、體制、人員、內(nèi)容等因素所強(qiáng)勢主導(dǎo)，報(bào)紙X站從一開始就只圍

6、著自己報(bào)紙的版面內(nèi)容轉(zhuǎn)，堅(jiān)持以報(bào)紙新聞支撐X站，X絡(luò)成了新的辦報(bào)空間。許多欲加快報(bào)X融合進(jìn)程的報(bào)紙，甚至把辦報(bào)重心向X絡(luò)轉(zhuǎn)移，以X絡(luò)轉(zhuǎn)載率為報(bào)紙好稿標(biāo)準(zhǔn)，以X絡(luò)認(rèn)可度換算報(bào)紙稿酬數(shù)額，有的還用報(bào)紙編輯部直接取代X絡(luò)編輯部，以為這種一體化趨勢就是報(bào)X融合了。實(shí)際上，利用報(bào)紙內(nèi)容、發(fā)揮辦報(bào)優(yōu)勢，這本身并沒有錯，但只倚重本報(bào)內(nèi)容、過分強(qiáng)調(diào)報(bào)紙主導(dǎo)，便造成了報(bào)紙X站的普遍現(xiàn)象：不是在X上辦X，而是在X上辦報(bào)。這是報(bào)紙X站目前存在的最大誤區(qū)。具體表現(xiàn)在以下幾個方面?！　?.報(bào)紙X站播發(fā)自家報(bào)紙?jiān)瓌?chuàng)內(nèi)容，看似是優(yōu)勢，

7、實(shí)為束縛。因?yàn)槎鄶?shù)報(bào)紙每天給自己X站只能提供一二百條原創(chuàng)稿件，有的還不足一百條，這些內(nèi)容既占了X頁顯位，實(shí)際上又不能滿足一個X站的新聞需求。相反，商業(yè)新聞X站可以面向所有新聞自由選擇，充分發(fā)揮了為用戶全面提供海量信息的X絡(luò)特長?！　?.報(bào)紙X站平移報(bào)紙新聞是一個價(jià)值衰減過程。報(bào)紙內(nèi)容在“版面意識”作用下，稿件被版位、篇幅、字號字體、配評配圖等版面語言賦予特殊價(jià)值。但隨著稿件向X上轉(zhuǎn)移，這些價(jià)值逐步流失，淪為X上垃圾。而和偏弱的報(bào)紙X站編輯力量相比，商業(yè)新聞X站對上X稿件進(jìn)行提煉組合再加工的能力很強(qiáng)，使這個

8、過程成為一個增值的過程?！　?.相當(dāng)多的報(bào)紙X站仍按自己報(bào)紙的版面、欄目對X上內(nèi)容進(jìn)行分類歸納，報(bào)紙的重點(diǎn)就是X站的重點(diǎn)，報(bào)紙的興趣就是X站的興趣，報(bào)紙X站在主要內(nèi)容上仍難以擺脫電子版的陰影。而實(shí)際上，真正有新媒體特征的傳播形式，像論壇、社區(qū)、博客、微博、視頻、輿情監(jiān)測、留言板、滾動等，卻和報(bào)紙版面業(yè)務(wù)并沒有直接關(guān)聯(lián)。這種業(yè)務(wù)上的錯位顯示出報(bào)X之間的相互需求在實(shí)際中并沒有得到滿足?！　?.仍有不少報(bào)紙把自身的采編流程和節(jié)奏強(qiáng)行